王晓陆
阜阳市茨淮新河插花枢纽管理所 安徽省阜阳市 236028
摘要：新时期水利工程对于社会经济的重要性不言而喻，在具体实践发展的过程中我们发现其发展现状不容乐观，需要引起我们的高度重视，对水利工程管理的各个环节进行分析，找到其中的优势和不足，充分利用优势，积累经验；积极分析不足，吸取教训。通过对其中存在问题的全面分析和总结，不断寻求新的策略，实现水利工程管理的高效完善，为水利工程的高质量完成奠定坚实的基础，为社会主义市场经济的繁荣发展提供可靠保障。
关键词：水利工程；管理；问题；对策；分析
引言
水利工程作为一项民生工程，水利工程承担着防洪抗涝、调节水资源、促进经济发展等重要责任，其与人们的生活联系十分紧密，只有确保水利工程的整体施工质量，才能有效发挥出水利工程的有利作用。然而根据目前我国水利工程施工现状分析，我国在水利工程施工管理方面依然存在一些问题，这些问题严重影响了我国水利工程的建设质量，因此必须要对其进行相关合理化分析与解决，以切实于保障水利工程的建设质量。
1新时期水利工程管理现状分析
1.1 新时期水利工程管理工作朝着健康方向发展
新时期水利工程建设党和政府高度重视，水利工程管理工作作为其中的重要组成部分，相应的也受到相关部门的高度重视，无论是人力、物力还是财力都给予了较大的支持。同时随着社会主义市场经济的不断发展和完善，为水利工程管理工作提供了坚实的物质基础，促使整个水利工程管理工作取得了前所未有的成就。此外，就目前水利工程管理工作发展而言迎来了新的发展机遇，社会物质水平得到极大的丰富，经济水平不断的提升。总之，从整体上看水利工程管理工作朝着健康方向发展。
1.2 新时期水利工程管理工作发展道路曲折
虽然新时期水利工程管理工作朝着健康方向发展，但是就具体实践而言仍然存在一些问题阻碍了水利工程管理的高效发展。在对实践进行全面分析之后我对其中存在的问题作如下分析：
1.2.1 传统管理理念的影响
新时期虽然说水利工程管理工作理念和方法得到不断的更新，但是就目前实践而言，传统管理理念仍然发挥着影响，不少工作人员在管理的过程中仍然受到传统观念的影响，没有接受和使用新的管理方法，使得水利工程管理工作没有发生明显的变化，不利于水利工程建设的持续发展。
1.2.2 缺乏完善的规章制度
在新时期水利工程管理工作发展的过程中我们发现其缺乏完善的制度作为保障，甚至有些水利工程管理单位缺乏相关规章制度，使得水利工程管理工作缺乏章法，在相关工作开展的过程中存在混乱、无序、效率低下的问题，长此以往，不利于水利工程管理工作的长久发展。
1.2.3 存在违规违法行为
水利工程管理工作中采购是一个十分重要的环节，在实践中我们发现不少采购人员在从事相关工作的过程中思想存在问题，行为不合规，存在挪用、误报的情况，导致水利工程管理工作的质量和效率得不到有效的提升，导致水利工程建设成本加大，水利工程建设质量得不到保证。
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1.2.4 基础设施更新缓慢
在新时期水利工程管理工作面临新的挑战，需要有更加完善的基础设施作为保证。但是我们发现就目前实践发展而言，存在基础设施更新缓慢的问题，比如说计算机设备迟迟得不到更新，对于一些文件和数据的处理比较缓慢，不利于水利工程管理工作的可持续发展。
2水利工程管理中的质量管理对策
2.1 转变管理理念
加强水利工程管理的关键在于管理者，所以管理者必须要转变自身的理念。不但要将自身的注意力和精神放在加强水利工程管理方面，也要转变那些不适应法律法规的方法。改变过去只注重工程建设，不注重管理的理念，将之前对水利行业开展的粗略管理转变为细致全面的监管。也要从依靠行政手段转变为采用技术、经济手段、法律手段，重点分析和探讨市场经济条件下的管理制度，从而为水利工程管理奠定坚实的基础。
2.2 加强宣传工作
为了提高水利工程的管理效果，需要紧紧抓住“世界水日”、“中国水周”等重要节日，结合法律法规条例，加强宣传工作。宣传要将重点从基层乡村干部转移向当地群众，并且采取不同的宣传手段、宣传方法，开展各项宣传活动、大型晚会、水利成果交流会、水利知识讲座、水利知识竞赛等。也可以向当地人发放宣传资料，制作关于水利的广告宣传牌等，借助各种不同的形式，促使人们了解相关的法律法规。只有这样，才能形成全民共同保护水利设施设备、保护水资源的良性局面。
2.3建立责任管理制度
采取查处与监督进行结合的模式，全面的推行责任管理制。第一，要从建立健全各种工作流程开始，颁发《水利工程管理条例》、《水利工程管理巡查制度》等一系列的文件，同时针对考勤、巡查、受理、立案、考核等进行明确的规定。第二，要构建水利行政管理部门分层管理监督的方法，以及社会举报制度。如果举报有功，则给予适当的经济奖励。不同的职能单位要根据自身的工作职责，每月巡查四次，而且要进行记录，发现问题也要及时上报。如果发现了水利违法违规事件，则要严格按照法律法规来进行处理，同时报告给当地河长办、水利局。各个管理单位要按照职责分工，进行互相监督。
2.4加强施工材料的管理与控制保证
水利工程项目的顺利施工，应当加强水利工程施工材料的管理与控制，着力构建专业的水利工程管理机制，解决水利工程施工管理中的具体问题。①应当加强设备管理工作，明确水利工程施工管理的重点，加强施工材料与设备的验收工作，根据水利工程施工的阶段性需要进行合理的设备配置，并且做好水利工程材料的试验与检验工作。②还要做好材料保管工作，尤其注重建立有效的材料出入库数据存储机制，加强材料使用情况的记录，通过材料使用的数据分析找出节约和控制工程成本的方法。③对水利工程施工材料进行分类管理，强化加强对水利工程施工材料的重点控制，坚决防止出现水利工程施工材料的受潮影响。④进一步加强水利工程设备的养护工作，着力减少和中断不正常机械设备的运转，在保证不出现安全事故的前提下提高工程设备的运转效率，这样才能满足水利工程建设实施的需要。
2.5更新基础设施，完善技术设备
新时期水利工程管理工作开展的过程中要对相关基础设施进行全面的更新和完善，积极引进先进的信息技术设备，比如说计算机多媒体设备，通过设备的更新，丰富工作人员工作方法，提升水利工程管理工作时代性特征，为水利工程建设注入新的活力。同时要对技术设备进行引进，充分借鉴国外先进设备经验，坚持以我为主，为我所用的原则，提升水利工程管理工作效率。
结束语
水利工程的管理是施工的重要基础，合理的工程管理不仅能保障施工质量，而且也能提高施工的效率，带来更多经济效益、社会效益。因为水利工程项目的施工非常复杂，管理起来具有一定的难度，所以必须要采取科学合理的管理对策，建立完善的管理体系，促进水利工程管理水平的提升。
参考文献：
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[2] 马丹 . 水利工程造价管理存在的问题及其对策 [J]. 安徽水利水电职业技术学院学报，2019（01）：59-60.
[3] 荆建春 . 浅谈农村水利工程管理中存在的问题及改进方向 [J]. 农民致富之友，2019（07）：114.
论文作者:王晓陆
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第13期
论文发表时间:2019/12/5
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