摘要:本文主要从施工现场平面布置、施工环境、人员因素、施工材料及设备等四个方面阐述市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素,并围绕这些因素从三大方面概括性地提出相关预防策略,以期对进一步做好市政路桥现场施工管理工作提供一定的参考借鉴。
关键词:市政路桥;现场管理;影响因素;预防策略
市政道路桥梁等基础设施建设既是我国“十三五”规划的重点内容之一,更在国家“一带一路”战略中发挥着重要的“引擎”作用,近年来,随着城市管理“提质增效”紧迫性的增强,市政道路桥梁等基建工程进入“快车道”,但与此同时国家对工程的质量、安全等也提出了更高、更多的要求。因此,加强市政路桥工程的现场施工管理工作力度,确保城市交通综合承载能力提高的同时创建优质工程,是我们市政施工单位的重要职责。现本文就市政路桥工程现场施工管理方面的影响因素和相关预防策略进行分析探讨,以期对进一步做好市政路桥现场施工管理工作提供一定的参考借鉴。
1市政路桥工程现场施工管理常见影响因素
1.1施工现场平面布置对现场施工管理的影响
市政路桥工程施工现场复杂,各种给水、排水、排污水、供电管线路、电信、有线电视、供热、煤气等管线相互交织,作业场地狭小拥挤,这也在一定程度上决定了施工现场平面布置内容量广而杂,因此实践中一旦出现布置内容不全面、不完整等细节缺陷,很容易使整个工程在管理上出现不良后果,如施工过程中可能出现铲断管线等事故,不但对周边居民正常生活造成影响,更是直接影响到工程的工期进度以及施工成本。
1.2施工环境对现场施工管理的影响
市政路桥工程的性质决定了其施工现场是在城市中展开,且部分施工段落可能处于城市繁华地段,市政施工的总体原则是强调不对或尽量减小对周围环境的干扰与影响,但与此同时,城市车辆行人、邻近建筑以及地下管线、结构物等周围环境因素同样也会对现场施工造成不同程度上的干扰影响,此外,气象因素、温度因素、突发自然灾害等环境因素也可能对工程带来不好的影响,对市政工程现场管理十分不利。
1.3人员因素对现场施工管理的影响
人员作为开展工程施工与管理工作的主体,对市政路桥工程具有很大影响。以管理人员对施工人员的管理为例,若施工中对人员管理不当,很容易出现误工甚至窝工现象,导致整个工程进度减慢,同时还可能出现安全问题。同时,施工人员不能明确掌握管理制度相关内容、不能熟练应用各项施工技术、不能合理利用施工现场材料等,也会直接影响到现场管理的有效性。
1.4施工材料及设备对现场施工管理的影响
市政路桥工程规模较大的特点决定了施工材料及机械设备在施工管理中同样占据重要地位,实践中若在原材料的采购、堆放、库存以及设备的管理与养护中出现问题,不仅会在一定程度上增加施工难度,导致工期延误,更可能出现严重的安全隐患,阻碍施工的顺利进行。
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2提高市政路桥工程现场施工管理能力的应对要点
2.1 加强施工各阶段的各项管理工作,完善施工质量管理体系
众所周知,市政路桥现场施工管理工作往往涉及范围广、包含项目多且内容复杂繁琐,因此要保证现场管理工作的科学性、规范性、有效性,必须加强从施工设计到施工前期准备、施工进程中以及施工后期的验收交付使用等各项环节的管理力度,完善质量管理体系,做好全过程全生命周期的质量控制,确保层层管理,处处落实到位。以施工现场平面规划布置为例,该工作涉及内容主要含道路附近所有建筑物构筑物平面位置、各种管线的临时位置、仓库构件机械设备堆放位置、环保绿化区域位置和运输消防通道位置等,为避免因现场平面布置不合理而给现场管理工作带来麻烦,施工前应做好周边环境的调研和详勘工作,在此基础上对施工现场进行科学地布置与划分,确保各施工步骤合理衔接。同时,应在综合考虑各具体项目的城市环境、地质状况、天气条件和成本造价等各因素的基础上,构建起完善的施工质量管理体系,对于施工中可能出现的风险因素、不确定因素及质量影响因素等进行详细的分析和预评估,提出相对的应对措施,以免施工期间出现各种问题而对项目的顺利进行造成不良影响。
