摘要：近年来，我国的水利工程建设有了很大进展，水利工程的精细化管理工作也越来越受到重视。树立水利工程管理水平为当地人民服务的理念，完善各项管理规章制度，实现对水利工程管理的有效规范与约束。同时建立完善的管理标准，充分利用现代信息技术，推动管理工作规范化和精细化，促进水利工程管理向现代化管理方式转变，确保水利工程运行安全。
关键词：水利工程；精细化管理；实施策略；探讨
引言
社会经济快速发展，水利工程建设也得到了一定程度的发展。在现代化发展中，为了促进水利工程的持续发展，则需要改革和创新水利工程管理模式，实现水利工程的现代化、精细化管理，进而提高水利工程的建设质量，发挥水利工程的最大价值。
1水利工程管理现代化与精细化的概念
水利工程的现代化管理是指先进科学的水利工程管理体系，既包括硬件设备的现代化，还包括管理制度管理手段、已经被管理队伍、管理者的现代化、在管理标准上更加的科学严谨等。精细化是现代化的一个延伸，是指在现代化的管理过程中，对于管理职责、管理条例、管理的每一个工作都要细致进行，力争做到管理的精细和精准，无论对人还是工作，都必须要精细。精细化与现代化是密不可分的，精细化是一种意识和一种认真的态度，是一种精益求精的文化。如果在管理的过程中做不到精细化，那么就算不上现代化；在管理上实现了现代化，也就说明管理工作一定做到了规范化、精细化。
2水利工程管理现代化和精细化的路径
2.1树立正确的水利工程管理现代化、精细化的管理理念
想要开展现代化的水利工程管理工作，实现精细化的建设，首先需要树立正确的现代化、精细化的管理理念，只有这样才能针对水利工程中的问题采取积极有效的解决措施。结合当前我国水利工程工作中的管理问题来看，绝大多数问题的本质都是工作人员没有从根本上认识到现代化管理理念与精细化管理理念的重要性。相关单位可以通过定期举办讲座等形式，使工作人员从思想上重视该理念，在开展相关工作时统筹考虑水利工程与生态环境、经济环境等方面关联性，最终才能够促使水利工程的管理工作走向现代化、精细化的发展道路。水利工程是我国民生工程的重要组成内容，在开展相关工作时，首先要坚持以人为本；除此之外，还要结合现代化管理理念，在精细化建设过程中树立节约资源、优化资源配置的意识。最终实现水利工程的持续高效、良性运行以及人与自然的和谐相处。
2.2完善水利工程管理体制
充分调动所有的积极因素，为完善水利工程管理体制而助力。在人事制度、用工形式、薪酬分配等制度方面进行大胆创新，使内部运行机制适应市场经济发展的要求。一方面，应当使水利工程管理流程化，对工程内部的每一个环节的流程细化，明确工作的标准，责任具体到每一个部门和岗位，有效减少管理中的漏洞。另一方面，秉持简洁高效的工作原则，对各岗位进行分类管理，合理分工，通力合作。可以实行岗位聘用制，通过员工的竞争上岗，择优录取，调动工作人员的积极性，把优秀的人才放在合适的岗位上，发挥其最大价值。通过科学合理的薪酬体系，对不同层级的工作人员给予相应等级的薪酬水平，通过绩效考核制度，对责任落实情况和工作业绩做充分的考察，并进行严格的奖惩制度，督促员工认真负责的完成工作任务。
2.3建设水利工程管理队伍
人员是单位发展、工程项目建设的重要主体。因此，要重视人员的培养和队伍的建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在水利工程管理中，应积极引进专业人员，提高工程管理队伍的整体素质，为水利工程管理现代化与精细化建设奠定基础。专业人才不仅要掌握水利工程的相关知识，还应具有先进的管理理念、较高的管理水平，从而推动水利工程现代化与精细化管理的建设。此外，还要组织管理人员进行日常培训工作，并通过讲座、知识竞赛等形式来促进管理人员的学习，丰富人员的管理知识和经验，不断完善管理人员的专业素养；同时，还应对工程管理的现代化、精细化管理理念和要求进行掌握，进而实现水利工程的现代化、精细化管理。另外，还要对整体人员进行教育培训，从而建立一支素质高、水平高的队伍，并制订相关的激励机制，激发人员的工作积极性。在白沙水库工程管理中，应加强人员的培训，并切实关心人员的自身需求和发展，制订相应的激励政策，真正调动管理队伍的积极性，有利于现代化、精细化管理的建设。
2.4完善水利工程管理设施
水利工程设施是保障水利工程得以顺利运转的关键，无论是什么器件的损坏，都有可能造成严重的后果。因此，在水利工程管理工作中，其中一项重要内容便是对水利工程设施的管理工作。相关单位在开展水利工程管理工作时，一定要注意工程设施的使用情况，确保水利工程中的各项设施能够顺利运转，确保工程能够合理运作。在此过程中，不仅要关注设施的整体，更要关注设施的局部，重视工程设施中的细节，对相关设备进行定期修理，一旦发现其中存在有小问题，那么应该在短时间内尽快解决，避免问题扩大化，避免对水利工程的正常运行带来阻碍。除了要重视水利工程的硬件设施之外，还需要重视工程项目的外部设施建设，在开展此项工作时，首先需要重视构建水利工程的监视监测系统，以便能够及时发现水利工程运行过程中的问题，为水利工程的有效运转打下基础。
2.5运用现代化的管理技术和手段
我国进入信息时代，科技的发展给工程质量和管理效率的提高，带来了有利影响。水利工程应当积极引入现代化的管理设施和技术手段，提高水利工程安全质量。（1）在监视系统的建设方面，合理的布局监试点，保证信号传输的快捷和清晰，及时的监视工程日常情况。结合计算机网络技术和多媒体技术，以及通信技术，对各监视点传送回的图像和数据进行智能化处理，实现远程操作，全面把握工程的运行状况和质量水平。既节省人力物力，也能够及时发现问题，提高管理的安全性。（2）在监测系统建设方面，采用先进的仪器，将定点监测和移动监测相结合，及时发现工程当中的漏洞，对裂缝和沉陷等问题进行及时处理。有效的保障人民群众的生命财产安全。（3）在维修、养护建设方面，通过网络技术、地理信息技术等，对各处信息进行及时查询，对巡查的问题及时上报，对问题处理的指令顺利下达，缩短信息传递链，保证信息传递不失真，推动维修养护管理的流程化，实现维修养护的规范化和科学化。（4）在安全评估建设方面，对工程管理各方面的数据和信息建立不同的数据库，并不断完善工程管理数字化的平台。在此基础上，利用数学模型对实际的工程情况进行实时模拟，对工程问题和决策信息进行安全评估，为工程质量的提高提供精确的技术支持。
结语
总而言之，对于水利工程来说，管理是非常重要的内容。在信息化、现代化的发展背景下，水利工程要想获得长久的发展，则需要进行现代化、精细化的管理建设。在实际的管理建设过程中，可采取加强水利工程管理改革、建设水利工程管理队伍、加强各个领域的合作关系等措施，从而提高水利工程的管理水平，进而推动水利工程的现代化发展。
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论文作者:安娟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
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