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摘要:伴随着我国经济水平的飞速发展，我国的电力产业也随之不断的发展，而电力营销稽查工作作为电力营销之中至关重要的一部分，它不仅可以对电力营销的所有环节进行全方面的监督管理，更可以有效的保障所有用电者以及相关企业的合法权益，所以越来越多的人们对其有了更多全新的要求。但是目前我国的电力营销稽查工作还存在一定的不足，因此本文将对我国的电力营销稽查工作进行分析和研究，然后提出相对应的意见来有效的提高电力营销的效率，进而促进我国电力行业的可持续发展。
关键词:电力营销；营销效率；措施
简单的来说，电力营销稽查工作的模具就是通过相关的供电公司对于电力营销工作的整个过程进行全方面的监督管理，因此在电力运行的过程中相关的工作人员一定要高度重视电力营销稽查工作，以此来最大限度的减少电力工程的失误，进而有效的提高电力营销的效率。
1电力营销稽查
1.1具体内容
1.1.1内部管理稽查
电力营销稽查主要包括两个内部管理稽查以及外部营销稽查两个方面的内容，对于内部管理稽查来说，它主要的工作对象就是电力企业的一些基层员工以及相关的一些电力数据，然后通过科学合理的稽查手段来对相关人员的工作效率以及工作水平进行全方面的监督管理，以此来确保所有工作人员都能够对自己的工作负责且高效的工作。除此之外，内部稽查管理工作符合我国电网工作的需求，它可以及时的对于基层电力工作人员的一些工作数据以及各种账单和文件进行及时精确的核对和管理，当发现问题的时候可以及时的进行解决，以此来最大限度的减少一些员工的工作失职，进而促进电力行业的可持续发展。
1.1.2外部营销稽查
对于外部营销稽查工作来说，外部营销稽查主要的工作对象是一些用电的客户，并且实行对于所有用户用电行为的全方面监督和检查，以此来及时发现是否有非法分子为了自己的经济效益而盗取国家的电力资源的情况，并且可以有效的确保所有用户的用电安全和合法，进而减少所有电力企业以及相关用户的经济损失。
1.2电力营销稽查工作对提高电力营销效率的意义
电力营销稽查工作作为电力营销过程中至关重要的一种监督手段，它不仅可以对所有的电力行业以用户的用电安全性和可靠性进行全方面的监督管理，更可以有效的保障电力营销的规范秩序并实现对电力资源的合理分配以及对所有工作人员的科学化管理，进而可以不断提升电力营销的效率以及管理质量，使得相关的电力企业可以在激烈的竞争市场中占据一席之地，并且促进我国电力行业的可持续发展。
2电力营销稽查的现状
对于目前我国的电力营销稽查工作而言，因为电力营销稽查工作的范围较为广泛，所以在实际的工作过程中会出现见多的问题和不足严重营销我国电力市场的规范秩序以及电力营销效率的提升，所以需要对其进行有效的完善和优化，然后通过一些科学化的措施来解决这些问题。
2.1电力营销稽查管理制度不完善
对于目前我国的电力营销稽查现状而言，电力营销稽查管理制度不完善是最大的一个问题。因为我国的电力营销市场范围较广，但是电力营销稽查工作并不能够及时的与所有的电力营销市场进行匹配，这就是因为电力营销稽查管理制度不完善以及电力市场的监督管理力度不够导致的。除此之外，因为相关的电力企业没有相关的惩罚不合理以及不规范的用电和电力营销稽查内容，进而导致相关的电力营销工作一直出现差错。
2.2电力营销稽查人员的工作素质较低
除了电力营销稽查管理制度不完善之外，我国的电力营销稽查工作存在的另外一个严重问题就是电力营销稽查人员的工作素质较低以及技术能力有所欠缺。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为我国的电力营销市场广泛，所以许多的电力企业并没有招聘到相关具有电力专业素养和技术能力的人才，往往很多的电力营销稽查人员都不是专业化的人才并且他们大多身兼多职，这就造成了相关的电力营销稽查工作容易出现较大的偏差，一些专业化的技术不能及时的应用其中。对于电力营销稽查人员来说，他们应该具备一定的的关于电力生产的相关知识，并且要对用电的所有业务、电费的缴纳工作、电力检查以及如何有效解决违规的用电方式等工作都要有一定的认知和掌握，但是经过多年的调查得出我国电力企业的很多电力营销稽查人员并不能完全的掌握这些知识和技能，所以这也就导致了相关的电力营销稽查人员对于工作不够负责且认知程度较低，进而导致稽查工作无法顺利的进行并严重影响电力营销的效率。
2.3对电力营销稽查定位有偏差
除了上述的目前我国电力营销稽查工作出现的一些问题以外，对电力营销稽查定位有偏差也是制约我国电力企业发展的一个重要原因。虽然我国的电力营销稽查工作已经开展了许多年，但是许多电力企业的相关电力营销稽查人员对于电力营销稽查的定位依然较为模糊且不明确，甚至他们对于电力营销稽查工作的职能有着较大的认知错误，往往很多的电力营销稽查人员会把工作的重点定位于电力防盗以及防止漏电方面，却完全忽略了电力营销工作的规范化和标准化，进而导致我国的电力营销工作无法有效的得到发展。
3利用电力营销稽查提高电力营销效率的有效策略
3.1提高对电力营销稽查人员的选拔标准
想要有效的利用电力营销稽查提高电力营销的效率，那么首先就需要提高对电力营销稽查人员的选拔标准以及对他们的科学培训。在此过程中，电力企业一定要制定较为科学合理的电力营销稽查人员的选拔方案，然后要选择那些具有责任心且个人素质以及技术能力都较强的人员。在此之后还需要对所有的员工进行培训，以此来提升他们的专业素养、技术能力以及与电力相关的知识等，进而可以有效的保障电力营销稽查的质量和效率。
3.2建立并健全电力营销稽查制度
想要有效的利用电力营销稽查提高电力营销的效率，除了要提高对电力营销稽查人员的选拔标准以及对他们的科学培训，还需要建立并健全电力营销稽查制度。完善的电力营销制度可以对电力企业进行规范化的引导，这样当电力营销稽查人员出现差错的时候可以用健全的制度来对其进行惩罚，以此才能够有效的提升电力营销工作效率。
3.3普及安全用电知识，培养电力法律意识
除了上述的一些措施以外，想要有效的利用电力营销稽查提高电力营销的效率还需要向所有的员工普及安全用电知识并培养其电力法律意识。因为目前许多的电力企业以及员工往往只为了自身利益而忽略了法律的存在，然后做了一些违法的用电行为，这样对自身电力企业的形象造成了严重的损害且容易产生安全隐患和经济的损失。所以只有向员工普及安全用电知识以及法律意识才能够让他们更加努力的工作并减少违法用电的出现。
4结束语
综上所述，对于我国的电力企业而言，想要有效的提高电力营销的效率就需要通过有效的措施来优化并完善相关的电力营销稽查工作。所以相关的电力企业一定要根据实际的情况以及市场的需求来建立较为完善的电力营销稽查制度，然后提高对于电力营销稽查人员的选拔标准并对他们进行专业素养和技术能力的培训，此外还需要向他们普及相关的安全用电知识以及电力法律意识，并且要对整个电力营销工作进行全方面的监督管理，以此来有效的提高电力营销的效率，进而促进我国电力行业的可持续发展。
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论文作者:过传武
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第05期
论文发表时间:2019/7/15
标签：电力论文; 工作论文; 人员论文; 效率论文; 电力企业论文; 我国论文; 监督管理论文; 《当代电力文化》2019年第05期论文;