摘要：房屋建设将实现自身的经济效益与社会效益的重要评价标准是房屋建设当中的在质量。但是在房屋建筑的过程是较为复杂，并且要处理好各种在施工当中所出现的问题。在房建工程施工当中必须要明确监理工程的全过程，并且还要对其细节问题进行全面掌握和理解，这样才能更好的在房建工程施工当中将其作用全面有效的发挥出来，最终保障工程质量能够达到相应标准，确保整个工程安全稳定。
关键词：房建工程；施工监理；过程与细节管控
1前言
施工监督管理工作是保障房建工程施工质量的关键步骤，近些年来，随着经济不断发展，房建工程项目逐渐增多，在此基础上人们对工程质量的要求也越来越高。而全过程管理和细节管理是对项目质量的最直接有效的管控。
2房建工程监理工作中的细节管理
项目管理已经有了较规范的管理办法和成套的体系。但是在项目细节管理和强化执行力方面依然存在一定的柔弱环节。众所周知，细节决定成败，细节说到底是执行力的问题，执行力就是系统是否规范和合理，人员素质和理解能力是否合拍的结果。细节是周密的制度、流程、计划环节的组成，是管理最终需要的结果。细节落实到管理工作中，其实就是过程制度化和具体执行。也就是对人机料法环的细节管控，从最基础的元素上来进行简单和最基础的管理，而不仅仅是远程或高层大局掌握，在大局掌控的前提下，也需要大量细化的管理工作来约束监督和纠偏。
3房建工程施工监理的全过程管理
3.1施工进度监督管理
对施工进度的监理主要就是将施工总进度计划表作为实际依据。施工总进度计划应在咨询业主安排的销售计划后与施工总计划衔接，经过审批之后，监管人员按照节点、关键线路和季度、月、周的项目计划进行划分管理，形成季度计划，月计划和周计划，并且还要按照计划内容严格监督施工进度，在监督管理过程中一旦发现问题要及时提出相关改进意见，另外还要做好有效的检查落实工作，保证整改结果的质量。
3.2施工质量控制工作
在施工监督管理工作中，其主要内容就是对施工质量的控制工作。在房建工程施工过程中，施工监督管理工作的施工质量控制需要严格遵循事前控制的指导性原则。将事前预防作为施工质量控制的核心内容，按照设计图纸、相关施工规范标准和经审批的施工方案，对施工技术以及施工工序管理。对房建工程中的多个环节做好相关的管理控制工作，以此来保证房建工程施工工程的总体质量。
3.3房建工程造价审核工作
在房建工程的监督管理工作中，对于房建工程的承包合同及其相关投标造价数据，要将其分解之后再进行工程造价审核工作，并将其制定成造价表和工程量清单表。另外房建工程的进度款的拨付也要根据承包合同的内容及其投标造价的制定计划表执行。在做好相关分解工作之后，按照工程量的清单，承包商需要编辑并上报施工月进度款并申请拨付，监督管理人员在接受拨付申请之后，需要及时且准确地核实已完工的经监理验收合格的工程量，确定房建工程的质量及其施工进度不存在异常之后，再根据造价清单对应拨付月进度款进行计算，并将进度款计算结果报备给总监进行核验。核验通过之后，总监签发付款通知书，最终由房建工程的甲方审核之后进行拨付。
3.4施工设备与施工材料的管理
在房屋建筑工程的施工管理中，施工设备和施工材料的管理是施工人员相对容易忽视的环节，而且设备的运行状态和建筑原材料的质量会对施工进度和施工质量产生重要影响。在我国的很多房屋建筑工程项目中，有的施工企业不注重对施工设备的检修和定期维护，甚至存在操作不当等问题，经常因为设备故障而影响到房屋建筑工程项目的正常施工进度，也不利于施工设备使用周期的延长。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，对于建筑原材料的管理，很多施工企业没有实行全过程控制，从原材料的采购、运输，到现场管理和储存等环节，都没用建立健全、完善的管理制度，这显然不利于施工质量的提高。
