摘要：水利工程在近些年工程建筑技术不断更新的背景下也拓展了范围，近年来各区域开展水利工程建设的需求不断增大，水利工程在区域水资源利用方面的作用也得到了广泛赞誉，在水利工程建设中强化质控措施效力，为工程质量优化提供保障是提高水利工程使用效果的重要措施。在水利工程建设中要根据工程建设的特点做好质量管控效力强化工作
关键词：水利工程；工程项目；施工管理
水利工程项目的建设质量对我国的国计民生有着重要影响，在我国现代农业、防洪泄洪、养殖业中发挥着巨大的作用，同时在保护生态方面也有着积极的影响。为了确保水利工程项目的稳定、长久运行，就必须要做好水利工程项目的施工管理工作，以此保障水利工程项目的施工质量，使水利工程项目的运行效益实现最大化。因此，文章针对水利工程项目的施工管理进行了深入的论述。
1水利工程项目建设施工管理工作的主要特点分析
1.1工程影响因素较多，涉及范围较广
水利工程项目建设为了能够实现有效的水资源调配就需要占用较大范围土地，同时还需要根据当地气候、生态以及地容地貌、水文等多环境因素综合分析结果对工程项目建设进行控制，施工中影响因素较多，并且需要与当地城市建设发展相协调，水利工程施工推进的节奏要求较高，因此必须落实施工管理进度控制，提升施工作业的有序性与水利工程组织的协调性。
1.2工程涉及多学科协作
水利工程项目建设中施工技术方案的落实不仅与工程土建技术相关，同时还必须综合考虑当地水文情况、城市规划需求、气候变化等，水利工程建设与普通民建工程不同，其对于区域水资源调配有影响，同时甚至会影响当地地理环境、区域气候、区域生态链完整性等，因此在水利工程施工中必须综合多方面因素进行考虑，尽量降低水利工程对区域环境的影响，水利施工必须做好进度、质量等多方面控制，并对多学科技术操作的协调性进行管理，优化技术操作协同效果，同时也为水利工程施工中各方面效果协调打好基础。
1.3工程建设涉及的法规较多
由于水利工程的性质比较特殊，我国在水利工程施工建设的管理方面，也出台了如《水利法》、《合同法》等多部法律，以保证水利工程建设过程中的合理性，另外，水利工程还涉及到城市建设、交通建设、环境保护、土地利用等多方面的相关法律法规。水利工程的管理者只有明确相关法律，并严格控制与落实，才能更好的开展水利工程质量的控制与管理工作。
1.4不确定性相对强
水利工程的施工量大、施工周期长。在这个过程中，不可避免的会受到很多不确定因素的影响。主要涉及到人为因素与自然因素两方面。当然，也包括很多不可抗拒因素的影响，如地震、火山、泥石流、滑坡等自然灾害；同时还包括施工周期、工程资金、当地经济、违规操作等相关的人为因素。
2水利工程项目施工管理措施
2.1建立完善的水利工程施工项目管理体系
在建立健全水利工程项目施工的管理体系时，可以考虑构建一个施工管理信息系统，以便能够更方便、更全面的掌控整个施工过程，并对其进行更好的管理。健全的施工项目管理体系能够及时分析工程中可能发生的风险问题，同时能够提前做好相应的预防方案，尽可能让水利施工单位避免风险，降低风险损失。与此同时，水利工程的企业应该将企业的经营管理体系和水利工程项目管理体系相结合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将项目管理过程中的责任层层分解，让具体工作落实到个人身上，保证每个人都能各司其职，发挥其长处，对于工人人员的工作要进行监督和考核，对于表现优秀者要予以奖励，对于犯错者要予以惩罚。比如施工过程中的安全管理要落实到水利工程的监管部门，施工要落实到施工管理部门，具体的工作落实到具体部门，能够强化部门的执行力。为了建立健全水利工程项目管理体系，水利部门在安排工作时应考虑周全，重视每个岗位的工作，并将其细分，要求每个人参与到水利工程的建设中，为了激励岗位职员的工作热情，企业可将职员的岗位工作实际情况与升值考核相联结，实行奖惩制度。然后将其融入到水利工程项目管理体系当中，强化管理者在水利工程项目管理体系当中的责任感。
2.2安全问题优化措施
一是创新水利项目体质，也就是对应的政府部门确定水利项目管理组织，防止多头领导的情况发生，并有效处理权利同责任间的关系。二是施工期间需确保工作人员的作业环境。施工企业需开展多方协调工作，有效处理施工场地与当地的关系，解决民工住宿与交通的问题。三是引入先进的技术与对应的人才。施工单位需同国际接轨，依托国外新兴的技术，并同有关部门以及教育机构签订协议，引入相关人才。四是增强员工思想建设。思想是施工工作有序开展的基本条件。因此，施工单位需树立安全防范意识。另外，施工单位需增强基层员工责任意识，提高安全认识程度，确保每位员工在岗期间都能坚持安全为主的原则，贯彻落实安全措施。
2.3质量问题优化措施
一是健全企业有关人员的知识结构，全面掌握质量成本同经济效益间的联系，加强施工质量管理，保证工程整体质量。二是增强技术人员培训力度，重视基础技术员发展，给其提供更多学习与进修的机会。三是在水利工程施工过程中的项目管理与监管方面，需与有关部门合作协调，以国内与国外成功范例为案本，优化监管制度。另外，施工单位还需增强资金投入，引入满足项目监管检查的设备。特别是有关部门，重视此方面人才吸收，加强水利施工过程中的项目管理效率，为水利工程发挥作用提供有利条件。
2.4成本控制措施
在水利工程项目施工管理过程中，项目成本的高低直接关系到整个项目的效益，只有最大限度的节约项目成本，才能使项目的社会效益与经济效益最大化，进而保障项目各参与方的经济利益。因此，必须要制订相应的成本控制措施，合理的编制成本计划，并根据水利工程项目的实际情况及要求对成本控制措施进行针对性的制订与落实，灵活采用各种成本控制手段，以此强化项目成本控制力度。在水利工程项目竣工后，需要有针对性的分析水利工程项目的施工成本，确保各项费用的支出都有所依据，并对市场价格进行实时的了解，做好项目周边市场的调研工作。
2.5生态管理措施
水利工程建筑场所是固定的，在此过程中需要耗费大量的资源，投入大量的费用，而且需要具备高度的施工协作性，建设周期较长且会受到外界因素的影响。因此水利工程在施工管理过程中可能会出现各种风险问题，进而给施工项目管理造成极为不利的影响。在诸多的风险问题中，自然生态变化所带来的风险不容忽视，因此必须要采取必要的生态管理措施，从技术条件及物质条件等方面入手，制订出具有针对性的生态管理措施，确保水利工程施工中的各类资源能够得到合理的配置与利用。要高度重视生态保护工作，防止施工活动给周边生态环境造成严重破坏或污染。如水利工程施工会产生大量的废渣与废水，要及时对这些废渣与废水进行相应的处理，防止排放的废渣、废水给环境造成污染和破坏。
3结语
综上所述，在水利工程施工管理工作中，要想提高水利工程项目施工管理成效，就必须要强化施工现场的质量管理，严格控制施工成本，强化生态管理工作。全面提高我国水利施工现场管理水平，进而使施工项目的经济效益与社会效益实现最大化。
参考文献：
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[2]邓洪萍，侯文.试论水利水电工程施工技术及存在问题[J].中国高新技术企业，2017（4）：126-127.
论文作者:陶树林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/15
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