摘要：从现有的情况来看，市政道路施工的特点较多。我们在优化现场管理的过程中，需要对多元化的工作积极执行，不能总是按照简单的模式。另一方面，市政道路施工的所有工作中，都必须做出良好的协调处理，要努力的从多个角度来完成工作，这样才能提升施工的效率、质量。
关键词：市政道路；施工管理；问题及对策
引言
由于城市化进程的不断推进，城市中的各项基础设施得到了完善，我国市政道路桥梁工程项目数量急剧增加，与此同时对施工质量以及安全提出了更高的要求。在对市政道路桥梁进行施工的时候，必须要做好相关的管理工作，对材料、设备以及人力资源等进行合理分配，对于施工管理过程中存在的问题，需要在最短的时间内予以解决，只有这样，才能在保证工程质量的同时，减少安全问题的出现，避免给施工企业造成经济上的损失。
一、市政道路施工管理中存在的问题
1、材料管理问题
在采购建筑材料的过程当中，由于采购人员没有充足的经验或者是为了节约资金来以次充好等等缘由，使得采购的建筑材料在质量上没有达标，造成了非常多的后续问题。
2、施工监管问题
不少施工人员由于欠缺专业知识又或者受到了利益上的蒙蔽，在开展质量监管工作中对于所存在的问题不能够重视起来。在施工的过程当中仅仅追求效益以及时间，也对施工的质量造成很大影响
3、管理人员能力问题
长时间以来，政府单位对于市政道路重视程度太低，市政道路的专门管理单位，一般通过别的单位兼管，也就造成了无论是执行者或者决策者，无论是于管理方面还是技术方面，其接收到的大部分是非专业人员的建议，且于施工过程当中可能发生的非常多麻烦都不能预先的估测以及预见，施工结果就会不尽人意。
4、管理机制问题
在市政道路施工管理中，管理机制不完善，没有得到良好的落实。政府没有充分落实监管机制，市政道路施工管理大部分假以他手，采取承包制，许多部门因为自身原因，没有办理正规的合同批文之类的手续，不少部门还甚至于没有施工许可证之类的关键证件，待到检查之时再进行补办，不少政府为了面子工程，导致埋下了非常多的隐患，于日后的运行之上造成了很大的问题。不少施工部门并没有具备具体施工的条件，只刻意挂靠施工，其本身于技术方面就已经打了折扣，还甚至于在发现问题之时，不够专业的管理职工并不觉得这算得上问题，疏忽问题继续进行施工，造成豆腐渣工程的出现。
二、市政道路施工管理对策
1、施工人员的管理
在道路桥梁工程的建设施工中，最为重要的因素便是人的因素，施工人员的工作质量将会对整个道路桥梁工程的质量以及施工过程的安全性造成影响。所以，采取有效的措施，对施工人员进行科学的管理，就显得十分的关键。同时，这也是确保道路桥梁施工质量以及施工安全性的基础。对于施工人员的管理主要包含以下内容：
1）对所有的施工人员均应当要求持证上岗，加强资格的审查工作，评估施工人员对于具体岗位的适应性情况。
2）施工人员应当确保依据管理人员所指定的相关计划完成施工工作，并且也应当确保施工的质量，要仔细的记录施工日志，确保整个工序可以更加顺利的完成。
2、施工原材料的管理
对于道路桥梁工程来说，施工材料在工程中要有重要的地位，因此必须做好材料的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一，在进行采购时，采购人员要严格把控材料质量，根据施工要求选择符合条件的材料，而且在与供应商签订采购合同时，在合同上必须明确材料的规格、质量标准等参数，而且有明确的责任追究体系；第二，当材料进场后，要有妥善的保管措施。要根据各项材料的特点进行有针对性的保管，例如砂石料，就必须堆放在硬化的场地上。第三，还需要有效的预防在材料资金方面的腐败问题，采用公开、透明的采购方式，在招标采购时，需要制定招标采购的选择依据，确保所采购的施工材料能够满足施工管理的需求。
3、施工机械的管理
1）用于道路桥梁工程施工的相关机械装置要求必须有合格证，并且保证机械装置处于安全使用周期内。
2）要确保施工人员能够依据规程对机械装置进行操作，确保人机合一，应有效的改善机械工作效率，同时确保机械作业过程中的安全性。
3）确保机械装置运行的高效性。进行各种机械装置的操作过程中，应当防止发生零件过度磨损的问题，在确保机械装置能源消耗数量减少的基础上，最大限度的延长机械装置的寿命，如此不仅能夠有效的降低工程建设的费用支出，同时对于整个工程建设的造价控制也是非常有利的。
4、加强对施工技术的管理
在对施工的经济效益以及工程的质量进行保障的同时，还应该对施工中所用到的技术要求进行规范来满足初始规划的需要。在整个的施工环节中，应该严格的按照相关的法律法规以及施工单位的规章制度进行操作，在施工中的各个环节都应该遵循相关的施工规范要求。可以建立相关的技术责任制度，对于施工中的各个级别以及各个施工人员的技术责任进行明确的规定，这样可以在发生施工事故的时候有效地避免责任主体不明确或者相互推诿的现象，以此来对施工人员以及管理人员的工作积极性进行提高。借助相关的技术措施，对于整个道路工程的规划意图以及规划方案建立相应的技术规范体制。建立相关的技术组织部门，对于各个施工项目的技术负责人员进行明确，对于技术人员进行定期的培训工作以及工作交流，这样可以进一步加强技术人员的规范操作意识，在进行施工的时候能够保持着严谨的工作态度，提升自身的操作水平。在具体的施工中，施工单位应该结合工程的实际需要来购买施工所需要的设备，引进现阶段的高新技术，对于技术人员的投资也应该加大力度。
5、重视施工进度的管理
要做好市政桥梁施工的进度管理，就要首先做好工程的质量管理，只有保证了工程质量，才能使工程符合设计标准和要求。要树立实现对工程进度的管理，第一就是对施工情况熟悉掌握，能清晰分出不同施工工序和流程，从而有效制定出科学的工程控制进度，实现对工程工期的科学规划。当确定施工进度后，一般不能随意变更，除非发生特殊情况，要通过有关部门协调。在对市政道路桥梁施工进度进行管理的过程中，需要做好两方面的工作：首先根据具体项目进行科学合理的规划，对工程项目中所关系到的设备、技术、人员等进行详细分析，进而安排工程进度，确保工程的顺利完工；其次是监督和管理完成后，要切实贯彻计划中的内容，有效排除进度中的困难，进行科学有力的监督和管理。积极改善规划中存在的问题，并使其不断得到完善，实现工程进度的有力控制，进而强力保障工期。
6、强化施工安全管理
在具体的施工开展中，首先，要做好施工的安全管理，除了要按照安全管理条例，严格管理施工人员的个人行为之外，还要重视施工现场的机械操作规范。对于现场出现的问题，第一时间按照规章制度来解决。其次，对施工现场存在的安全隐患、危险因素做好防范措施，以避免安全事故的发生。最后，每项施工任务开展前，都由专人负责安全评估，提前预知周围环境及其他因素带来的影响。
三、结语
综上所述，为了满足城市发展的需要，相关人员应做好市政道路桥梁工程的管理工作，紧抓工程中的每一个环节，对可能影响施工质量的因素进行分析，并提出相应的解决方案，严格控制工程质量，保证城市交通的便利与安全。
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论文作者:童会玲
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/9
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