摘要：变电设备在长时间的运行后难免会产生运行故障，而传统的运维及检修工作是相互独立的，这不仅会无法及时排除变电设备故障，还会造成严重的人力资源浪费。笔者提到的一体化管控方法是将运维、检修结合在一起，提高工作人员工作效率的变电设备管理方法。因而，电力企业若要应用一体化管控方法，就应当依据实际，采取灵活的管控措施。随着社会技术的不断进步，以及人们生活水平的不断提高，人们对电力能源的需求量逐渐增加，在电力输送的过程中，传统的电力设备运维及检修管理模式已经表现出落后的趋势，不能满足用户的用电需求，严重阻碍了电气企业的发展，因此电力企业应当加强实现变电设备运维及检修一体化的管控工作。
关键词：220kV；变电设备；运维；检修一体化；管控；分析
1导言
传统变电设备运维及检修工作是分离的，两者互不影响，但由于变电设备运维和检修的时间安排不一致，这就使得变电设备的维护工作达不到较好的效果，严重影响到了电力系统的稳定性。同时，变电设备运维及检修工作是分开进行的，严重损耗电力企业的人力资源。因此，变电设备运维及检修一体化是电力行业发展的必然趋势，该种模式不仅能够节省电力企业的人力资源，还能使变电设备工作人员的积极性提高，使变电设备运维及检修工作更顺利的进行，提高了电力企业的工作效率，同时也达到了有效管理变电设备的目的。
2实现变电设备运维及检修一体化的意义
传统变电设备运维及检修工作中仍在很多问题，从而导致变电设备并不能发挥出真正作用，影响到电力企业的发展。变电设备运维及检修一体化的管理模式实施后，对于变电设备的巡视工作都会有专人来完成，对变电设备的巡视时间也会变长，也会仔细巡视变电设备是否正常运行，当变电设备出现故障时，能够及时去发现，对于变电设备的运维及检修工作也会在工作人员的工作时间进行，从而达到及时发现变电设备中的问题，采取有效的措施使问题得以解决，变电设备的运维及检修工作也会定期进行，使变电设备的可靠性以及安全性得到提高。随着电力企业的不断发展，其未来的发展趋势是向着“无人值班、少人值守”的方向发展，使电力企业的生产组织得到优化，促进电力企业的发展。变电设备运维及检修一体化是对多种工作进行有效融合，将倒闸操作、设备巡视、维护检修等工作进行融合，从而使电力企业的工作效率得到提高，促进电力企业经济效益的提升。
3变电设备运维及检修一体化管控的重难点
3.1变电设备的运维及检修工作存在一定的差异性
虽然两项工作都属于运检工作范畴，但是其工作内容有所不同，对工作人员的要求也有所不同。就运维来说，不仅要求工作人员掌握足够的综合性知识，还要求工作人员能够及时发现设备异常，并就异常问题进行有效分析、处理，从而保障变电设备的稳定性。而检修工作则要求工作人员必须具备足够的专业检修知识，同时还能够在任何环境中灵活应用专业知识，缩短变电设备的故障时间，提高维修工作效率。由此可见，两项工作存在一定的差异增加了一体化管控工作的难度。
3.2现场施工环节中的安全控制工作不到位
在开展变电设备检修时，应及时做好安全防控工作，以保障施工现场的安全。而在传统的运检工作模式中，变电设备的工作状态需要运维人员进行验收，这样能明确双方责任。但是在一体化的管控工作中，两项工作是结合在一起的，则会降低监督力度，无法保证施工现场的安全。由此可见，安全问题也是一体化管控工作的重要内容。
3.3管理工作不够完善
在传统的工作模式中，两项工作是分开的，由不同的人员负责。但是在一体化管控中，两项工作结合在一起，其劳动强度、管理难度更大。如若缺乏完善的管理体系，势必会影响到运检一体化工作的顺利开展。更何况，220kV变电设备运检工作的方式、流程、标准也在不断的变化。
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4强化220kV变电设备运维及检修一体化管控对策
4.1明确220kV变电设备运维及检修一体化管控的施工标准
科学、合理的施工标准是220kV变电设备运维及检修一体化管控的基本依据，电力企业应根据此原则并结合自身实际，不断明确和完善220kV变电设备运维及检修一体化管控的施工标准及作业流程，使其能够满足企业运维及检修工作的实际需求，在提升其工作效率和工作水平的基础上，不断提高电力企业的经济效益和市场竞争力。
4.2加强“运维及检修双能”型人才队伍的建设
上述提高220kV变电设备运维及检修的工作重心具有本质上的区别，所以对其操作人员的技能要求也不尽相同。因此，要想对220k V变电设备运维及检修一体化进行有效管控，须着力于建设拥有“运维及检修双能”型人才的工作队伍，来为一体化工作模式的推进提供基础保障。具体可从以下几方面入手。一是进行定期培训，不定期进行交流，在根本上提升工作人员的专业知识水平。二是实行轮岗实习制，不仅可以有效地将理论与实际相结合，还能推动工作人员之间的相互交流和学习，不断提升整体工作队伍的专业技能与创新素养，保证220kV变电设备运维及检修一体化管控的有效推进。
4.3加强变电设备运维及检修基础装备的管理
基础物质是建设220kV变电设备运维及检修一体化上层建筑的基础，供电企业应提高对运维及检修设备重要性的认识，并结合企业工作中的实际需求采取合理的措施，如租赁或购买与租赁相结合的方式，在保证电力企业正常生产运营的基础上，完善220kV变电设备运维及检修基础设备的配置，并加大对此类设备的管理力度，制定与新工作模式相匹配的管理规章制度等，保证其功能满足220kV变电设备运维及检修一体化工作模式的需求。
4.4加强企业风险管控能力
加强电力企业风险管控能力，是为220kV变电设备运维及检修一体化管控提供一个稳定的工作环境，具体可从以下几个方面入手。第一，规范220k V变电设备的运维及检修工作流程，不断完善和改进安全施工作业标准，并严格要求工作人员按照标准进行操作，尤其是“一线工作人员”。对转岗或临时调动人员，需要先确保其具备检修作业能力才能予以批准工作，减少安全隐患的发生。第二，进行风险分析工作，制定科学合理的风险管控方案，从根本上降低运维及检修一体化的安全风险，保证供电企业的安全生产。
4.5完善电力企业的相关机制
由于220kV变电设备运维及检修一体化的工作强度较大，风险较高，对工作人员的工作积极性具有较高要求，这就需要供电企业建立完善的奖惩机制，提高工作人员对220kV变电设备运维及检修一体化的认识，主动提高自身的专业技能水平，通过工作岗位的重新定级、制定完善的绩效考核及奖惩制度，调动工作人员的积极性。
5结论
综上所述，企业应结合自身的发展情况，明确运检一体化实行的难点和重点，并制定技术上可行、经济上合理的措施来推动运检一体化在企业中的实行，有利于提高电力设备的运行效率，保障其运行的稳定性，从而进一步推动供电企业的持续发展。电力企业应当结合自身的实际情况，制定行之有效的措施。提高电力企业的工作效率，提高工作人员的整体素质，从而使变电设备运维及检修一体化管理工作顺利进行，提高变电设备的可靠性以及稳定性以及电力企业的经济效益，促进电力企业稳定可持续发展。
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论文作者:王睿
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
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