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摘要：建筑工程的工序一般都较为复杂，并且整体工程流动性较大，非常容易受到周边环境的影响。如果在施工过程中，对现场没有实施有效的安全管理，就非常有可能会对施工人员的人身安全造成威胁，施工安全问题也会随之出现。本文将以建筑施工安全问题分析为切入点，就施工现场安全管理方式展开全面论述，旨在提高现场施工安全系数，确保建筑工程施工安全性。
关键词：建筑工程现场安全管理
引言建筑工程需要追求企业经济效益，并且得做好现场安全管理的工作。安全管理不仅同建筑工程质量与施工效率产生直接联系，并且关于施工现场的安全管理工作也成为了避免各类隐患事故的有效途径。据此，本文针对建筑工程施工现场所做出的安全管理方法分析，也便具有了十分深刻的现实意义。
1建筑施工现场所出现的安全问题
1.1施工人员安全意识不足
建筑工程的现场管理牵涉到的部门众多，所以加强管理力度也成为保障安全管理能够得以实现的内在要求。但是从实际操作情况看来，管理人员或出于人际关系考虑，或缺乏管理手段，在真正的管理过程中既没有对施工现场的安全隐患进行深层、细致的规范性检查，同时这些管理方式的不合理与管理效率的低下也为提高施工安全性、保证工程施工进程带来巨大阻碍。
1.2没有严格执行安全生产管理制度
建筑工程施工现场之所以安全事故屡禁不止，主要原因之一就是没有将安全生产管理制度落到实处，有些施工企业确确实实制定了安全生产管理制度，但是仅仅将制度流于表面，而没有切实付诸实践，导致安全生产管理制度形同虚设，不能发挥实际作用，使施工人员在施工时无章可循，自作主张，导致重大安全事故的发生，造成不可挽回的后果和难以估量的损失。
1.3重大危险源防范意识较差
据有关数据显示，建筑工程在施工现场最易发生的安全问题主要有物体打击、高空坠落以及机具伤害等等，伤亡事故也多集中在脚手架、临边洞口、土方以及吊塔安全与拆除等作业，且每年建筑工程都会发生不同程度的安全事故。究其根本，这些安全问题的发生，与施工单位以及现场管理人员重大危险防范意识不足有直接的联系。现场虽然也会定期进行安全性巡查，却没有达到降低施工风险事故发生机率的目的，所以强化人员这方面意识极为必要。
2建筑施工现场安全管理的有效方法
2.1增强安全意识培养，提高人员安全素质
针对施工人员自身安全意识不足的问题，建筑工程施工单位应对这一问题予以足够重视。一方面，施工单位要对现有人员素质水平进行实地调查，并要以此为依据对人员进行科学分组，且要选中其中素质水平相对较好的人员作为小组组长；一方面，要按照工程特点以及施工单位规章制度，设置出与本次工程施工相符合的安全管理制度，并要采用引导式培训模式，以施工人员为中心，制定出相应的安全教育培训内容，要使施工人员真正意识到安全施工的重要性，进而自觉遵守各项施工操作准则，并能够在发现问题时第一时间通知相关人员，这种安全防护所取得的效果极为理想；另一方面，要实施安全培训考评机制，且要将考试结果加入到绩效管理项目内，以此来带动施工人员的学习热情。同时还要在培训过程中以及完成培训时，对参与培训的施工人员进行安全知识测试，并要求如果考试不合格，要继续参加考试，进而从源头降低人为因素形成的安全问题。
2.2健全建筑施工现场安全管理机制
一套健全而完善的安全管理机制将对施工安全起到极大地保障作用，所以，对于施工安全管理和控制工作来说，首要任务是建立完善的建筑施工现场安全管理机制。
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（1）第一，落实安全生产责任制，遵循谁出问题谁负责的原则，为施工人员和安全管理人员的工作提供明确的方向和指导，使他们在开展施工施工和安全管理工作的时候有章可循，严格按照安全事故管理制度开展一切工作，将安全隐患扼杀在摇篮当中。
