水利水电工程的施工现场管理关键探索
孙广静1李瑞金2
1．淮河工程集团有限公司 江苏徐州 221000
2．沂沭泗水利管理局机动防汛抢险大队 江苏徐州 221000
[摘 要] 伴随着我国社会经济的全面快速发展，水利水电工程的建设速度不断加快，水利水电工程的建设与发展，能够为社会经济的发展提供源源不断的清洁型能源，同时也能够真正造福区域经济的协调全面发展。但水利工程施工是一项复杂且综合性的大型工程，整体保障施工质量与施工效率，必须全面加强施工现场管理，切实提升施工现场管理成效，综合性优化施工现场管理的整体质量。然而现阶段在水利工程施工过程中，现场管理仍存在着较为突出的问题，为整体优化现场管理成效，必须精准把握现场管理的关键要素，切实提升水利工程的整体建设成效。
[关键词] 水利水电工程；施工现场管理；问题；措施
水利工程施工是一项系统且复杂的综合性工程，涉及非常多的工序和环节，在水利工程的施工过程中，为整体优化施工质量与施工效率，应该全面加强施工现场管理，以此来整体保障水利工程的施工质量，积极发挥水利工程的各项功能。水利工程施工受周围的环境影响比较大，在施工过程中必须依托于科学的现场管理。然而现阶段在水利工程施工过程中，现场管理仍存在着较为突出的问题，整体优化现场管理的水平与质量，应该明确水利工程的施工特点，落实科学全面的现场管理措施。
1 水利水电工程施工现场管理的重要作用
水利水电工程具有政府财政投资、建设周期长、投资金额多、参与单位多、施工任务繁重等特点，因此，相较于其他建设工程项目，水利水电工程的现场施工管理难度更大，影响更加深远。在水利水电工程施工环节中，安全管理是现场施工管理中的关键环节，由于其独有的施工环境，水利水电工程的施工是单纯的露天作业，施工安全事故发生概率加大，一旦发生施工现场人员伤亡事故，则会给水利水电工程的社会效益造成极为恶劣的影响，不利于水利水电工程的推进与建设。加强水利水电工程施工现场管理力度，改进现场施工安全保障措施，为施工人员的生命安全提供保障，能够维护水利水电工程的社会效益与经济效益，推动我国水利水电工程建设事业发展。除此之外，按期交底、履行合同是每一家施工单位均需具备的良好品质。施工单位要提高施工现场的管理水平，严格控制工期，有利于施工单位更好的履行合同。水利水电工程现场施工管理中还包括成本管理，其中包括对劳务费用的管理、施工材料费用管理、机械设备费用管理等等，良好的成本管理能够将水利水电工程的施工造价控制在一定范围内，保证施工单位的经济效益，能够有效避免出现资金浪费或超过预算的现象[1]。
2 水利水电工程施工现场管理中存在的问题
2.1 缺乏科学的质量管理体系以及安全管控
在水利水电工程的建设过程中，质量管理以及安全管理是非常重要的内容。只有整体优化水利水电工程的质量管理，科学做好安全管控工作，才能切实提升水利水电工程的整体建设成效。然而现阶段在水利水电工程建设过程中，质量管理不成体系，安全管理形同虚设。一方面，在水利水电工程的建设过程中，并没有建构完善系统的质量管理体系，也没有明确质量管理的职责和分工，一旦出现质量问题，无从问责。同时，水利水电工程的质量监理也没有做到位，质量监理工作存在“走马观花”的问题。另一方面，在水利水电工程的建设过程中，安全管理整体成效不高，既缺乏专门性的安全管理机构，同时也缺乏完善的安全管理措施。与此同时，施工人员的安全意识也整体不高，这些都在很大程度上影响着安全管理的整体成效，也容易产生不同程度的安全隐患。
第二阶段，动物是作为灵物受到崇拜的。动物不再是人的祖先，但因为它具有某种人特别向往的本领，因而被人看成灵物。这个时候，动物不是人，是神。
2.2 缺乏科学的施工组织以及标准化管理