2.2 加强对施工技术的管理,夯实施工质量控制
加强施工技术管理,对于提高整个市政路桥工程的工作效率和工作质量,具有积极作用,实践中,具体的技术管理措施主要有如下三种:一是主动积极地将先进的管理理念、技术手段以及机械设备等应用于市政路桥施工建设中,以强有力的管理和现代化的技术水平不断提升整个施工队伍的技术创新能力,从而使整个工程的质量有所提高;二是加强对施工人员的业务、素质及安全等培训,实践中可结合不同员工的实际情况采取针对性的培训手段,如让具有专业技能的人员在施工过程中对新手进行辅导、给员工开讲座以提高对安全的防范意识等,提升各施工人员的工作技能和综合素质,从而既能最大限度地减少工作中意外情况的发生,又能保证施工人员在紧急情况下有自主解决问题的能力;三是在施工过程中严格督促施工人员按照施工图纸及施工工艺流程进行规范化施工,严格监控施工过程的每个环节进行,明确施工项目部内、外部验收及隐蔽工程验收程序,从而确实保证工程施工质量达到最佳。如,市政道路施工中关于软弱路基的处理、路基沉入值、基层路基压实度、混凝土路面强度、各种预埋管线、给排水雨水污水管线基础、高程、检查井砌筑、回填料压实度等问题都是重要的质量控制点,也是现场施工管理的重要内容,实践中针对类似质量控制点应定期召开质量分析会,预估可能影响工程质量的潜在因素,采取预防措施,对可能出现的不合格产品,针对性制定预防措施并组织实施。
2.3 加强原材料及设备的管理,做好质量监控
合格的原材料及机械设备是保证市政路桥施工顺利进行以及施工安全性、高质量的重要物质基础,因而也是现场施工管理的一个重要抓手。市政路桥施工材料种类及设备数量繁多,结合以往施工中原材料及设备可能存在的现场施工的不利影响,在材料管理和设备管理上注意抓好材料的采购、堆放、库存以及设备的配套管理及维修养护等关键环节。如,对于施工现场水泥的品种规格,骨料的种类、最大粒径、级配情况,外加剂的种类,钢筋的规格型号成分等等都要细节问题都要做到心中有数,确保材料质量合格。又如,在现场材料堆放时,尤其要注意大型工具、砖、砂石、模板和混凝土构件等材料半成品的堆放问题,严格按照现行的国家标准规定进行堆放,如砖应丁码成方垛,不准超高并距离沟槽坑边≮0.5mm等。又如,对于施工现场的设备,一是要严格按照相应的设计方案对设备进行优化配置,二是安排专人定期对设备进行保养和维护,从而在有效保证整个工程顺利进行的同时又能确保工程的安全性问题。
总之,市政路桥工程规模较大、施工周期较长、施工难度较高、施工环境相对恶劣、施工工期紧张等普遍特点,使得在实践施工过程中受到的各种外界因素影响较多,且不同的工程项目各影响因素也有不同表现,因此,作为项目管理人员,我们在施工过程中必须时刻保持高度的警戒和责任心,加强对各影响因素的鉴别、分析,并做好相关的应对决策,同时在实践施工中灵活性地根据实际情况对现场施工管理进行适当调整,以确保市政路桥项目建设保质保量按时完成。
参考文献:
[1]林明亮.浅谈市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防措施[J].河南建材,2018(3):129-130.
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[3]李梦希.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].工程建设,2017(3):110-113.
论文作者:苏冰洁
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
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