3.5房建工程质量保修的监理
在工程质量保修环节上，监督管理人员应该将施工现场的实际质量问题作为依据合理分配人员，检查工程质量问题并进行详细记录。在检查工作完成后，监督管理单位要发出修复通知，后及时对验收修复结果签字确认，对于存在质量问题的工程部位，找出其问题原因，确定出现问题的责任承担方，施工方责任的自行承担费用，非施工方责任的由建设方承担。
4房建工程施工监督和细节管理的具体针对点
4.1 根据不同的使用功能进行重点侧重监管
根据不同的房屋使用功能，对项目的具体情况进行分析，有侧重点的进行重点管控，比如厂房应在大跨度大层高的厂房结构建筑中进行重点控制；而商业用房，应侧重商业裙楼和标准间的质量控制；大型的公共建筑，侧重点则应放在功能性上，例如电影院大型会议室的隔音、声响效果、视觉效果等。
4.2建筑主体的施工监督管理注意事项
做好主体项目的施工监管工作，可以有效降低失误出现，在常出现问题的环节要做好相关检查工作，特别是钢筋混凝土工程，楼板很容易出现裂缝，监理人员要多注意楼板裂缝问题，尽可能的避免出现裂缝。要注意蜂窝和漏筋，要在主体建筑工程进行监理工作前进行拆模，要控制好拆模时间，如果过早的拆模就很有可能会出现安全事故，如果拆模时间过晚，会导致施工进度延缓等问题，另外还要格外注意安全事故，禁止楼板超负荷堆载物体引发垮塌等事件发生。确定悬挂构建设计的预埋件的大小及其位置，要做好相应的预埋提醒工作。
4.3 地下室施工监督管理注意事项
地下室施工是房建工程中的重要环节之一，地下室施工的监督管理工作要主要注意地下室墙体裂缝问题的出现，要做好混凝土塌落度监督工作，要严格控制混凝土的和易性，一旦发现问题要及时督促施工人员及时改正，避免在施工过程中出现蜂窝和烂根等问题，另外在地下室施工过程中，还要注意如果地下室单层面积较大，容易出现施工冷缝，施工监督管理人员要对地下室的冷缝问题提起高度注意和重视，为了解决地下室冷缝问题的出现，可以适当的改变混凝土浇筑顺序。后期防水施工也应该善用管理手段来控制防水施工过程及防水检测，确保防水层质量合格。
4.4 房建工程建设过程中施工人员管理注意事项
房建工程是一项综合性较强且具有一定复杂性的工程项目，建筑相关企业是人员密集型和资源密集型的企业，因此就需要不断加强施工人员的素质培训以及工程项目资金的合理使用和机械设备的养护等工作，从细节处抓好房建工程的质量。房建工程的监督管理人员综合素质的高低会直接影响施工质量，房建管理人员缺乏较强的综合素质能力和专业技能知识，对房建工程的各个环节监督工作不到位或者是对其工程质量监测标准低等，都会导致工程质量问题的出现，因此在房建工程监督管理工作中要不断加强对监管人员的培训，注重培养起专业素养及其相关专业技能，还要培养其责任意识，使其在房建工程监督管理工作保质保量，做到认真负责，将工程安全隐患及其质量问题出现的概率降到最低。
5结束语
细节管控及全过程的管理对项目的管理起到非常重要的作用，也可以在项目整体协调和管理上作出贡献。能够有效监理监管把控房屋施工质量和施工进度，更能有效发现并解决施工过程的问题，为下一步的建筑工序的施工做好坚实的基础工作。
参考文献：
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[2]王卉.FIDIC合同框架下的中国工程项目管理研究[D].东北财经大学，2007.
[3]郑小侠.PMC模式下项目控制权配置研究[D].天津理工大学，2016.
论文作者:夏启雄
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/4
标签：建工论文; 工作论文; 细节论文; 地下室论文; 管理工作论文; 环节论文; 工程论文; 《基层建设》2017年第25期论文;