摘要：质量决定竞争力，这是新时期下各行各业不变的法则。建筑工程与人们的生活关系密切，质量良好的建筑能够为人们的生命和财产安全提供保障。基于此，本文分析了影响建筑工程质量的主要因素，并针对这些因素提出控制措施，以期保证建筑工程质量，提升建筑工程的经济效益和社会效益。
关键字：建筑工程；质量控制；关键问题
引言
经济的发展和人们生活水平的提高，在很大程度上推动了建筑行业的发展。建筑行业具有庞大性、固定性、单一性，这些特性导致建筑工程整体呈现复杂性，施工材料、施工设备、施工人员、施工工艺、现场管理等因素都会影响建筑工程质量，保证建筑工程质量的难度可想而知。对这些因素进行分析，并给出解决方案，是提高建筑工程质量的有效途径。
1建筑工程质量控制的关键要点
1.1前期设计
前期设计是控制工程质量的第一个步骤，也是关键步骤。如果工程设计中存在质量问题，那么按照设计图纸进行施工，也必然会导致质量问题产生。
1.2材料和设备
施工材料是决定建筑工程质量的因素，只有材料本身没有问题，才能为建筑工程质量过关提供保障。若是材料本身就存在质量缺陷，那么工程质量肯定达不到预期效果。建筑工程需要的材料很多，常见的有钢筋、混凝土这两大类，混凝土是由骨料、水泥、添加剂等材料混合而成的，其中任何一项材料质量不合格或者材料配比不合理，都会导致建筑工程存在质量问题。而且，施工材料应用在建筑工程中要经历购买、运输、存储、使用四个环节，任何一个环节出现问题都会影响建筑工程的整体质量。
建筑工程中应用的机械设备很多，并且很多设备属于大型机械设备，其完成的工作单纯靠人力很难实现。一旦机械设备出现问题，势必会给建筑工程造成一定的影响。
1.3施工工艺
施工工艺水平的高低决定了质量水平的高低。施工工艺水平越高，施工过程中出现的问题就越少，建筑工程的质量也就越高。另外，先进的施工工艺也给施工人员提出了更高的要求。
1.4施工人员
施工人员是建筑工程施工的主体，是各种设备的操作者和各项技术的实施者，如果施工人员水平较低，不能正确使用仪器，也不能掌握先进的施工技术，那么一定会影响建筑工程的整体质量。
1.5现场管理
现场管理是质量控制中容易被忽视的一个环节，并不是在现场管理中没有落实质量管理，而是没有将质量管理和成本、安全等结合起来，导致质量控制较为局限，没有取得预期的成效。
1.6质量控制点的设置问题
建筑工程项目规模较大，涉及内容较多，在质量控制中很难做到面面俱到。因此，在现场进行质量控制中，质量控制点的选择显得很重要。质量控制点是指那些在整个工程质量活动中需要进行重点关注和控制的对象或活动，也就是质量控制过程中的关键点。
选择控制点之前，要充分了解工程概况，抓住工程的重点部位和薄弱环节。一般来说，应选择建筑工程中容易发生安全事故的环节或者很难保证质量的位置作为控制点，但是如果建筑工程有特殊要求，也可以将施工环境、施工工序、工程结构等作为控制点，总之，控制点的选择要依据实际建筑工程情况确定。
2建筑工程质量控制的强化措施
2.1做好前期设计
做好前期设计工作可以从以下几方面入手：
一，加强对设计方案的审核，可以通过第三方监管机构，对设计方案、施工方案等进行审核，以各项标准为依据，全面查验设计方案，及时改进不足之处；
二，应用先进的软件设备验证设计方案，可以应用BIM技术将设计图纸转化为立体模型，通过模型演示发现设计中存在的问题，优化设计方案，保证工程质量，例如对于排水管道的设计，可以通过BIM模型判断管道之间是否存在碰撞问题。
2.2加强材料控制
首先，在材料采购环节，采购人员要选择信誉良好的供应商，对于钢筋、混凝土等主要材料的采购，要注意其组成成分，例如对混凝土的选择，水泥成分会对混凝土质量产生较大影响，因此要选择对混凝土影响较小的水泥，研究表明，当水泥中碱的含量为0.8%时，混凝土塑性裂缝面积最小，因此要选择碱含量在0.8%左右的水泥；
其次，对于材料的运输，要做好防水、防晒等工作，避免材料因受潮而变质；
再次，对于材料的存储，要根据不同材料的性质，选择不同的环境对其进行存储，还要按照批次、型号等分类存放；
最后，在使用方面，要遵循先到先用、按需取用的原则，优先使用采购时间较早的材料，并且要按照实际需求进行取用。
2.3优化施工设备
建筑工程施工单位可以根据施工流程优化施工设备。在施工前，要仔细检查施工设备，核定施工设备的各项参数，确保其处于标准范围之内，排除安全隐患；
在施工中，要加强对各类机械设备操作的管理，安排专门的技术员指导设备操作人员进行施工；
在施工后，要及时养护施工施工设备，通过涂刷润滑油等方式，提高施工设备的使用寿命，进而为建筑工程质量提高保障。
2.4落实工艺质量控制
施工工艺质量会直接影响建筑工程整体质量，因此，要落实施工工艺质量控制，切实提高施工工艺质量。首先，在工艺设计上，要结合施工实际条件和现场施工环境，确定合理的工艺方案，保证其能够顺利实施；
其次，在实际施工过程中，也要对工艺执行环节加强管理，安排专门的技术员监督、指导实际施工，确保施工人员严格按照设计图纸进行施工，避免违规操作。
2.5加强施工人员管理
对施工人员的管理可以从以下几方面进行：一，施工之前对施工人员进行培训，提高其施工水平和质量意识，促使施工人员在施工过程中能严格按照流程进行，为施工质量提供保障；
二，鼓励施工人员发现质量问题，对于发现质量问题的人员予以奖励，促使施工人员成为基层质量监督者。
2.6建立完善的质量控制系统
建立完善的质量管理系统能够为建筑工程质量控制提供制度保障。质量控制系统包括责任问责机制、安全隐患应急机制、监控系统和检验系统，质量控制系统结构如图1所示。质量控制系统地建立部件需要明确确定控制对象，还需要对责任问责机制和安全隐患应急机制进行全面的落实和完善。在确定质量控制之后，要将控制涉及到的对象以书面形式规定到相关的工程文件中并贯穿项目始终。相关人员要与监理人员和管理层密切联系，做好最终的检验工作，及时发现隐患并找出原因，从而制定有针对性、有效、科学的举措进行安全控制。
图1 质量控制系统
总结
总而言之，建筑工程质量的好坏会直接影响建筑企业的发展。因此，建筑企业应把握制约建筑工程质量的关键问题，合理设置图纸，加强材料控制，及时更新设备，培养施工人员的质量意识，确保施工人员在施工过程中严格按照设计图纸进行，建立完善的质量控制系统，严格控制建筑工程质量，提高建筑工程整体水平。
参考文献
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[4]徐磊.建筑工程质量控制的关键问题分析[J].住宅与房地产,2017,(09):173.
论文作者:王锋运
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/26
标签：建筑工程论文; 质量控制论文; 质量论文; 材料论文; 施工人员论文; 设备论文; 建筑工程质量论文; 《基层建设》2017年第33期论文;