摘要：随着我国经济的不断进步，建筑行业得到了迅猛发展，监理是建筑工程中重要的组成部分，其能够协调施工单位和业主之间的关系，对保证工程进度和质量有决定作用，但现阶段建筑工程监理在工作中还存在很多问题，本文主要针对这些问题提出解决对策，以推动我国建筑行业更好的发展。
关键词：建筑工程；监理；问题
建筑工程监理的工作内容较为复杂，在建筑行业不断发展的同时，对监理的要求也逐渐提高，过硬的理论知识和丰富的实践经验是对监理的基本要求，因此，提高监理的专业技能对工程施工有积极作用。
一、工程监理概念
在宏观意义上监理属于管理者，在取得资质后，监理可以对施工单位的活动和行为进行监控，并提供给建设单位专业的服务，在施工过程中，对项目的安全、进度、质量和投资进行全面管理，推进施工单位顺利的开工。
随着建筑行业的快速发展，监理应跟上发展的步伐，监理单位应意识到自身的不足，并扬长避短，聘请具有专业知识结构和经验丰富的监理。监理单位在聘请监理时对监理的学历、年龄、经验等没有统一的要求，造成监理的在工作中出现很多问题，以下就对这些问题进行分析。
二、建设工程监理工作中存在的问题
1、监理行业问题
工程监理在我国已有二十多年的发展历史，每年都有成千上万人注册监理，在建筑行业中，监理有举足轻重的地位，但在发展过程中，难免会出现很多问题，例如：行业的风气不正、缺少科学合理的建立管理制度等，都会使监理在工作中出现问题。
2、监理单位背景复杂
目前我国经验丰富的监理大多在设计院和科研院，使得管理监理的范围受到影响，因监理单位的背景复杂，监理擅长的业务也各不相同，甚至有一些监理是“兼职”，其专业技能不达标，造成监理单位的发展不被重视，竞争也出现不公平现象。
3、资质和能力不对称
监理只有拿到相关资质方可对施工单位进行监督，但实际上，很多具有资质的监理缺少对相关知识的了解，在监理单位中，监理的工作取决于监理单位的等级，与监理资质和个人能力无关，在高级监理单位中，低素质监理能够管理高级工程，但低级监理单位中的高素质监理只能管理低级工程，这就导致施工单位在选择监理时出现“倾向”现象，不利于监理行业的发展。
4、市场不规范
现阶段的监理市场仍然存在很多不良现象，没有良好的竞争环境，影响了监理行业的正常运行。业主对监理招标的重要性缺乏认识，使得招标过程不规范，形式主义严重，大多数监理人员不重视工作过程，影响了监理行业的健康发展。
5、工程师缺少权利
目前我国监理工程师有职无权的现象比较严重，类似一些投资、合同、进度方面的工作监理无法亲自管理，实权大多掌握在业主手中，监理只能负责施工的质量问题。在施工过程中，一旦出现问题监理还是要负全责。
6、缺少高素质监理人员
监理应具有过硬的专业知识和丰富的工作经验，但在现实中，监理单位缺乏高素质监理，监理工程师更是寥寥无几，有的监理工程师只是挂名，只有为数不多的监理能够对施工过程进行管理和监督，这种现象直接降低了监控力度。
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三、提高监理工作质量的对策
1、加强对监理企业的资质管理
应加强对监理从业资格和企业资质的管理，对监理的业绩、理论知识、管理水平和信誉等方面进行考核，对监理企业也应加强管理，要求监理企业能够独立核算、自主经营，并建立健全相应的管理制度，使监理企业能够自我管理。只有具有管理水平和从业资质的监理才能对施工单位的行为进行管理和监控。
2、完善管理制度
在监理工作过程中，业主应将管理和监控的权利交给监理，使其发挥作用，并定期对监理进行考核避免槛用职权的现象发生，监理企业也应学习相关的法律法规，并完善管理制度，企业应根据当地的市场情况制定符合行业发展的管理制度，使监理在工作中能够有章可依，进而提高监理工作质量。
3、提高工作监理综合素质
监理人员的专业素质与工程质量有直接关系，这就要求监理企业加强对监理人员的管理，在招聘监理时就应严格把关，对监理的从业资质和工作阅历进行了解；定期的培训监理，使监理不断接受市场上的新要求，在培训过程中，还要对监理普及法律知识，和行业热点，从根本上解决监理在工作中容易出现的问题。
4、规范监理市场
随着我国建筑行业的快速发展，监理市场出现了很多不良现象，例如：市场风气不正，竞争不公平等，想要提高监理工作质量，就应规范监理市场，在市场上一些监理单位为了能够投标成功，故意压低价格，这种经营方式会导致监理行业的恶性竞争，施工单位和监理企业应意识到监理的重要性，从自身做起，从而减少为了利益不顾工程质量的现象。
5、遵守监理工作准则
（1）合理性。监理在工作中，应按照工程的特点、施工环境和国家相关的法律法规对工程进行监督和管理，保证工程的合理性。
（2）与合同相符。合同是监理工作的前提，监理在工作过程中，应将合同作为工作依据，并协调业主与施工方之间的关系，进而使工程进度和工程质量满足要求。
（3）全面性。建筑工程是系统的，监理在工作中应全面的监督和管理，不可忽视任何一项内容，避免人为因素造成的施工进度和质量问题。
（4）充满弹性。在施工过程中，会因很多因素影响到施工进度和质量，因此，监理在管理过程中，应根据实际情况做出针对性的管理，能够及时的调整施工计划，进而满足业主和施工单位要求。
6、严格验收
验收是施工中最后一项也是最重要的任务，在竣工后，监理应对工程质量进行检查，并审查其报告和资料是否合理，若检查不合格需及时返工，进而保证施工施工质量。
四、总结
在建筑行业不断发展的同时，对监理的要求也逐渐提高，现阶段我国工程监理在工作中还存在很多问题，主要是行业的不规范、企业管理制度不完善等因素，想要提高监理人员的工作质量就应意识到问题的重要性，并加强对监理人员的管理，提高监理的专业技能，促进监理行业快速发展，进而提高我国工程建筑质量。
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作者简介：
李朝歌，1981年07月07日，男，壮族，大专，建筑工程系。
论文作者:李朝歌
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/21
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