基于提高机电工程施工质量的创新措施分析论文_陈丽珠

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摘要:在机电工程施工过程中,需针对质量管理工作进行全面的创新,制定完善的机电工程质量管理方案,根据机电工程综合性与周期短的施工特点,创新施工质量的管理方式,全面提升管控工作水平,确保机电工程施工质量符合规定。

关键词:机电工程;施工质量;创新措施

在机电工程施工质量管理工作中,应创新质量管理措施,明确规范内容,建立多元化的控制制度,明确施工管理方面的要求与原则,保证施工原材料与机械设备的使用质量,综合考虑施工设计图纸的落实情况,以此提升机电工程施工水平。

一、机电工程施工特点分析

在机电工程施工工作中,具备综合性与周期短的特点,且对于施工工艺技术的要求较高,在质量管理创新工作中,需全面了解机电工程的施工特点,以此提升管理工作水平,满足当前的发展需求。具体特点表现为:

(一)综合性特点分析

对于机电工程而言,是建筑施工中重点项目之一,而机电工程的施工工作较为复杂,涉及的领域很多,在实际施工期间,对于整体工程质量产生决定性影响。通常情况下,在机电工程施工中,主要包括:电子类型、机械设备类型与电器类型的工程。同时,在施工期间,还需综合考虑节能环保与清洁能源方面的问题。当前,我国部分机电工程中的电器设备已经向着现代化与智能化的方向发展,在施工期间,还需使用计算机网络信息技术实施工作,因此,具备较高的综合性特点。

(二)短周期特点分析

对于机电工程而言,在实际施工过程中,需针对整体安装情况进行严格的分析与掌控,而施工流程较为复杂,在施工期间,企业应从全局的角度考虑施工问题,并根据工程建设情况进行严格的分析。同时,在施工工作中,需明确施工设计情况,针对不符合要求与标准的设计内容,应按照设计标准实施变更工作,不仅可以提升整体工程的施工质量,还能弥补传统工作不足,减少对于整体工程的影响。

(三)高技术要求特点分析

在我国建筑事业实际发展的过程中,内部结构趋于复杂的状态,且对于机电工程的施工工作与施工质量管理提出很高要求,为了确保机电工程整体结构的施工建设质量,施工企业应科学使用先进的施工技术与材料,根据机电设备的安装特点,采取科学的安全措施解决问题,提升安全防护水平,满足当前的发展需求。

二、机电工程施工质量管理创新措施分析

在机电工程施工质量管理工作中,需针对管理措施进行创新,制定完善的质量控制方案,明确具体的管理内容与方式,提升机电工程施工水平,满足当前的发展需求。具体创新措施为:

(一)针对施工器具与设备的质量进行管理

在机电工程施工之前,企业需针对器具与设备的质量进行严格分析与控制,明确具体的质量情况,及时发现安全隐患,采取维修与更换的措施解决问题,以此提升机电工程施工质量与安全性。对于检测类型的器具而言,应明确质量情况,针对细微的问题进行严格分析,避免影响机电工程的施工质量。例如:在施工之前,如果发现检测仪出现准确性问题,就要及时更换或是维修,避免因为检测数据不准确出现严重的质量问题[1]。

(二)对施工原材料质量进行管理

在机电工程施工工作中,需针对施工原材料的质量进行全面管理与控制,制定完善的管理方案,提升机电工程施工原材料的使用质量。首先,在施工原材料采购工作中,采购人员需针对施工材料的质量进行全面检验,在多个生产厂家施工材料检验的情况下,筛选质量较高且成本适宜的原材料,以此规避施工原材料的质量问题。其次,在原材料进场之前,施工企业需针对施工材料进行复检,及时发现原材料的质量问题,采取科学的措施解决问题,满足当前的机电工程施工质量管理要求。最后,在原材料进场之后,应针对不同材料进行分隔堆放,避免产生物理反应或是化学反应,同时还要关注原材料保存期间出现的质量问题,加大管理工作力度[2]。

(三)提升施工设计图纸的标准水平

机电工程施工企业应针对施工设计图纸进行严格的检查与分析,将设计图纸作为整体工程的指导内容,对其进行严格的检查与审核。在施工设计图纸检查工作中,应明确实际疏漏情况,采取设计变更的方式弥补缺陷,同时要明确施工设计图纸的实际内容,将其充分落实在具体施工工作中,以此提升机电工程施工建设质量[3]。

(四)科学应用施工技术

机电工程施工企业应筛选最佳的施工技术方案,积极借鉴国内外先进工艺经验,针对施工进度进行严格的管理,并不断提升施工安全性与质量,确保机电工程建设效果。在此期间,施工企业应合理应用计算机网络技术与智能化系统,联合数字技术实施施工工作,合理采集施工现场的数据信息,并利用科学方式提升机电工程的施工建设质量。同时,在应用施工工艺技术期间,企业应明确具体的操作规程,以免影响施工质量[4]。

(五)现场安全管理措施

在机电工程施工期间,需针对现场工程安全性进行严格的管理,逐渐提升工程建设水平,以免出现严重的质量问题与安全性问题。如图1所示,为某机电工程施工企业中现场安全与质量管理问题原因,该企业在施工工作中,未能做好人员、材料与工艺的现场管理工作,没有创建现代化与多元化的现场管理体系。因此,在机电工程施工工作中,加大施工现场的管理力度,全面提升机电工程施工水平,满足当前的发展需求。且在实际工作中,应针对现场施工人员、施工材料与工艺技术等进行严格的控制,提升机电工程施工质量的控制水平[5]。

图1 某机电工程施工现场安全问题原因

(六)加大人员操作的管理力度

在机电工程施工工作中,应加大人员操作的管理力度,明确操作工作的技术要求,转变传统的工程管理观念,及时发现其中存在的质量问题与安全隐患问题,采取科学的措施解决问题。同时,在实际管理工作中,应做好技术交底工作,合理实施监督与控制工作,及时发现操作不规范的现象,弥补传统操作管理方式的不足[6]。

结语

在机电工程施工质量管理的过程中,企业应制定完善的管理与控制方案,明确机电工程施工目的与原则,加大技术管理力度,提升施工原材料与机械设备的使用质量,做好施工现场的管理工作,通过教育培训方式提升施工人员的质量管理能力。

参考文献:

[1]李成苑.探究提高机电工程施工质量的方法[J].山东工业技术,2015(17):180-180.

[2]黄建新,叶彬彬.浅谈提高机电工程施工质量的方法创新[J].商品与质量,2016(38):348.

[3]胡嘉.提高机电工程施工质量的方法创新研究[J].建筑工程技术与设计,2016(12):2769.

[4]李诺.探讨提高机电工程施工质量的方法创新[J].建筑工程技术与设计,2016(20):3095-3095.

[5]马亚波.提高机电工程施工质量的方法创新[J].商品与质量,2015(18):48-48.

[6]王振国,王庆雷.刍议提高机电工程施工质量的方法创新[J].建筑工程技术与设计,2016(8):1467-1467.

论文作者:陈丽珠

论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期

论文发表时间:2018/5/18

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