（2）第二，建立奖惩机制，做到有奖有罚、奖罚分明，实施绩效考核制度，将施工人员的生产与利益联系起来，对于违背安全生产管理制度的人员要予以警示和惩罚，而对于那些严格遵循施工流程的人员则予以奖励和表率，使其发挥良好的带头和引领作用。
2.3强化危险源检查，控制安全问题发生
施工单位必须要对工程中的重大危险源进行彻查：首先应在施工之前，按照工程特征分析出本次工程的危险源，对其进行汇总与整理，并上报到有关部门处；其次，当有关部门接收到汇报之后，要第一时间内作出反应，不仅要在重大危险源附近设置警示标志，同时还要借助现代化手段对危险源进行实时监控，要在确保安全的情况下，才能在附近进行施工操作；最后，要制定严格的惩罚力度。为了提高现场施工人员对于危险源的重视力度，施工单位应建立起严格的惩罚制度，如果施工现场没有对重大危险源实施相应的防护措施，或者没有对危险源进行监控与跟进等状况发生时，则要对有关责任人进行相应处理，并要对具体责任人进行通报批评或者扣除奖金等惩罚，切实对施工人员的行为进行规范，以便将安全问题的发生机率控制在最小范围内。
2.4在现场施工中的过程中要做好细节性的管理工作
安全管理不单指某一环节、某个阶段的管理工作，而是要贯穿到建筑施工的整个周期之中，所以安全施工的管理工作也应做到预防与应对两手来抓。换言之，即在正式施工之前，管理人员应当编制好专项的安全保障方案，并且召集有关人员进行安全技术的交底。在安全活动中要对安全生产的各种条例、安全管理的具体办法以及关于具有危险性的工程的操作方式等都要做到囊括其中。概括来说主要有以下内容:其一，施工工程概况。对于具有危险性或危险系数较大的工程项目施工平面的布置、技术保障条件、安全施工要求。其二，关于建筑工程项目的施工计划。主要有整个施工项目的进度计划、设备计划与材料安排。其三，对此方案的编制依据。其中应当包含相关的法律规定、规范文件、施工的组织设计、图纸材料以及其他标准规范等。其四，施工需要应用到的工艺、技术。这其中又详细包括了工艺流程、技术参数、施工具体方法与检查验收规则等内容。其五，关于建筑施工中的其他劳动力计划与安全保障措施。劳动力计划指的是负责安全生产的管理人员与特种作业人员的安排以及组织保障、应急预案学生主观能动性，更加专业、积极的进入到专业角色，提高专业素养，对于强化岗位竞争力具有显著作用。
2.5加大安全管理投入
很多施工企业认为安全管理是一项只有付出、缺乏回报的工作，因此不愿意为之付出时间、精力和金钱，而这些资源是开展安全管理的必要前提，因此，必须增加对建筑施工现场的安全管理投入以做好安全管理工作。虽然安全管理投入是一笔不小的数额，例如安全帽、安全栅栏、高空作业绳索等设备都需要一定的资金投入，但这些都是不可或缺的，不能因为节省眼前的成本而酿成大祸。
结语
总之，一个施工企业的成败在很大程度上取决于建筑工程施工安全管理与控制工作，只有做好施工现场安全管理工作，才能加快施工进度、提高施工质量、降低施工成本、提升利益空间。虽然当前我国施工企业在建筑施工现场管理方面的表现不尽如人意，但是这并不能成为我们不重视施工安全管理的借口，相反，我们必须对症下药，针对施工安全管理中存在的问题提出具有针对性和可行性的解决对策，建立健全施工安全管理体系、落实安全生产责任制、提高对安全生产的意识，总之，要做到安全第一、安全先行，促进施工企业的长远健康与可持续发展。
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论文作者:陈若,朱宏
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/30
标签：安全管理论文; 施工现场论文; 危险源论文; 施工人员论文; 建筑工程论文; 安全问题论文; 安全生产论文; 《防护工程》2017年第9期论文;