黑龙江省龙泉建筑工程监理有限公司
摘要：随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，我国基础建设工程项目不断增多，对工程质量的要求日益提高。由于建筑项目包含的施工环节很多，难免会在施工的过程中出现差池进而影响建筑工程的质量。而建筑工程施工管理大致通过对施工的进度、质量、成本及施工安全的操控，从而提升建筑企业的市场竞争力。但在实际的管理中存在很多的问题制约着建筑行业的发展。本文对常见的问题进行具体的分析，并提出相应的解决措施。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；应对措施
一、加强建筑工程施工管理的重要意义
建筑工程项目管理水平的高低，对企业的经济效益有直接的影响，在促进企业可持续发展的过程中做出重要的贡献。而建筑业的规模和类型及样式等具有多样性和复杂性，因而建筑业的施工工艺和技术及施工工序存在很多不同，另外建筑业作为高危行业，如果不加强建筑工程管理，不仅不会给企业带来相应的经济效益，会影响施工人员的安全和工程的进度，从而影响企业的社会效益，在建筑工程项目建设过程中，作为建筑工程建设企业应高度重视管理，保证建筑工程项目保质保量按期完成，确保企业在取得社会效益的同时促进企业经济效益的提升，助推企业走向可持续的发展道路。
二、土建工程施工管理瓶颈问题的主要体现
1.土建施工企业缺乏安全认知
因土建施工工作的特殊性质，土建施工的安全一直以来都是土建施工工作的重中之重，当前一些土建施工企业的安全管理工作混乱，土建施工人员的综合素质水平和施工安全责任意识不高，当遇到工期安排紧张，施工任务繁重的情况时，土建施工人员在土建施工企业的要求下，为了提高施工进程和节约施工成本，他们只能增强每日的施工劳动量而忽视了建筑施工的质量这将大大影响到土建施工企业安全管理工作的有效展开。
2.土建工程施工的质量水平低
土建工程施工的建筑材料质量控制与土建工程施工的质量密切相关，一些土建施工企业为追求最大的利益，采购价格低廉，质量欠缺的建筑工程材料，同时相关监管部门也未能尽到对材料的出库，装车，调配 运输，入场与抽样检验等环节的监管责任，使质量不达标的建筑材料流入施工场地，降低了土建工程施工的质量水平。在施工工作中，土建工程管理部门缺乏对土建施工技术和流程的有效管理，一些土建施工人员的专业施工技术水平未达标以及土建施工不同部门的交流沟通欠缺也不利于土建工程施工质量的保障。
3.土建施工企业的安全管理规章制度不够完善
土建施工人员因缺乏有力的安全管理规章制度的约束管理，在土建施工工作中容易出现懈怠的心理，未能认真负责地对待土建施工工作。在当代社会建筑工程的日益发展大局下，土建施工企业未能及时适应情势需要，从多方面综合考虑安全管理规章制度的更新与完善，这是十分不利于企业发展的。
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4.土建施工的质量缺乏有力的监督管理
土建施工工程的安全进行离不开监管部门的强有力监管，有些监管人员责任意识淡薄，只看中眼前的利益而丧失了自己的职业操守，置人民的住房安全于不顾，违背良心给予通过质量不合格的土建施工企业，大大削弱了监管部门对土建施工企业的管理监督能力。
三、针对出现的管理问题提出的改进建议
1.建立安全管理体系
关于土建施工管理中的诸多瓶颈问题，要针对其建立一个系统的，规范的体系制度。管理制度体系一旦建立，就可以明确的保障土建工程整体实施的安全性，以及其用度造价上出现的亏损或是估算的差异过大问题。想要避免工程中出现的这些问题，就要在安全制度的构建上做到明确的规范。与此同时，要对土建工程的施工人员整体进行安全意识上的培训。对于一线的工人，要进行通统一的，系统化的培训之后，才可以投入到正式的施工现场。与此同时，要同专业的安检部门配合进行定期的安全检查，如若在检查过程中发现存在的隐患问题，应立即进行处理，并同时对相关负责人追究责任，予以处罚，规范条例，让所有工作人员对此重视起来，这样才可以使土建工程的安全管理方面更为系统化。
2.提高土建工程的质量管理
土建工程的工程建设主体主要依靠诸多材料以及人员的施工技术，要使工程建设牢固，就必须对材料与施工质量进行进一步规范管理。首先是关于材料质量问题的解决措施，材料的质量采购要严格按照国家条例中所明确规定的范围执行，在这一项环节里可以设置专门的采购小组进行采购，同时，监管部门也要对其进行定期的检查，以确保工程材料的质量问题。
其次，土建工程的质量管理与施工人员的技术水平息息相关，施工企业在加强施工现场安全管理的同时，也应对施工人员的技术水平进行不断的完善。对于施工人员的技术保障，可以在企业选取人员之前进行相应选拔。通过这种形式将技术合格的施工人员保留到一线，将技术不过关的施工人员统一传授专业知识，提高他们的专业技术水平，从而大幅度提升施工的工程质量问题。此外，还可以设立专业的技术顾问部门，对已进行施工的工程建筑进行全面性的监管，全方位保障施工的顺利进行以及施工的技术质量，有效的提升土建工程的施工效率，使工程质量的优化得到全面提高。
3.强化对土建工程造价的管理
在土建工程施工之前，企业对于已定工程的造价估算上，要进行合理科学的预算，针对重点投资项目的估算要谨慎对待，待专业人员进行分析之后制定相应的预算计划。对施工过程中的成本和支出预算要不断的随实际情况进行调整，以保证施工过程中的资金情况随时保持充裕，除此之外，还要制定详细的管理制度，根据可能会发生的各种影响因素合理控制。降低土建工程造价管理的风险性，对于风险指数较大的工程，要制定多项施工方案，选出相对风险较小的施工方案，将生态化盈利发挥到最佳状态，实现企业的最大收益，在同类样房的工程设计中，制定多种计划方案，选取可靠方案后进行施工。
4.积极提升施工现场人员的专业素质
施工人员的专业素质也是影响施工质量的重要因素，因此，在施工的过程中，要对人员的专业素质进行有效的提升。首先，要加大对人员的培训，在施工之前，对施工人员进行安全以及专业的技术培训，提高其安全意识，增强专业能力。随着技术的不断提升，很多新兴的技术，人员并不熟悉，所以在使用上就会出现问题，不仅浪费时间还有可能出现错误，所以，对人员的技术提升是十分必要的。其次，对施工人员要进行有效的监督。合理的监督能够提升施工人员工作的积极性，提升工作效率。可以建立相关的机制，鼓励人员积极工作，创造更大的经济效益。最后，要明确责任制。施工现场之所以会出现各类的问题，就是因为没有明确相关的责任制，在发生问题的时候，没有在第一时间找到相关的负责人，才会影响解决问题的效率。所以，明确责任制是解决问题有效的途径，不仅可以提升施工人员的责任意识，还能保证施工现场的安全，提升工程的质量，使得现场的管理水平得到有效的提升，促进建筑行业的发展。
结语
我国土建工程施工管理中面临的主要问题是规划不完善、进度控制存在不足、机械材料管理混乱、安全不重视存在诸多安全隐患等问题。为了有效的改变这一发展现状，相关的管理人员需要对其中存在的问题进行针对性的分析，并通过加强施工企业及相关人员的安全认识、强化质量管理、规范安全管理制度、明确质量监督管理职责等方面，实现施工管理的优化，解决现阶段我国土建施工管理面临的瓶颈，促进土建行业的发展进程。
参考文献：
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[3]刘春明.解析建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].低碳世界，2017（11）：143～144.
论文作者:曹蕊
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
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