关键词：高速铁路；工程管理；信息化
引言：自21世纪以来，国内外各行业均积极引进计算机技术和相关网络技术，通过信息化设备和相关云平台的构建与应用，大规模推动全球范围内的各行业进行管理信息化改革。对于高速铁路行业而言，在进行工程建设时涉及到内容复杂且施工难度和专业性相对较大的管理工作内容，庞大的信息量和难以控制的工作环境使得项目管理工作的开展遇到了前所未有的困难。而通过对信息化管理技术的引进，便能够极大改善高速铁路建设企业管理水平与施工水平不一致的不良现状。因此对于铁路行业而言，信息化技术在项目管理工作中的应用既是一种新时代的挑战，同时也是全面优化与改革的突破口。
1 信息化项目管理技术在国内外高速铁路工程建设中的应用状况
随着世界各国研究人员对云技术和计算机技术进行更加深入的研究和挖掘，人们逐渐探寻出了信息化技术和当今社会中各行业的普遍对接方式。通过对这些新时代技术应用，能够有效的改善当前人工操作效率低下且质量无法保证的不良状况，这对于现代化企业开展高效的项目管理工作具有非常重要的意义和价值。
在高速铁路建设行业中，国外的一些企业对信息化项目管理技术的掌握时间相较于国内要提前很多，并且通过大量的实践和研究，将信息化管理的范围与内容扩大为更加宽泛的领域。目前常见的信息化项目管理工作主要涵盖了铁路建设项目招投标系统、施工质量评价系统、施工现场综合管理系统以及商务交流与办公系统的多种内容，对于建设企业进行高效的铁路建设和高质量管理运维都起到了良好的影响效果。
而对于我国高速铁路项目管理信息化系统的建设而言，最初则是通过对国外企业一些先进企业的项目管理信息系统进行引进和学习。之后国内相关研究人员通过自主研究与融合形成的具有中国特色、适应国内铁路建设行业发展状况的信息化项目管理系统，并且配备有统一的软件与平台。在此基础上，国家为了实现对相关铁路建设企业的统一管理和定点扶持，也相继发行了相关信息化管理系统软件，进一步推动了国内铁路行业内部在项目管理工作上进行有效的改革和创新。
2 建设高速铁路项目管理信息化的意义
2.1 信息化管理是提高铁路项目管理水平的重要途径
高速铁路承载了国内各地区经济快速提升的梦想和要求，通过高速铁路的建设，能够使国内大部分地区形成经济指数快速增长的良好发展状况。但是，由于高速铁路建设工程项目通常施工工作量都比较大，同时对于各环节工作质量与标准的要求也相对较高，再加上铁路建设行业对于工作人员技术水平与综合素质的要求始终很高，这些因素都导致项目管理工作面临着很大的困难。而相较于传统管理模式而言，信息化管理方法针对复杂且容量庞大的数据体现出了高效的辨识、分类和处理能力。因此高速铁路建设行业工作人员便能够利用信息管理平台实现大范围内的数据收集、储存、分析、管理与传输，这使得我国铁路行业项目管理水平得到了大幅度的提高。
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2.2 推动了我国数字铁路建设项目的发展
高水平科学技术的应用改善了当前社会各行业既有的工作模式，在提高了企业工作效率的同时，还解放了大量的人力物力资源，使行业范围内爆发出了数字化和信息化的改革热潮。目前在铁路行业中应用最为广泛的数字化技术只要包括地理信息系统、遥感技术以及全球卫星定位系统等，而这些关键的技术与系统再加上信息化项目管理平台，便共同构成了当前我国数字铁路建设的发展基础。由此可见，信息化管理平台是数字铁路建设中不可或缺的一个重要组成部分，对于国家高速铁路的成长具有不可忽略的意义。
3 高速铁路信息化项目管理建设设计
3.1 信息化项目管理工程建设目标
信息化项目管理建设平台在高速铁路行业中的应用，主要是依靠现代化信息技术和云平台技术，重在解决我国全国范围内高速铁路建设项目施工过程中凸显出的重点和难点问题。因此，信息化项目管理建设工程的目标应设定为对铁路行业管理水平的进一步提高，同时还应该为数字铁路的建设和发展奠定良好的技术基础和物质基础。同时，政府和企业投入大量的资金和资源建立信息化项目管理平台，同样也是为了保证高速铁路建设施工现场内工作的开展能够更加有序，指挥管理和施工建设效率能够有所提高。而信息化管理对于保障施工生产安全和避免建设风险及质量问题，同样能够发挥出积极的影响作用，这也是未来我国高速铁路行业扩大规模和内化核心技术的关键所在。
3.2 高速铁路项目管理信息化建设原则
高速铁路的建设与国家的经济发展、对外贸易、城乡交流、文化拓展等多个方面都存在着不可忽视的联系，因此在进行高速铁路项目管理信息化建设工程项目时，为了保障建设质量，能够符合社会发展需求，应秉承以下原则：
（1）应进行统一领导管理、统一资源分配、统一建设标准等工程建设原则。
（2）要对先进的、成熟的、适用性较强的、具有重要价值的技术及理念抱有积极观念的原则。
（3）应充分考虑信息化项目管理建设与国家发展状况的协调性配合的原则。
3.3 高速铁路工程建设项目管理信息化功能
高速铁路建设工程信息化项目管理相关功能的设计与建设，应主要面向领导阶层和企业决策层，这样才能够体现出信息化管理的价值和功能。信息化管理应以网络平台为基础，包括对相关管理软件的设计与控制、对信息平台内数据的处理和分享，同时最重要的一点在于能够对工作报告进行汇总和分析，这样便于领导阶层根据实际工作情况对于下属人员进行调度和管理。
结束语：综上所述，我国高速铁路工程建设项目管理信息化平台将是未来该行业重点发展的工程项目。信息化项目管理体现出了极高的应用价值和研究价值，合理的应用与科学的发展能够使我国高速铁路建设行业突破现有的阻碍和限制。因此相关人员应提高对信息化项目管理建设的重视，共同创建我国铁路行业的发展新时代。
参考文献：
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[3]王志军.信息化技术在铁路工程建设项目管理中的应用研究[J].科技风,2019,31:89+107.
论文作者:崔维华,
论文发表刊物:《城镇建设》2020年3期
论文发表时间:2020/4/3
标签：高速铁路论文; 项目管理论文; 行业论文; 铁路论文; 技术论文; 项目论文; 信息化管理论文; 《城镇建设》2020年3期论文;