摘要：建筑工程作为施工项目，具有综合性和复杂性，这些特性决定了工程在各个阶段都会不可避免的遇到不同的风险。建筑工程建设的基础就是工程造价，所以工程造价风险管理措施的构建非常重要，文章从建筑工程造价的概念、风险管理的意义出发，对影响工程造价的风险管理因素进行分析，提出了建筑工程造价的风险管理措施。
关键词：建筑工程造价；风险识别；管理措施
一、前言
工程的造价就是进行工程的建设的全部费用，包括设备等固定资产，也包括人工等无形资产。随着我国建筑行业的发展，工程造价的管理有一定的进步，但是总体而言还是有一定的问题需要改进与解决。
二、工程造价的管理中出现的问题
1、对工程造价的管理没有足够的重视
在我国的建筑行业当中，还没有普遍对于工程造价的管理形成足够的重视程度，这对与风险管理的工作来说是不利的。有一些施工的单位在进行工程造价的风险估计的时候，工作进行的不够全面，会导致一些风险的疏漏。这样在投标的时候，评估风险的计算工作不全面，只是得到了一些相应的系数，那么就容易造成对风险的预估不全面，预防风险的预算不够，给工程施工带来障碍。在后期的施工中，施工单位无法承担造价的风险，那么就会导致工程的建设出现问题，也会影响到结算的工作。没有预估的风险需要的后期费用一般会用两种方式来处理，一是向业主提出索赔来取得赔偿，二是业主已经签过合同，所以风险应该由施工单位进行承担，那么就会导致后期的预算超支的情况。
2、技术不过关或不够硬
建筑工程的制约因素有国家的宏观的调控还有信贷的政策的一些影响，所以技术会影响工程的造价问题。如果工程造价的市场的规范不健全，制约力度不够，那么在进行造价管理的过程当中，就会导致技术和经济的协调力度不够。这时就需要有娴熟的工作的人员的积极调节，这时候，如果技术人员的态度不认真或者能力不够，就有可能发生技术事故。在现实状况中，技术的经验还比较少，所以借鉴的经验也比较少，对情况的处理难以达到最佳的效果，对信息的掌控程度也不够，就会导致工程造价管理问题的出现。
3、一些客观的因素无法预知
在进行建筑施工的时候，都会发生一些难以预测的事故和情况，导致工程造价的风险。这些风险由于无法预测到，就会给工程造价工作带来很大的阻碍，比如说火灾以及禁令等原因的出现，这种情况可能会导致工程造价的提升或者是风险的不可预知性，使得工程造价管理的工作受到阻碍。
4、工程的保险工作还不完善
我国的工程保险发展的还不是很完善，这样不利于降低工程造价的风险。工程造价是一个很复杂的工作，保险的操作灵活性不够。保险工作的人员对于建筑行业的情况不是很懂，不能解决一些专业问题，相对应的专业的保险业务不完善。对于合同中必须要进行保险的部分，施工的单位才会进行投保，对于其他的工作，因为风险的不可预知性，就放弃了不进行投保，所以一旦出现问题，就导致工程造价风险的提升。
三、工程造价的管理的建议
1、工程造价风险管理部门专业化
在进行工程造价的风险管理工作的时候，包含的工作比较复杂，要对工程的招标、投标、合同的签订还有施工的完结等一系列的工作进行管理。因为工作比较复杂，所以管理工作就要做好。首先要进行工程造价的风险的评估，将潜在的可能出现问题的情况标示出来，并且确定可能的损失额度。然后根据风险将财务的政策制定出来。将预防的措施做好。对于出现的不同的风险要有相应的不同的应对的方案。将需要进行索赔的协议和文件准备好，确定好索赔的事项。对于保险进行计算，分配每个事项的保险费用，统计可能的损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、合理使用资金
在进行施工的过程当中，资金使用不合理，就会造成工期延误，会导致人力、设备的浪费，造成成本的增加。在进行施工之前，就要对工期还有劳务使用作出相应的计划，应该在合同中控制成本，安排施工的进度，业主的支付的计划。合理安排物资的采购以及分包的合同等工作。开支做到以收定支，使得资金能够合理的分配，确保工程的收益。
