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摘要：随着我国经济的飞速发展，以及城市的扩张，建筑也被大量修建起来，在这一过程中建筑的质量问题是我们关注的重点和焦点。这直接关系到人民的生命财产安全以及国家社会的长治久安，但在实际工程修建过程中，还依然存在这样那样的问题，如何解决和防治这些问题，是土建工程技术人员亟待重视的课题。把本文从实际工作中遇到的一些常见质量问题出发，有针对性的提出相应的解决和防治方法，希望能够有助于我国土建工程质量提升达到一个新的高度。
关键词：土建工程；问题；质量管理
引言
土建工程是土木工程和建筑工程的总称，是人类智慧的表现，与人的衣食住行息息相关，说大了甚至是涉及千秋万代的大事，其质量的重要性便不言而喻，且土建工程涉及面也非常广，从地上到地下、从陆地到水中的各种建筑、给排水、隧道等都属于土建工程的范畴，其过程中包括工程建造过程中的勘测、施工、管理等各项技术活动，又包括建造过程中所耗的材料、设备与物品。因此，土建工程的质量管理问题会更加复杂、多样，这些问题有些是由于客观因素导致的，有些却是由于人为的主观因素导致的，对于这些问题，我们要做到具体问题具体分析，只有找到问题出现的原因，才能做到药到病除，才能保证土建工程健康、可持续的发展。本文我们将对从勘察阶段到验收阶段会遇到的常见问题进行归纳总结，并就此提出解决方案。
一、关于土建工程中常见的问题
土建工程施工中产生的质量问题，最常见就是建筑物错位、回填土下沉、建筑物偏斜、倾斜、倒塌、渗水、强度不足、建筑表面出现蜂窝和孔洞、板块地面出现空鼓开裂、接缝处不平、缝隙不均、地面拱起、涂料施工污染等问题，这些都是土建工程中常见的质量问题，这对整个建筑工程效益的发挥都会有很大的阻碍。产生这些质量问题的原因也很多，不仅涉及有客观的自然环境因素，还会受施工人员人为因素的影响，我们总结了一下，引发土建工程质量问题的原因主要有几种：
1、勘察不到位
勘察是所有土建工程的第一步，也是工程设计和施工的基础。但由于在勘察过程中，由于勘察人员勘察得不够认真或水平不到位，都会导致勘察结果并不准确，地质条件是土建的基础，基础都没有考察清楚，必然引起质量问题。
2、设计时考虑不充分
设计是对整个工程的规划，如果规划不做好，质量也是一个问题，但在现实中，却会因为设计人员的经验导致设计时考虑不充分，甚至会因为工程的设计预算等问题，导致开发商选择一些小公司的方案，甚至是一些开发商会直接套用其他工程的方案，无法准确根据实际情况考量周到，导致后续出现这样那样的质量问题。
3、施工过程中受人员、材料影响
在施工阶段，会由于操作人员未按图纸或未按施工规范进行操作，或者说材料选择不过关，总的就是由于建筑施工人员的偷工减料，管理人员的监督不到位，甚至工程验收人员的验收不严格、敷衍了事都会导致出现质量不合格的建筑工程。
4、客观条件的影响
建筑是在自然环境中的人为行为，故是与自然环境息息相关的，再加上土建工程是大多有着露天作业多、周期长的情况，因此土建工程会在一定程度上受到自然环境的影响，如：受暴雪、炎阳、雨水的影响会造成土建工程出现冻害、干裂、冲刷等质量问题，由于自然条件因素导致的土建工程质量影响比较普遍，也比较复杂。
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二、土建工程常见问题的防治、管理策略
我们可以从上文中发现，影响工程质量的因素主要有人、材料、过程化管理等多个方面，在工程质量管理中只需要重点要做好这几个方面的工作，就能够收到事半功倍的效果，因此，我们将着重从人、材料、过程化管理、技术施工方面来进行探讨。
1、做好人的管理和领导