在水利水电工程的施工过程中，由于施工环节比较多，为整体优化施工质量以及施工效率，应该积极开展科学的施工组织工作，同时不断强化标准化管理。但现阶段水利水电工程施工现场管理，明显缺乏系统全面的施工组织体系，同时也缺乏施工标准化管理机制。一方面，施工组织相对无序和混乱。在水利工程施工现场管理中，没有建构完善的施工组织体系，也没有明确不同部门的工作职责，这就容易出现工作交叉以及现场秩序的混乱。比如在施工机械设备的入场、存放以及维修养护等过程中，由于缺乏施工组织体系，容易造成机械设备的管理混乱，既影响水利工程的施工效率，同时也制约施工质量。另一方面，水利水电工程施工现场标准化程度比较低，缺乏标准化管理体系。水利水电工程的技术要求高，在现场管理中只有明确建设标准以及工艺标准，才能切实提升施工质量与安全。由于缺乏统一的标准化体系，使得在水利水电工程施工现场管理中出现问题。
1.2.2 RACE实验 5'-Full RACE：根据从cDNA文库中已得到的MLAA-22基因(AY288965)的cDNA序列，使用引物设计专用软件分别设计其下游特异性引物GSP2(外侧引物)：5'-ACTGAGCTTTGGCAGCCGATACAAT-3'，以及下游特异性引物GSP3(内侧引物)： 5'-CTCAATAAGGCAGTTTCGGTGGTAT-3'；此引物由Takara公司合成。按厂家提供的试剂盒说明书进行MLAA-22基因的5'-Full RACE实验，以扩增其cDNA的5'端未知序列。
3 优化水利水电工程施工现场管理的主要措施
（1）积极实施现场标准化管理，完善施工组织体系。在水利水电工程施工现场管理实践中，应该结合不同施工环节的特点和要求等，制定科学详细的标准化体系，促使广大施工人员严格按照标准来进行施工，整体优化水利水电工程施工质量。同时，还应该结合设计方案以及施工工序等，优化施工组织体系，确保整个施工现场调度有序，统筹合理。
在水利水电工程的施工过程中，科学的现场管理具有非常重要的作用。为优化现场管理成效，应该做好以下方面的工作。
（2）积极开展技术管理工作，不断优化施工人员技术素养。在水利水电工程施工现场管理实践中，应该整体优化技术管理成效，结合不同环节和工序来匹配针对性的技术管理，不断创新和优化施工工艺。同时，还应该切实做好技术交底工作，确保施工人员明确技术标准和要求，整体提升施工人员的技术素养以及质量意识。
公路施工技术中的掺灰施工即对道路基底做处理掺灰，在实际实践期间要先对基底异物杂草等进行实时清理，确认所用石灰标准无误后，在测量及放样工作完成后进行拌灰作业；合理设定灰土铺筑层数及宽度，架设控制桩进行相应施工。
（3）构建质量管理体系，突出安全管理成效。在水利水电工程施工现场管理实践中，应该建构完善系统的质量管理体系，明确质量管理的职责和任务，全面加强质量巡检以及监督力度。与此同时，还应该完善安全管理机制，完善安全管理措施，细化安全管理方案，提升安全管理意识。
4 结语
综上所述，水利水电工程是我国发展民生建设事业的重要组成部分，对我国经济发展具有极为重要的应用价值。各地区政府及施工单位要重视水利水电工程施工现场管理工作，优化现场管理措施，根据不同的实际情况科学管理水利工程施工现场，提高水利水电工程施工质量，为水利水电工程顺利推进提供有力保障[2-3]。
参考文献：
[1]张晓卿．水利工程施工现场质量管理[J]．低碳世界,2017(07):69-70．
[2]甘成功．水利水电工程施工现场管理重点及安全问题探讨[J]．城市建设理论研究(电子版),2016(36):126-127．
[3]石小强．水利水电工程设计项目管理的实践与探索[J]．水利水电技术,2000,31(1):45-48．
[中图分类号] F416．9
[文献标识码] A
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