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一、几代艺术家的愿望
早在1984年，中国的交响乐事业曾掀起过热潮。当时著名指挥家李德伦先生就从热潮的表面看到了潜在的危机，于是，他与其它艺术家率先提出了集中优秀人才建立代表国家最高水准的交响乐团的改革方案。
1988年，正是原中央乐团辉煌时期，当时担任原中央乐团常任指挥的陈佐湟又一次提出了中央乐团的改革方案，呼吁建立以艺术总监为核心的国家级交响乐团。
改革方案一次次提出，一次次石沉大海。直到1994年，中国交响乐出现了预料中的危机。
随着经济改革的深入，人们的物质生活有了很大的提高，对于文化生活有了进一步的要求，人们开始追求高品味的文化生活，但相比之下，中国的交响乐事业由于旧体制大锅饭的束缚，出现了真正的危机，交响乐团演奏水平每况愈下引起了社会的关注。也是在1994年，党和国家领导同志对交响乐事业的关心，社会各界对交响事业的解囊相助，使交响乐的演出场次有所回升，但演奏水准的滑坡又令人担心，人们开始呼唤交响乐团体制的改革。终于，在党和政府的关怀下，文化部开始了对中直艺术表演团体的体制改革。经过两年的反复酝酿，文化部将陈佐湟几年前提的改革方案并入统一的院团改革方案之中，经过广泛地征求意见认真的研究和探讨，最后拿出了一个包括重新组建中国交响乐团在内的改革方案，于是，一个以艺术总监制为核心的职业交响乐团诞生了。
1996年初，我国旅美指挥家陈佐湟博士回到北京，在文化部四年达标责任书上签了字，受聘成为中国交响乐团第一位艺术总监，中国交响乐团从而宣告正式成立，它的英文名称是CHINA NATIONAL SYMPHONY ORCHESTRA。
中国交响乐团的组建令音乐家们十分兴奋，从李德伦先生到普通乐手，都处在欣慰之中。艺术总监陈佐湟与总经理朱信人对未来充满信心，他们要把新乐团建设成无论全世界什么地方的中国人只要提起它就感到骄傲和自豪的优秀乐团。
二、吸引称职合格的演奏家
重新组建中国交响乐团是一个浩大的工程，陈佐湟早在一年前就开始准备，为此他毅然辞去了在美国担任的两个乐团总监之一罗德岛交响乐团音乐总监的职务，4月份，当中国交响乐团的招聘启事出现在文化部聘任资格考试的现场后，引起了全国交响乐界的强烈反响。共有210人报考，而乐团只能招收94位乐手，这就意味着50%的人将被淘汰。
从5月12日起，中国交响乐团的招聘考试在乐团排练大厅进行，大厅被绿色幕布隔开两半，由陈佐湟、韩中杰、徐新、林耀基、李心草组成的评委会在幕后聆听每位应聘乐手的演奏，并根据应考者的十项标准打分，来自美国乐团的两位管乐演奏家也在后半程参加了管乐的评审工作。
招聘考试使乐手们出现了多年不见的活力，过去听不到琴声的乐团宿舍开始有了练琴声，许多乐手每天练10余个小时，每位乐手在报名时都拿了一份乐谱，每位应考者的考试内容包括必奏曲目、抽签曲目、自选曲目和视奏曲目。全部内容约40分钟，报考首席者还要经过复试，包括协奏曲片段和能力的考查。6月中旬，招聘考试结束，来自原中央乐团、中直其他乐团、各地的交响乐团体、旅居海外的中国演奏家等80余人被聘为演奏员。对于考试，陈佐湟很感动：“那是对我、对乐团投的第一张信任票。”
三、建立符合艺术发展规律的乐团体制
重新组建的中国交响乐团在体制上实行艺术总监制和全员聘任制，这是乐团体制上的一大突破。总经理朱信人解释说：“过去40年来，一直是团长负责制，随着社会的进步已不适应艺术生产的规律和发展。这次领导体制上的改革参考了国外的经验，结合我国特点，实行艺术总监负责制。艺术总监是法人代表，他有艺术生产的决策权”。中国交响乐团将行政管理变为经营管理，实行全员岗位聘任制，乐团的演奏员与乐团是聘任关系，乐团的各艺术岗位都在公平竞争的条件下择优录取，双方为双向选择。
中国交响乐团在分配制度上也有重大改变，抛弃了大锅饭，提高工资标准，拉大工资差距。举办跨年度的音乐季，是中国交响乐团的主要工作，过去交响乐团不是按艺术规律安排演出任务，演出临时安排，不利于乐团的发展。中国交响乐团将从9月6日首场音乐会起，每年推出跨年度的音乐季。演出时间为今年9月至次年的6月，96-97年音乐季已经基本排定，其中有交响音乐会系列；免费为青少年普及交响乐知识的普及音乐会系列；室内乐队音乐会系列和首创的亚洲音乐家音乐会系列，共40余套音乐会。
