摘要：计算机的应用技术在工程项目的管理中应用可以有效的实现工程项目管理向信息化、集约化管理发展，并且改变传统的人工收集工程项目管理中的信息资源速度慢，信息收集的不完整，工作实效性较低的问题。本文主要对计算机应用技术在工程项目管理中的应用进行分析，希望可供相关从业者的参考借鉴。
关键词：计算机应用技术；工程项目；管理
前言：随着计算机技术的广泛发展，在工程项目管理中的应用也越来越广泛，虽给人们的生活带来了许多方便，但是在工程项目管理中还存在着诸多的问题，因此，我们必须加强对其的研究分析，进而促使了工程项目管理行业的不断发展。
一、计算机技术应用在工程项目管理中意义分析
就以往的工程项目管理，仅仅是以合同的形式规定工程质量、工期进度和成本控制的各个细节。而随着社会的进步和经济的发展，如今的工程项目管理已成为全方位管控项目建设的各项流程，其中涵盖了项目的前期设计、原料采购、风险管理、合同管理、工程质量与工期进度、信息管理、成本控制机组织协调的全面管控。这就需要借助计算机技术来处理复杂的数据信息，配合人力管理实现对工程建设全过程管理。目前许多施工单位已经具备了比较成熟的计算机应用技术。大量实践表明，计算机应用技术的应用，能够大幅度提升工程项目管理水平，增强建设单位风险预警及风险处理的能力。除此之外，工程项目的规模较大，工期长，而且投资风险高。需强化工程管理、改进工程管理的方法手段，首先要在本企业内部普及应用计算机技术，借助其快速实现数据处理的优势弥补管理过程中的不足之处，从而提高管理水平。利用计算机技术的数据处理功能（如数值模拟机定量评估和概率统计），查明工程管理中出现的各类问题，同时采取有针对性的整改措施。
二、计算机应用技术在工程项目管理中的具体应用
（一）软件的应用
1、工程项目管理软件的应用
对工程项目管理，实施科学化的管理手段，其中涉及的工作内容相对复杂。在工程项目管理阶段，实施人工计算，导致人力资源浪费的同时不能够保证计算的准确性，使得工程项目管理出现相应的问题。工程项目管理软件，能够对工程项目管理当中的多方面内容进行操作。如：工程图纸绘制、数据统计等相关内容，具体操作内容简单快捷。在整个项目工程建设过程中，管理软件能够检测工程质量，保证整个项目整体建设水平得到提升。
2、办公自动化软件的应用
工程项目管理需要对大量数据资料进行计算，这是困扰项目管理部门的主要问题之一。工程人员尝试运用办公自动化软件来解决这个难题。项目部借助Auto CAD软件就能完成项目资料中文字和图像的处理，这样就能在规定的时间内编制出用于施工建设的施工组织方案和设计方案。因此，项目部的技术人员首先要经过办公自动化资格认证，要能熟练运用计算机技术处理各类工程数据，并根据工程要求编制报表和文件资料。 对于工程项目的计划统计，可以运用专业的预算软件和Excel电子表格来统计工程量或编写成本控制计划，这样不仅能节省制作报表资料所需的成本，项目部的工作负担也会少很多。在工程项目管理过程中，如发现数据报表不符合具体要求，工程人员不需再重新编制一份表格，而是直接在Excel电子表格上做修改。工程建设的情况可以动态显示在电子表格上，实际的施工建设就变得有据可循。
（二）技术应用分析
1、网络技术应用
一个工程建设往往会有众多参与单位，包括建设单位、施工单位、设计单位、监理单位以及政府部门等，管理工作因为设计的专业面广泛，内容更加错综复杂，这就必须要建立一个相互交流的平台，实现不同参与单位之间信息及时、准确的交流，实现零距离共享与讨论。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于交流平台的建立离不开网络技术的应用，通过建立新型的网络交流方式，不断提高项目管理的时效性。
2、多媒体技术应用
更多的科学技术被应用到工程项目管理中，管理工作水平也在不断提高。面对我国工程项目管理硬件应用的有效性背景下，通过计算机应用技术来满足软件管理领域已经势在必行。项目管理商品化软件是现在比较常见的一种新型计算机技术应用方式，可以针对不同单位、不同项目要求进行设定，虽然对于项目管理具有很大的推动下，但是也存在很大的风险。在多媒体技术的应用过程中，受外界各因素影响较大，如果处理不当很有可能会导致项目产生损失。尤其是对于部分采用散放式管理模式的企业来说，想要提高计算机技术在工程项目管理中的有效性，必须要加强对基础管理的重视，结合工程实际来选择技术应用方式，做好产品与质量之间关系的处理，降低各种因素对工程项目管理造成的影响。
3、其他应用
计算机应用技术在工程项目管理中，多媒体网络数据库技术可以更好的发挥出其所具有的优势与能力，促进工程项目经济效益与社会效益不断提升。对于数据库技术的应用，可以通过对工程建设从投资决策一直到竣工验收产生的各种数据信息的收集，如施工资料、变更签证以及整改意见等，在保证其完整性与真实性等条件下，将其录入企业乃至行业数据库，不但方便查询，同时也可以作为后期工程建设与项目管理的依据。
三、计算机应用技术在项目管理中存在的问题分析
1、软件方面的问题
现如今的软件市场上，关于工程项目管理的软件多如牛毛、数不胜数，而如何选择一个适合自己工程项目的工程项目管理软件往往是一个工程项目管理团队面临的难题。在市场上，这类软件种类很多，价格不等，而且由于项目与项目之间的差距，很多软件并不能很好地适用于所需要的项目，这就需要相关的工作人员在挑选软件的时候考虑到多种因素，选择最为合适的软件，进行办公。
2、硬件方面的问题
在项目中实现计算机应用技术需要大量的资金投入，比如购买计算机、网络设备、电缆等硬件设施，安装设施所需要的人力物力等。但这是计算机应用技术在项目管理中实现的基础也是比较容易实现的部分。现实说明，当今的项目管理班子比较愿意在硬件上对计算机应用技术进行投资，一是他们也看到计算机应用技术对于项目管理的积极的作用，二是硬件的投入对于项目的形象以及各种各样的检查、评比制度比较有利。
3、项目管理人员方面
在进行完计算机硬件设备的配置和软件的选择和安装之后，应该选择什么样的人原来进行相关的技术操作，是整个计算机应用技术在工程项目管理中能够发挥真正作用的关键环节。计算机应用技术在工程项目管理中的应用技术性强，需要掌握的知识面广，不是相关的专业人才，很难进行操作，而擅长这类技术操作的技术工作人员数量也不是很多，所以，应该加强对相关技术工作人员的培训，这样才能使计算机应用技术在工程项目管理中的作用得到最大限度的发挥。
结束语：
总而言之，在计算机应用技术不断的发展下，使得工程项目管理的过程得到了一定程度的创新及完善，经过对工程项目管理中的计算机应用软件的应用，保证数据计算更加便捷。办公自动化软件的应用，使得现代工程项目管理效率较强。将计算机应用技术在施工技术预计施工质量中加以应用，能够促进整体管理过程中的质量与水平，进而有效的实现了工程项目管理的可持续发展。
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论文作者:于莹,郭慧,程广宇
论文发表刊物:《基层建设》2016年14期
论文发表时间:2016/10/24
标签：工程项目管理论文; 计算机应用技术论文; 项目论文; 软件论文; 项目管理论文; 计算机技术论文; 工程项目论文; 《基层建设》2016年14期论文;