基于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策分析论文_陆爱兰

基于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策分析论文_陆爱兰

运城供电公司 山西省 044000

摘要:在开展一体化变电运维工作时,加大对其的管理程度,不仅可以对从业人员的安全操作进行严格的规范,还可对运行检修作业流程以及资源配置进行优化,来提升工作的质量和效率,实现生产增益。但在实际工作中,由于受到一些主观以及客观因素的影响和制约,使得一体化变电运维过程管理期间存在有部分的问题,影响着管理的水平;对此,相关管理人员应制定出合理的解决措施,来有效降低故障问题的发生几率。

关键词:一体化;变电运维;问题;对策

1引言

随着人们生活水平的不断提高,对电力的需求也在加大。在输送电力的过程中,基于客户的需求,要对电压进行转变,使过高的电压降低,符合广大用户的使用。为保证电力输送的安全性,需要对变电设备进行定期维护,而变电运维一体化能够提高对变电设备维护的科学性。

2一体化变电运维的作用概述

在我国经济建设水平的不断提升下,人们对电力资源的需求较之过去也有了显著的提升,这就使得电力行业中电网的运行方式也应随之发生了许多变化,传统的变电运维方式显然已经不能满足当下快速提升的电力需求。变电站的运维工作往往要是涉及到多部门的合作,但是在过去由于各部门之间工作都较为独立,变电站的运行过程也具有较强的局限性,虽然经过一定的维修可以暂时使其运营保持稳定,但是却会使得运营效率有一定程度的下降。但是当实行一体化变电运维后就能有效避免此类问题,通过一体化的变电运维,不仅可以使各部门之间的联系更加紧密,还能更加丰富各部门之间的只能。通过一体化变电运维,还可以使运营企业降低在人力资源上的配置,从而有效降低了企业的运营成本,并优化了企业的资源配置。

3一体化变电运维过程管理中存在的问题

3.1现场作业安全难以控制

运维一体化是一项综合性强的操作,没有实施变电运维一体化作业前,需要全网技术人员进入现场对设备进行检测,通过仪器测定、人力观察,对相关设备做好现场分析,针对不同的故障点位进行现场处理,满足设备良好运行的需要。现场检测完成以后,相关技术人员要做好汇总与分析,并把结果上报到调度部门,确保设备维修到位合理,设备现场检修包含设备检修和设备验收两项主要环节,任何一个环节的缺失,都会影响工作整体性。变电运维一体化作业的实施,使设备检修与设备检验脱轨,这样就增加了现场检测检修的危险性,只有全面控制好现场施工作业的难点,才能保证设备顺利检测完成,实现稳定安全用电总体目标。

3.2运维人员劳动强度大

变电运维一体化是一项综合性强的工作,需要技术人员具备综合的业务能力,进行设备检测检修时,需要全面细致做好分析与诊断,保证设备能够一体化检测、一体化维修,节省人力,节约资源。一体化实施过程中,要求运维人员在工作时同时承担运行和检修两项工作任务,并对整个过程全面负责,这种操作增加了技术人员工作量,同时,相关的风险点也不断增加,自身安全受威胁。

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4基于一体化变电运维过程管理问题的解决对策分析

4.1加强变电运维一体化的安全机制

在电力企业中,实行变电运维一体化的前提是要确保整个运维过程中安全性。企业应制定合理的安全运维制度,让运维工作依照制度标准执行,保证运维过程的安全性。为了安全进行变电运维一体化工作,电力企业也要对生产进行安全监管,结合风险控制,改变变电运维一体化原有的管理方式,重新建立更加安全规范的生产管理模式。对于运维人员,应建立适宜的人员管理制度,保证运维人员的人身安全。另外,也要定期对运维工作人员进行安全知识培训,提高工作人员自身的安全意识,更加合理地安排自身的运维工作,根据标准进行操作,让故障得到有效解决。做好变电运维工作的整体协调,让变电运维工作更加规范化。

4.2对变电运维一体化进行合理管控

传统的变电运维由于工作的分离,对变电系统和变电设备先进性设备运检,发现问题后进行反馈,然后由维护人员对相关问题进行解决。这样的分工较明细,但却缺少紧密联系,对于突发事故很难有效解决。变电运维一体化将设备运检和维护工作整合,让运维人员的专业性技能得到增强,提升了运维工作的效率。在进行变电运维过程中,月内人员需要按照先简后难的原则,循序渐进地完成工作,降低运维过程中可能出现的风险。为了提升运维的工作进度,应该加强人员技能培训,让维护工作朝着运维工作转变,不断增强工作人员的工作能力。企业应该明确划分电力运维的职责,进一步细化运维模式,让运维工作的实效性得到提高。

4.3对作业指导书的标准化不断的进行完善

在实际的工作过程中,上级部门应根据原有的指导书,对一体化变电运维模式进行科学以及合理的分析,并且根据实际情况对作业指导书以及两票进行更加科学合理的编写。在对作业指导书进行优化的过程中,需包含施工的具体流程标准以及危险点解决措施等,保证其具有较强的规范化以及标准化。同时,在对标准化作业指导书进行修订期间,相关人员应该结合现场试验,保证指导书具有较强的操作性。

4.4建立岗位培训激励机制

在岗位培训进行过程中,需要增加三个阶段,共计22项维护项目,应当根据项目难度进行安排,从易到难进行考核认证。第一阶段需要与专业技能与接管业务相关,相对简单;第二阶段需要对蓄电池充放电、变压器呼吸器更换等相关,具备一定难度;第三部分则是培训的最后一步,需要对遥信回路、隔离开关操作回路、电气闭锁回路等进行拆检与处理。培训周期通常为两个月左右,由专家学者进行现场演示,学员需要进行实操,这有利于学员对变电运维一体化操作模式更加了解。在这个过程中,为提高学员兴趣,需要根据培训内容建立激励机制,将工作态度、能力、业绩等多个方面进行量化,对学员成绩进行评比,激发学员积极性,使得中国变电运维一体化工作开展更加顺利。

5结束语

一体化变电运维对电力系统的安全与正常运行具有十分重要的意义,因此在其工作开展的过程中,必须要始终以安全第一为工作原则,强化对过程及人员的管理,重视工作人员及部门之间的有效配合,并通过不断加强的培训工作,多项并举来最终实现一体化变电运维过程的管理工作,并为变电站的智能化发展做出应有的贡献,从而有效推进社会的全面进步。

参考文献

[1]王敏,田禹.基于一体化变电运维管控过程中的问题和对策探讨[J].科技经济市场,2018,05:157-159.

[2]陈美芳.一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策[J].建材与装饰,2017,43:219-220.

[3]李欣,钟智.一体化变电运维管控作业风险与规避研究[J].自动化应用,2018,06:132-133.

论文作者:陆爱兰

论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期

论文发表时间:2019/12/18

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