在土建工程中，人是施工过程的主体，土建工程的质量形成受到人为影响的最多，人的行为、思想、技能是影响土建工程管理的主要问题，如：采购人员受思想的影响，未按规定招投标，在采购的过程中中饱私囊，导致采购的材料有着质量缺陷，这必然导致出现质量问题。因此，我们要做好土建工程中的质量管理，首先要从人的层面入手来抓。首先，要提高土建工程中所有人的质量意识，只有树立质量第一的思想观念，才能从根本上做好土建工程的质量工作。其次，要提高人员的自身素质，领导要提高管理水平、技术人员要提高技术水平，只有高素质的领导才能从制度、措施、质量各方面做好管理工作，才能保证质量标准的严格执行。同样，也只有技术人员的水平提高了，才能更好的服务于土建工程，从而保证工程质量。因此，我们可以通过制度、培训、奖惩制度等从精神、技能、素质方面入手来提高人的综合素质，从而间接的使工程质量能得到良好的保障。
2、做好材料质量把控
材料是基础，如果材料不合格，那么加工后的成品质量就会出现问题，将其用于工程就必然会导致安全隐患。如：水泥不合格，则会出现开裂、崩边、孔洞、毛糙、阴阳角易脆裂等系列问题，由其修建出的建筑工程必然存在着安全隐患。但我们发现近几年的质量问题中，由于材料原因暴露出来的数不胜数，而且很多都是大问题。而且材料成本是建筑工程成本的主要花费，建筑工程中材料占比不会低于70%，也是因为这样，很多承包商会在材料上偷工减料。要做好质量管理，就必须要加强材料的质量控制，这是提高工程质量的保证。首先，要按照国家相关法律法规和技术规范要求来选择材料，选择好口碑的供应商，并且需在材料质量检测合格后，才能进行使用，除此，还要做好材料管理，要杜绝使用检测不合格的、假冒伪劣的、过期变质的原材料。其次。制定材料相关的采购制度、采购流程、质量鉴定流程，以此保证材料的优质、符合标准，严把材料的质量关，只有这样才能确保施工所用材料的质量，才能做好工程质量的把控。
3、做好过程化管理
在土建工程的整个施工过程中，各个环节是息息相关的，要确保工程质量，就必须要保证在施工过程中每一个环节的质量，如：在勘察过程中出现问题，就必然导致设计方案出问题，设计方案有问题就必然在施工的时候出现问题，施工过程中的问题必然影响工程质量必然无法得到保证。因此，我们在实际土建工程施工过程中，要做好每一个细节。根据工程的实际情况，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，根据具体的施工内容进行预算、规划、人员和设备安排，并在过程中加强监督管理，特别是针对于一些隐蔽工程的质量控制，保证严格按照施工图纸和施工流程来开展工程建设工作，这样一来不仅可以提高效率、加快施工速度，还可以在很大程度上提高工程质量。
4、做好工期规划，减少环境因素影响
自然环境因素对工程质量有客观的影响，特别是地质、水文、气象、温度、暴雪、梅雨、酷夏等自然环境。在这种情况下不仅是影响施工进度，还在很大程度上影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，我们应根据工程特点和具体条件，一方面做好工程施工规划，避开极端天气多发季节施工，并且针对一些环境因素，采取有效的防治措施来降低环境因素的影响。除此，还要不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理制度，实行文明施工。
结束语
总之，土建工程质量问题直接关乎国计民生，是非常重要的，但近年来由土建工程的质量问题引发的安全事故却屡见不鲜。我们要做好质量管理，就要像国家建设部《技术政策》中说的那样：要树立建筑产品观念，并且要对施工过程中每一个环节的质量进行把控，只有这样，才能从根本上提高土建工程的施工质量，做好质量管理，从而提高我国土建工程的整体质量。
参考文献
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论文作者:邢建新
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/3
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