3、强化各方责任
项目的第一的负责人是项目经理，项目经理要将工程的各项的管理细化，谁负责什么工作谁承担责任，严格控制质量、工期和安全等问题，将风险机制和企业的激励的机制也进行挂钩，这样来提高全体工作的人员的积极性还有主动性和创造性，项目经理在日常工作的分配时，要履行合同的规章制度，做到有法可依，在发现问题的时候，要及时的和各部门的工作人员和负责人沟通。来降低施工中的风险。我国的工程造价的管理人员的工作经验不够，所以建筑单位的索赔管理的意识也不足，在进行工程的索赔的时候，要对设计失误的地方还有工程量的变化以及图纸的变化进行积极的审核，以确保风险的降低，坚持按照合同的规范进行。
4、各个过程的风险控制
在每个阶段都有相应的风险需要得到控制，工程要进行决策、投标，经过施工到达竣工，是一个很复杂的过程，每个阶段的风险控制能够使得工作进行的更好。运用合理的措施控制风险，要使得工程的各个阶段达到施工的目标。最后的结算的编制和审核是最后的阶段，工作要进行系统的整理与验收。
四、建筑工程造价风险管理的措施探讨
1.对工程项目造价进行充分的风险评估
相关管理人员要在工程项目开工之前，就要着手分析可能影响到工程项目造价的重点因素，并充分地关注整个工程项目的施工过程，尽可能地将工程造价风险排除在外，保证建筑工程的经济效益。除此之外，还要保证建筑工程造价风险评估工作的完整性，在风险识别、风险分析、风险管理与控制的过程中对其进行全面的管控，从而促使企业能够及时有效地对风险做出相关的回应。
2.对计价报价进行科学控制与管理
在投标报价期间，应该对报价进行科学的控制，不能过高也不能过低，并结合工程的实际情况与自身的实力，对施工工艺与方法进行合理的选择，将报价过程中存在的随意抬高报价与压低报价的情况杜绝在外，尽最大的可能对造价风险进行降低。由于建筑工程受到多方面因素的影响，其对于计价报价的管理方面仍处于弱势，因此，必须采取措施，对造价风险管理进行加强，才能够提高企业抵御风险的能力。
3.对承包商的索赔管理意识进行增强
从我国建筑行业的整体情况来看，大部分建筑企业中，具有充足实践经验的工程造价人员比较缺乏，所以，应该对承包商的索赔管理意识进行提高，特别是在施工阶段，工程索赔更需要引起重视，要积极地对设计中的错误、工程量与施工图纸的变化以及不利自然条件做出回应，始终将合同作为依据，保证相关资料的完整性，并与索赔技巧相结合，对造价风险进行有效地抵抗。结束语在进行工程的造价管理工作的时候，由于很多的风险和原因，工作比较复杂，所以实施的难度比较大，这一环节比较的弱，所以要加强这方面的工作，才能降低工程造价的风险，保证工程的顺利进行以及取得一定的收益。
结束语
随着市场经济的发展，建筑企业间的竞争日益激烈。在激烈的市场竞争中，建筑企业如何站稳脚跟谋求一席之地是每一个建筑企业需要思考的重要问题。建筑企业的发展壮大与建筑工程造价风险有很大关系，它直接能够影响项目的效益以及项目的决策问题。因此，对于建筑工程造价风险的管理措施的研究势在必行。
参考文献：
[1] 廖建军.建筑项目工程造价风险分析探讨[J].广东建材，2012（08）.
[2] 王小莉.工程造价风险管理[J].管理世界，2013（07）.
[3] 张媛君.工程造价的风险措施[J].管理纵横，2014（01）.
论文作者:金晓亮
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/12
标签：工程造价论文; 风险论文; 工作论文; 工程论文; 建筑论文; 风险管理论文; 造价论文; 《基层建设》2018年第23期论文;