摘要：随着近些年我国经济发展的日益增进，我国建筑行业也在不断扩大其建筑数量与建筑规模。在建筑领域的发展中，作为建筑工程管理的重要项目之一，建筑工程的造价控制发挥十分关键的作用，直接影响着建筑企业的经济效益。建筑工程的造价管理，对整个建筑项目全过程的各项施工环节，都将起到科学的预算与管理的作用，本文就影响建筑工程造价的各项因素，和如何对工程造价有效的降低，进行深入的分析探讨。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；措施
在现阶段我国建筑企业项目中，在进行对成本与造价的预算与控制过程中，常出现一些工程造价的概算超过前期的估算，或预算与决算不相符的情况，此等现象除了直接影响了建筑企业的经济效益外，还严重阻碍了建筑企业今后持续性的发展空间。不难看出，作为一项经济控制学问，对建筑工程的成本控制是项极为繁杂的技术性难题。只有对建筑工程的各项施工程序，进行提前的科学估算，并作出合理的安排，才能平衡建筑施工过程中的每个环节，继而保障建筑施工操作的井然有序，且对施工成本进行有效的控制，以此最大化地维护建筑企业的施工效益和施工质量。
一、建筑工程造价管理作用
建筑工程项目从最开始的决策，到建筑工程的结算期间，全部支出的投资费用，即为建筑工程的工程造价。具体来说，建设建筑项目是从投资项目的确定，再根据建筑项目的相关资料，作出对建筑项目科学的决策与有效的评估，然后将其上报给相关管理部门予以审批。审批通过后，便可以进行下一步环节，即开始对建筑项目施工方案的设计，在进行招投标后再进行建筑项目的施工。建筑项目完工后，再对整体过程中的支出费用进行结算。因为建筑项目每个施工环节都需要投入较大的资金成本，所以，必须加强重视工程造价管理工作。同时，通过在工程建筑过程中，还要结合市场的实际情况，为建筑企业的资源与成本进行有效的节约，也从侧面对国家的资源与经济发展作出了保障。
二、影响建筑工程造价管理的因素
2.1建筑工程招标阶段
通常来说，在建筑工程项目施工前，都会通过展开招标活动，来对建筑施工单位的选择。为了赢得更大的经济利益，很多建筑企业会被一些较低报价的建筑公司所吸引。但市场中常出现通过降低报价，却在施工过程中做文章的建筑公司，他们赢得中标名额后，便在后期的施工中以降低工程量，或是采用劣质建筑材料等手段，来平衡他们的报价损失。在发现这些不良的施工情况后，建筑企业只能再次投入工程造价，或是中途另行招标，无疑会很大程度地延误了建筑工期，也会造成不必要的资金浪费。因此，应严格重视企业的招投标环节，不予采用那些不良的投标公司，以对企业品牌形象与利益的维护。
2.2建筑工程的设计因素
建筑工程造价控制中，施工方案的设计因素，是建筑工程成本控制的关键环节。建筑工程的成本控制中，如何选择建筑材料、施工布局、项目规划、机械设备的选用等，都会对建筑项目整体的成本产生极大的影响。如果在建筑施工前期，没有做出科学合理的设计与控制，则无法保证建筑项目的造价管理。例如因为施工图纸设计不科学，或是沿用落后的建筑材料与建筑工艺，都有可能造成施工的质量或安全问题，从而出现后期的返工，带给建筑企业工程造价的浪费。
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2.3建筑工程的管理因素
在建筑工程施工各阶段，由于建筑企业管理部门未发挥出有效的监督管理作用，从而无法达到工程造价的相关要求，使得工程造价不能对各项施工成本投入做出有效的预算与控制。因此，建筑企业要正视工程造价的重要作用，提升造价工作的效率，严格控制好各项施工的成本预算。
三、降低建筑工程造价的有效措施
3.1做好招投标管理工作
建筑企业在招标环节，需要坚持严谨专业的态度，来做好招投标的管理工作。对于建筑企业招投标过程中潜在的风险，需做好提前的防范。对于招投标中签订的合同条款，需认真的确认审核，尤其在工程造价方面，应投入更多细节上的关注，以防建筑市场发生资金形势的变动后，带来不可挽回的损失。另外，建筑企业还可以通过与法律机构人员，展开相关的协作关系，以对招投标合同中的相关内容作出进一步的优化，以最大化地降低投标管理中的造价风险。
3.2提高建筑工程的设计质量
建筑设计人员，在对建筑工程施工方案设计前，需到现场展开实际的考察，结合施工环境的实际情况，来完成设计方案的草图。再经过全面分析了影响工程造价的因素后，作出相对应的完善策略。然后还要在建筑工程内部，通过设计团队成员对设计初稿的交流探讨，吸取专业团队众人所长的意见，统一出最终的设计方案。同时，在设计方案中应尽量优化建筑工程的造价成本，尽量选择一些性价比较高的建筑材料，也要积极运用新型的施工工艺和材料。
3.3加强建筑工程施工管理
通过提升建筑企业的施工管理工作，从建筑施工操作的每个流程上控制好工程造价。可以组建专项的施工管理团队，深入到施工现场的每个步骤上作出严格的巡视检查，及时发现建筑施工时存在的问题。同时，也要展开定期的职能培训，提升施工人员的专业素质能力。也要根据每个施工人员的技术合理安排相应的施工任务，以达到更为理想的施工效率。对于建筑材料的管理上，管理人员应在材料入场前进行严格的抽查，确认材料性能规格达到建筑要求外，还要结合市场情况分析材料的价格是否合理，尽量选择价格实惠且质量合格的材料和设备，以降低工程造价。
四、结束语
总之，影响建筑工程造价的因素有很多，建筑企业应充分重视工程项目中的造价管理工作。通过对施工前期的设计方案的控制，加强建筑工程的施工管理工作，对各施工环节进行严格的监管，以减少施工过程中对造价成本的浪费，并通过对市场的调查分析选择性价比较高的施工材料与施工设备，以最大化地降低建筑工程的成本造价，在保障建筑施工质量与施工效率的同时，也不断提升我国建筑行业的经济发展效益。
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论文作者:常金丽
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第35期
论文发表时间:2019/12/18
标签：建筑论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 企业论文; 项目论文; 因素论文; 造价论文; 《建筑模拟》2019年第35期论文;