摘要：经济和社会的发展，为电力产业带来新的发展机遇和空间，促进了电力产业的发展进程。但是从辩证的角度出发，其在带来积极影响的同时，也增加了电力作业的压力，致使电力运作过程中，存在众多安全隐患。面对这一形势，要增加电力运作环节，输电配电以及用电工程的安全管理，保证输电配电以及用电工程的安全性，促进电力产业长远发展。本文对试论输配电及用电工程的安全管理进行分析。
关键词：输配电；用电工程；安全管理
在输配电及用电工程的建设过程中，安全质量管理具有重要意义，需要引起相关人员的重视，不断对安全管理进行改进与完善，切实发挥出安全管理的作用，进而促进整个工程建设的安全。为此，可以加强与国际同行业的交流与沟通，学习国外先进理念和技能，取长补短，然后结合国内输配电及用电工程的具体需要，加强管理，切实提高输配电工程的安全管理质量，促进行业发展。
1输配电及用电工程线路基本概述
输配电及用电工程线路主要是将电力由变电站输送到电力系统输配电变压器中，然后经由输配电变压器最终将电能传输到电力用户终端的载体。输配电及用电工程线路主要负载传输高压及低压电，不论输送哪种电能形式，都要以保证输送的稳定性及安全性为前提。输配电及用电工程线路的构成元件主要有导线、绝缘子、杆塔、避雷线及金具等，导线以耐腐蚀、耐磨损及导电性好的材料为主；绝缘子用于维持导线及杆塔，使两者互不导电；杆塔主要起到连接及支撑导线及避雷线的作用，并使线路之间形成安全长度和距离；避雷线用于雷电等强电量及电流的引电；金具以加固导线及绝缘子为主要功能。
2输配电及用电工程存在的安全问题
2.1管理制度较为混乱
在实际的电力企业管理现状中，很多输配电及用电工程中的管理体系尚未健全。缺乏完善的管理制度，这样就无法有效保证各项工作的有序进行。我们从现存的电力企业的管理制度中，会发现其中存在很多问题，各个电力系统中的相关专业管理缺乏有效的联结性和整合性，这就导致在管理中也缺乏明确的方向和标准，这对于管理成效的获得是有重大阻碍的。而且，很多电力企业缺乏严格落实管理的各个流程，缺乏相应的考核和检查环节，管理部门之间缺乏沟通和交流，很难形成较为完善的管理体系，进而影响了问题的减缓和解决。
2.2高技术人才较为匮乏
随着社会经济的发展，电力系统不断扩大，为了满足实际用电需求，输配电以及用电网需要不断进行调整与升级，此时相关工作对高技术人才的需求量越来越高。但是从实际情况来看，我国电力企业的专业技术人才并不多，且人才素质难以满足实际需求。一方面由于人才管理等方面的问题，高技术人才的福利待遇并不高，因而相关岗位的配额并不达标，人才流失问题极为严重；另一方面，电力企业员工的老龄化现象较为严重，他们的能力与素质已经难以满足电力系统的发展需要，而新员工数量较少，实践经验不足，也无法有效参与到实际的输配电与用电工程建设中。
2.3现场管理不科学
现场管理不科学会直接影响输配电及用电工程的安全性。输配电及用电工程涉及到的施工单位较多，且缺乏统一科学的管理规范，不同的单位之间缺乏必要的沟通和交流，这样就极易导致安全问题的发生。如下表1所示为电力企业输配电及用电工程安全事故统计表，由于管理不到位等原因，导致人身伤亡、电网事故及设备故障频发，给电力企业效益带来严重损失。
2.4运行维护质量差
对于输配电及用电工程来说，很容易出现管理维护不到位的情况，再加上受线路与设备管理老化等因素的影响，一些问题无法及时被发现，久而久之就会诱发安全事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且，实际和施工的管理不到位，一些人员责任心较差都会影响到工程的质量。除此之外，管理人员没有管理保护的意识，一些重要的施工图纸没有按照专业的管理流程和要求工作，造成较多的问题发生。另外，在施工现场同样存在管理混乱的现象，这种施工现场管理上的问题直接影响到输配电以及用电的安全问题。在没有统一科学规范的管理下，引发了很多施工和使用上的安全隐患。
