摘要：配电安全管理是供电企业重要的日常管理内容，只有做好这项工作，企业的形象才能得到正面维护，企业利益才能得到保障。对于居民来说，电力系统的安全性是首要考虑的因素，这也决定了居民的生活质量，但是在实际生活中，供电企业的安全保障工作还存在很多不足，尚未达到居民满意的标准。本文将分析供电安全管理中的问题，并研究相关的解决方案。
关键词：配电系统；安全管理；问题；解决方案
随着城市化进程的不断推进，居民的用电量也在不断增加，供电企业只有不断优化电力系统，才能保证供电质量和供电安全。供电系统属于重要的基础设施，供电安全性是保障基础设施质量的首要条件，因此，供电企业应该寻找当前供电系统中存在的问题，积极地采取措施，完善安全管理工作。
一、配电安全管理中存在的问题
1.缺乏配电安全意识
配电安全是整个电力行业都非常重视的问题，但是很多供电企业让安全意识停留在口头上，没有在实际工作中重视起来，这导致了很多安全隐患。供电企业应该对电力系统定期进行检查，检查供电网的位置、配电线路的安全性等。在调查过程中，很多居民没有把配电线路保护起来，甚至会在其周围堆放杂物，这些情况需要供电单位进行检查并制止。还有一些私拉电线、偷电等行为出现，这些都为配电安全造成了较大的安全隐患，直接导致事故发生。
2.配电设备运行不安全
在电力运行系统中，配电变压器等设备起着非常重要的输送作用，配电设备的工作状态决定了电力系统的安全性。经过调查和检测，很多配电变压器都存在超负荷运行的现象，还有一些设备超时运载，这些现象非常不利于电力系统的正常运行，还会造成断电、电路瘫痪等一系列问题。另外，我国还有一些地区存在配电设备落后、系统设置不规范等问题，比如避雷装置不规范、电线材料质量不过关等。
3.线路规划不合理
配电线路是供电系统的重要组成部分，也是电力输送的介质，配电线路需要进行科学合理地设计，电网也需要进行规划。但是在实际生活中，有些变电所的地理位置不合适，导致输送线路过长，线路分支较多。这些都是影响供电安全的重要因素，供电企业应该及时发现问题，排除线路故障，对供电所位置及电网进行科学规划，防止出现线路瘫痪现象。
4.安全管理不到位
安全管理制度和管理体系是供电企业正常运行的核心，也是日常工作的指引，但很多具体工作单位没有将制度落实到位，导致生产职责不明确、责任体系不健全。一些供电所只在一些文件或者会议上强调供电安全，虽然对员工进行了动员和要求，但是没有对落实情况进行深入调查。很多供电单位存在的问题得不到根本性的解决，比如有些地区经常发生停电事故，供电单位没有调查事故的深层原因，缺乏对事故的认真分析，防范措施也没有及时地落实到位。
二、解决配网安全管理问题的方案
1.强化供电安全意识
安全意识是供电企业进行配电管理的基础，只有充分地意识到配电安全的重要性，才能在工作中时时注意配电安全，提高管理力度。提高安全意识要从多个角度入手，一方面要重视宣传工作，提高供电企业对安全的重视，包括管理人员和底层员工。政府的有关部门要积极配合电力企业，扩大宣传工作，将安全知识贯彻到每个用户。另一方面，企业要重视基层员工的培训工作，尤其是增加安全意识方面的培训，让员工在实践中进行学习，提高员工对安全意识的认识程度，使其更好地服务客户，从根本上减少违规现象。
2.完善管理制度
目前，大部分供电企业的设备更新速度都比较快，很多老旧变压器都已经逐渐被新型智能化电器所取代，但是安全管理水平却没有得到加强。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对这种情况，供电企业要制定严格的管理体系，根据单位自身的情况进行综合研究，并且要贯彻落实，执行管理制度，不断完善管理水平。健全管理制度是提高供电安全的重要措施，通过完善安全管理，供电所的具体工作才能有章可循，用户的利益才能得到根本保障。
3.提高配电设备管理力度
配电设备是电网运行的关键，也是保证配电安全的重要基础，供电企业的安全管理要想得到提高，就必须要把管理思想落实到具体的电网设备中。首先，供电企业要及时地更新配电系统中的设备，提高电网运行的安全性，满足用户不断提升的用电需求。现在有许多高新技术应用到配电设备当中，使其更加智能、更加先进，供电企业要及时地更换新一代产品，提高供电水平。除此之外，供电企业还要对配电设备进行安全评价，进一步减少配电设备的安全隐患。
4.落实安全管理责任
管理责任没有充分落实起来是导致安全管理水平低下的重要原因，正因为细节没有做到位，才给了员工犯错误的机会，一旦责任明确了，各个部门和岗位自然能够提高工作积极性，把安全意识提高上去。落实管理责任要从上级开始，明确第一责任者，划分不同级别的工作管理范围，把最终的安全指标进行逐层分解，责任到人。落实安全管理责任的同时，还要明确考核制度，考核要严格要求，奖惩分明。
5.加强安全监督
每一项制度的实行都需要有特定的监督体制，对其开展情况、管理要求进行明确和强化。供电企业应该成立专门的安全管理督导小组，保证各个层级的工作人员真正提高安全意识，严格规范自身的工作。监督管理人员要提高工作人员的服务意识，并对现场工作进行安全督导，督导模式也要进行创新。传统的督导人员都是以任务的完成情况作为衡量标准，只注重结果，对工作完成的过程没有加强督查，现在督导人员要避免这种情况，强化现场教导和现场观察，及时地发现问题，杜绝一切安全事故。
6.杜绝工作人员的违章现象
经过调查和研究，很多电力工作者都存在工作违章现象，比如没有严格按照规章制度进行检修、维护顺序不规范等。人为失误是导致安全生产事故的重要原因，因此，供电企业应该加强基层员工的安全生产教育，严格杜绝不安全的工作行为。对于老员工，企业应该以培养安全责任意识为主，新员工要侧重于技能和安全素质的培养。
7.优化电网抢修应急管理工作流程
电网抢修工作是在电网出现问题时供电企业应该做出的第一步措施，优化抢修流程能够提高电网抢修速度，使故障区域迅速摆脱瘫痪状态，这也是提高安全管理的重要措施。首先，电网管理部门要在日常工作中预防电网故障，在故障发生时迅速确定故障原因已经故障部位，使故障区域尽快恢复供电。供电企业应该制定供电管理预警系统，发生故障时要第一时间启动应急方案，还要尽快安排抢修工作，并做好相应的抢修记录，找到问题出现的原因，及时进行总结。
三、结束语
配电安全管理工作涉及到供电企业的各个方面，只有企业真正意识到安全管理的重要性，供电质量才能得到根本保障。配电安全关系到城市建设，还关系到每个用户的切身利益，供电企业要不断优化管理质量，维护自身形象，为用户提供优质的电力服务。安全管理的核心是忧患意识，企业要在故障还没发生时就进行方案设定，还要排查电网设备以及线路当中的故障，提高安全意识。本文分析了当前供电单位存在的问题，包括制度不完善、电网规划不合理等，也提出了一些相应的解决方案，希望供电企业能做好安全管理工作。
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论文作者:张俨
论文发表刊物:《电力设备》2018年第30期
论文发表时间:2019/4/11
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