根据国际上交响乐团通行的作法，音乐季中所有音乐会的时间、演出地点，有哪些指挥家、独奏家与乐团合作，将提前公布。在96年至97年音乐季中，将有世界级指挥大师罗杰斯特文斯基、夏尔·迪图瓦和指挥家陈秋盛（台）、水蓝、汤沐海、吕嘉、余隆、郭松（韩）、近卫秀健（日）等，以及小提琴家乌多·乌吉（意）、胡坤、萨瓦尔多·阿卡尔多（意）、王峥嵘等与中国交响乐团合作，在普及音乐会系列中将免费为青少年演出“音乐与动物”“音乐与自然”等三套专题音乐会。中国交响音乐团的经费来源，30%靠政府拨款，70%靠社会各界赞助。乐团感谢上海证券交易所、加拿大北方电讯公司等企业的大力支持，同时也期待着与许多有识之士的合作。
中国交响乐团成立后会是什么样，陈佐湟说：“我们不想说要把乐团办成世界第几，但我们有一个共同的心愿，就是希望这个乐团在世界上不管那里的中国人提起来都觉得是一种骄傲，这就是我们的目标”。
四、集训与录制唱片
经过一个月的招聘考试，中国交响乐团于6月25日正式组建完毕，开始了为期一个月的集训。在集训过程中用音乐会的形式向社会汇报集训成果，是陈佐湟为锻炼乐队演奏家并向社会亮出底牌的重要作法，具有极高的透明度，在中国交响乐界尚属首次。分声部举办集训汇报演出不仅是将每段的成果与进步向音乐爱好者公开，以锻炼演奏家们的舞台演奏能力，还要通过汇报演出听取观众的批评建议。
为了使集训有效地进行，陈佐湟分别为管乐声部和弦乐声部请来了德国圆号演奏家、指挥家诺依曼和美国小提琴家大卫·佩瑞。诺依曼先生在为管乐训练了三周后，对中国乐手的素质表示满意，在7月10日和21日汇报演出中，他指挥管乐演奏了多部风格不同的作品，管乐的演奏表现了乐手们个人技术的高超和声部合作的进步，就管乐合作而言比过去有了明显改善，但人们也看到，要想成为优秀乐团，管乐的磨合还需要较长的一段时间。
7月6日，弦乐队在陈允、刘云智、李心草的带领下举行了第一场汇报音乐会，被称为新组建的乐团的首次亮相。乐队演奏员对音乐的投入令观众为之一振。此后的一周，弦乐队在大卫·佩瑞的带领下，又进一步磨合，演出了较高水准的音乐会。弦乐队于7月22日的音乐会以曲目难而更胜一筹。
分声部的汇报让听众看到了乐团的希望，也锻炼了乐手自己，同时也让观众和乐手发现了存在的问题。虽然新组建的乐团还需要长时间的磨合，但乐手们那富有朝气的面貌，那认真的演奏态度，那很高的音乐素质着实令听众兴奋。
在集训汇报的同时，中国交响乐团与世界上最大的唱片集团宝丽金（Polygram），达成一项协议，在未来3年与该集团合作录制唱片，以它的正式版号在全世界发行。
宝丽金唱片集团是世界上最大的跨国唱片企业，拥有菲利浦（Philips），戴卡（DECCA），DG等唱片公司，宝丽金与世界上许多优秀艺术家和乐团签有专属合约，同时又以严格选择录音对象而著称。在中国交响乐团首演前就与其签约，说明乐团的高起点，也说明宝丽金对东方市场的关注，这在宝丽金历史上恐怕是没有的。与宝丽金签约鼓舞了演奏员们的热情，8月5日到8月9日全体演奏员在陈佐湟的带领下来到二十一世纪剧院，录制该团的第一张、也是十分重要的一张唱片。菲利浦公司从荷兰运来了全部设备，还派了录音师安娜·贝莉女士和两位工程师担任制作，中国录音师沈援之先生协助制作。乐团演奏勃拉姆斯《第一交响曲》和两首中国作品《二泉映月》、《咏雪》。演奏家们的认真态度和较为敏捷的音乐反应令荷兰录音师惊奇，录音师对这个新成立的中国乐团能如此迅速地在四天时间里顺利地完成任务而感到非常满意。
与宝丽金合作把中国交响乐团推向了一个较高的起点，这对中国交响乐界来说的确是一件不容易的事。它证明中国交响乐的历史将迎来新的一页。
经过风风雨雨坎坎坷坷，如今中国交响乐团的旗帜已经举起，并将要在9月6日向听众展开。应该说，中国交响乐团还是支年轻的队伍，与世界著名交响乐团相比他们还有一定的差距，他们承认这一差距，新组建的乐团需要长时间的调整磨合，但是中国交响乐团的全体演奏员立志尽快缩小这个差距，以他们的实际行动告诉人们，中国交响乐团将是一个令中国人骄傲的称职的职业交响乐团，她将有希望和机会走向世界优秀交响乐团的行列，她的演奏家、她的艺术总监将为此而努力工作。
（此稿由中国交响乐团提供）