摘要：随着建筑工程的发展，确保施工质量已成为建筑工程建设的重要内容，需要我们在实际的施工过程中加强质量控制，找寻更多更有效的质量控制措施，以提高施工水平。本文主要对建筑工程施工质量控制措施进行探讨研究。
关键词：建筑工程；施工；质量控制
一、建筑工程施工质量的特点
1.1质量因素多
建筑工程项目从立项决策到工程方案的设计、工程施工的整个过程，以及施工工艺都会影响到工程的质量。在整个工程的建设过程中，不论是管理制度、还是工作人员素质、还是环境的差异等都会对工程质量产生重大的影响。其中任何一项因素出现了问题，对工程施工质量而言都是巨大的挑战。
1.2质量变异大
每一个建筑工程都有其各自的功能与特点，都必须精心地单独设计，规模不同、结构不同、造型不同、装饰不同等，都需要不同的施工材料和施工设备。即使工程建设采用的是同样的施工图纸，那么由于工程施工场地的不同、施工时间的不同等都会导致工程质量质量的要求不同。
二、建筑工程质量控制中存在问题
2.1质量管理制度不完善、不健全
质量管理制度是建筑工程进行管理的重要依据，在施工过程中，由于质量管理体制不完善、不健全，质量管理过程出现混乱，各部门之间职责分工不明确，一旦出现质量问题，各部门之间相互推诿，奖罚机制不健全，对现场施工人员的积极性产生消极影响，给现场质量管理人员进行质量管理带来很大阻力。
2.2建筑工程施工质量控制的意识不强
要想保证建筑工程施工质量的控制管理水平，就要增强质量管理意识，引入先进的管理理念，指导建筑工程施工质量管理工作。现阶段的建筑工程施工质量控制管理中，部分建筑工程施工单位缺乏施工质量管理意识，在思想上不重视，经常沿用传统的建筑工程施工质量管理经验和模式，指导现代化建筑工程的施工质量管理工作。建筑工程施工单位在一定程度上认为，原有的建筑工程施工质量管理经验和传统的管理方法可满足现有工程的施工。对传统施工经验和方法的高度依赖，影响了施工方案的优化和调整、施工标准化流程的更新和完善。在建筑工程施工过程中，一味地使用陈旧的建筑工程施工质量管理模式，就会渐渐地忽略对建筑工程施工质量的管理，使施工质量管理意识越来越淡薄。
2.3履约手续不完善
在建筑工程履约过程中，参建各方受传统思想的影响，常常对合同履约情况不重视，待签约合同时，对合同中出现的问题未能及时进行解决，例如：建筑企业与材料供应商有关材料费用支付问题没有明确说明，一旦材料出现质量问题，双方就会出现相互推诿、扯皮的现象，对建筑工程的正常施工产生影响。如果在合同履行过程中，由于建筑企业受到资金问题、现场工程进度问题，不能按照将材料进场，而合同中未对时间进行限制，造成材料不能按照供应，很容易造成建筑企业与材料供应商就材料供应时间问题产生矛盾，从而对给建筑工程质量产生影响。
2.4缺乏安全意识
安全管理是建筑工程管理中最重要的管理，许多建筑企业常常忽略对安全的管理，片面认为建筑工程管理主要任务是进度、成本管理。由于许多建筑企业存在这种错误认识，在安全资金方面投入较少，甚至挪用安全专项费用，片面的强调经济效益控制，最终导致施工质量事故的发生，对建筑工程质量管理带来难度。
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三、加强建筑工程施工质量控制的有效措施
3.1完善监督控制方法
要想提高建筑工程施工质量控制管理的水平，就要具备监督管理制度，并加大监督力度。在建筑工程施工前的质量控制管理工作中，要加大对工程设计、现场勘查和合同文件的监督管理，对整个建筑工程招投标工作严格控制；在建筑工程的施工过程中，要加强现场监督，保证施工流程的正常进行和建筑施工材料的质量安全；在建筑工程的竣工阶段，应检查、监督，防止不符合质量安全标准的工程投入使用，进而给广大人民群众的日常生活造成危害，并将建筑工程的装修和出现事故的维修环节纳入质量控制管理工作中，从而形成一整套系统的建筑工程质量管理体系。
3.2强化质量管理意识
建筑工程施工的质量管理意识强化措施主要有三个：首先，要加强对质量管理工作的引导与支持，让施工人员了解质量管理的必要性；其次，要在企业内部开展相关教育和宣传工作，强化企业的质量管理意识；再次，要建立健全质量管理体系，为质量管理提供保证；最后，要在实行终身责任制，将工程质量与个人的利益相结合。
3.3强化施工技术管理
建筑工程施工质量管理是一项系统性、连续性较强的工作。建筑工程施工建设项目的技术专业性较强，必须要求建筑工程的技术人员做好施工技术准备工作。建筑工程施工质量管理中的技术管理贯穿于整个建筑工程施工环节中，在建筑工程质量管理中起着非常重要的作用。在现代科学技术发展水平不断提高的前提下，建筑工程施工技术的工程价值也越来越大。在实际的建筑工程施工过程中，应强化施工技术的研发、运用和管理等环节，确保建筑工程施工技术有效发挥。具体可从以下 3方面入手：（1)在建筑工程施工前，要从工程的实际情况出发，根据建筑工程的合同要求，制订相应的施工技术规划和控制点。在建筑工程施工技术和建筑工程施工质量管理方面，应实现管理目标一致，从根本上减少因施工技术使用不当而造成的建筑工程事故。（2）提高施工过程中的技术质量管理水平，根据建筑工程的技术管理目标，严格制订施工技术的控制点，并从建筑工程施工现场的实际情况出发，对施工技术进行适度调整、优化，以保证建筑工程的效果，防止建筑工程施工质量控制的通病发生。（3）在建筑工程施工技术管理中，要用全面发展的眼光看问题，抓住施工技术的关键环节，完善建筑工程施工人员和建筑工程机械设备的质量管理，确保建筑工程施工技术的规范化和专业化，从根本上提高建筑工程施工质量控制管理水平。
3.4完善履约程序
施工中，完善履约程序是确保建筑工程质量的重要环节，参建各方自觉遵守合同，按照合同要求保质保量提供相关服务，打破传统的思想的约束。在签订合同时，双方认真阅读合同相关内容，对合同中定义不明确、不清楚的地方协商确定，避免因合同定义不明确影响工程施工质量。例如，在建筑企业与材料供应商之间双方应明确供货的时间、地点及运费的承担等，否则，很容易在材料运到现场后双方发生扯皮情况，影响工程的顺利进行，从而对工程质量产生影响。
3.5增强安全意识
施工前，现场管理人员应加强对施工人员的安全教育，特别是在特殊环境下作业，严格按照施工技术规范要求进行施工，在高空作业时，系好安全带，在保证施工人员安全的情况，严格控制施工质量，确保建筑工程的施工质量满足设计规范和技术要求，减少质量安全事故的发生，确保建筑企业实现利润最大化的目的。
结束语：
为了保证建筑工程施工的质量，建筑单位要提高管理人员的专业素质，认真分析质量的控制与管理问题，采取有效的应对措施，保证工程管理的科学性和有效性。建筑单位只有严格有效地采取质量控制与管理手段，才能使建筑工程管理的质量得到保证，促进建筑业的可持续发展。
参考文献：
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[4]于 峰.建筑工程施工质量控制探讨[J].城市建筑；2014，(1)：110.
论文作者:王小龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/10
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