3用电工程及输电配电环节安全管理工作有效进行
3.1完善管理系统，增加管理的科学性和有效性
为了能够实现配送电以及用电工程的安全管理，促进行业工程的安全有序发展，首先需要做的事情就是对于管理体制的革新，重视管理，建立科学有效的管理机制，这样才能有效的保证安全的施工，保障配送电和用电的安全。其次加强对于人员的管理，做好人员安全管理意识的培养，要求所有的工作人员和施工人员必须按照相应的流程进行工作，依据管理章程开开展工作。只有建立有效的管理体系，将管理做得科学有序，一些都会有序的进行，才能从根本上促进配电和用电工程的安全，以及工作的质量和效率的提高，实现优化的配送电和用电安全。
3.2增加安全教育，进行预防
安全问题对输配电及用电工程至关重要，会造成输配电及用电工程人力和财力方面的损失，因此要增加对安全的教育，使得工作人员具备较好的安全意识和常识。对安全事故进行演练和预防，避免风险发生带来不必要的损失。其次，对企业而言，针对以往发生的安全事件进行总结和分析，找出安全问题的隐患来源，避免事故的二次发生，带来不必要的影响和损失。其次，企业也要增加对在职工作人员和管理工作人员的安全教育，对安全知识进行宣传，建立合理的安全教育周期，把安全教育和文艺活动结合，让工作人员在释放工作压力的同时，学习安全知识，提高自身的安全意识。
3.3加强对工作人员的管理
工作人员是输配电及用电工程建设的主要参与者，因而其数量与能力将会对工程建设质量造成较为直接的影响。因此在安全管理当中，应当加强对工作人员的管理。首先，应当积极引进高技术人才，保证人才的素质与能力可以满足实际工程建设的需求；其次，要提高工作人员的福利待遇，帮助其解决工作与生活中的实际困难，让工作人员感受到认同与尊重，继而使工作人员积极投入到工作中；最后，应当鼓励新老员工配合展开工作，提高老员工的思想认识与能力，并使新员工增加工作经验。
3.4构建科学的管理机制
构建完善且科学的管理机制十分重要，首先应该提升人员管理力度，在实际施工过程中，严格要求施工质量，依照施工规范及设计要求，不断提升现场的管理水平，尤其注意现场可能存在的安全问题，做好应急处置方案，降低安全事故发生概率。此外，不断提升施工人员的专业技术水平，工程建设之前，应该对施工人员进行必要的安全教育，可以采用集体培训的方式，在培训完成之后还要进行专门的安全考核，只有考核达标的工人才可以投入到实际施工中，尽可能降低损失。
结束语：
通过以上的研究，导致输配电及电力工程安全管理问题的因素有很多，电力传输和电力工程是企业发展动力的一个重要组成部分，如果有问题，将是企业未来发展的一个直接的威胁，在这种情况下需要联系电力企业的实际情况，从完善管理机制的建立、人力资源管理的重要性，项目文件的管理，并加强管理，注意设备的保护，促进企业发展的唯一途径，减少不必要的损失。
参考文献：
[1]段华仁.试论输配电及用电工程的安全管理[J].山东工业技术，2017，（03）：175.
[2]王正芳.试论输配电及用电工程的安全管理[J].建材与装饰，2016，（26）：240-241.
[3]谢国仁.试论输配电及用电工程的安全管理[J].河南科技，2015，（23）：212.
论文作者:刘佳,安东
论文发表刊物:《电力设备》2019年第1期
论文发表时间:2019/6/3
标签：输配电论文; 工程论文; 安全管理论文; 工作人员论文; 电力论文; 导线论文; 电力企业论文; 《电力设备》2019年第1期论文;