摘要：质量是工程管理研究中的核心内容，建筑施工质量管理能够维护建筑行业的稳定发展，提升建筑企业的综合实力。而从当前建筑业突飞猛进的发展形势来看，传统的管理手段已经不能满足现实的发展需求。施工单位应当提高对质量管理问题的探讨，探寻有效的解决策略，提高质量管理效果，增强企业市场竞争优势。
关键词：建筑；施工质量；管理
城镇化发展步伐逐渐加快以及国民经济快速增长的背景下，工程建设规模不断扩大，工程项目也不断增多，但与此同时质量问题也不断出现，因此，质量管理受到了建筑业的广泛关注。只有确保工程质量符合国家标准和满足工程要求，才能保障项目建设顺利完成并实现预期的效益目标。
1 建筑工程施工质量管理的必要性
首先，工程质量是建筑项目的灵魂，施工中一旦暴露质量问题，不但会影响工程的整体质量，还会危害国民的生命财产安全，为此，应强化施工质量，促进建筑业的稳定发展及和谐社会的构建。其次，在激烈的市场竞争中，企业发展靠的是实力，归根结底靠的是质量，高品质的建筑工程，才能给建筑业的发展带来更多的保障。为此，施工企业需要依托强有力的质量控制体系，严格管控施工技术，保证工程施工质量得到最大程度的提升，打造坚实的建筑品牌，只有这样才能使企业站稳脚跟，创造更多的经济效益和社会效益。
2建筑施工管理问题
2.1 安全管理问题
在建筑施工管理中最常出现的问题就是安全管理问题，一是施工现场管理混乱。市政施工现场是体现市政施工进度和质量的重要场所，但是，我国的市政施工现场管理是比较混乱的，不仅体现在材料设备的管理，也体现在对人员的管理。在现场材料设备管理中，并没有明确的管理条例，材料设备常常胡乱放置，十分混乱。而在对现场人员的管理中，由于缺乏严格的管理制度，施工人员表现得极其散慢，对工作缺乏严谨认真的态度，给市政施工管理和质量带来了不良影响。二是缺乏质量安全管理意识。目前，我国大多数的建筑工程施工管理人员在进行施工管理时忽视了对质量安全的管理。同时，由于管理人员缺乏质量安全管理意识，使得管理团队没有制定相关的质量安全管理制度，严最重要的是，有的建筑工程施工单位为了节约施工成本，采用质量较差的材料和设备，完全没有质量管理的意识，极大的降低了市政工程的质量。
2.2 施工技术问题
建筑工程施工管理最重要的就是施工人员的管理，因此对于建筑工程施工人员的技术和素质都要有一定的要求，在建筑工程施工管理过程中出现的各种安全问题以及管理事故大多数都是由人为造成的。而会出现这样的情况都是由于建筑工程施工人员的技术落后，或者是理论知识无法与实际情况相结合造成的。这不仅会阻碍施工的进度，还会给施工单位带来不可估量的经济损失，也为以后的工作埋下隐患。可是，聘请专业的建筑工程测量人员需要花费时间和精力，所以，有的施工单位是没有专门的工程测量师或是由其他的技术施工人员担任的，他们没有相应的专业知识储备和技术。由此可见，我国大多数施工单位的施工技术还未达到标准，他们在施工的过程中的人员配备是不齐全的，而且建筑工程施工人员的技术是落后和不成熟的。
2.3 施工材料问题
大多数的过程施工目的都是为了获取经济利益，如果没有利益可图很少会有人愿意干白工的。并且，部分施工单位为了追求更高的利润，采取不正当的手段追求更低的成本。尤其是施工单位选择劣质的施工材料设备、对有问题的施工材料设备不及时替换而是继续使用，还有材料设备的供货来源不明，极尽可能的压低成本，从而造成建筑施工的质量问题。
3 提高建筑质量的控制措施
3.1 工程图纸设计
施工图纸设计是工程建设准备阶段的重要内容，设计的好坏会直接影响工程的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，在选择设计单位时，要对设计单位的资质进行考察，同时还要对设计经费进行有效把控。在市场经济的背景下，各个领域的竞争都很激烈，但在设计单位选择时也尽量不要因为节省设计成本而选择一些个体设计，防止出现设计质量的问题。
3.2 施工队伍
选择人员是建筑工程建设的核心要素，选择一支综合素质高的施工队伍，有利于建筑工程的管理和施工，为工程建设质量提供了保障。通常情况下，建筑工程立项批准后，会经过招投标过程进行施工队伍的选择，为了选择优秀的施工队伍，可以从听、看、查、访4个方面入手。具体来说：听，是指听取施工队伍对自身状况的介绍，比如，资金情况、设备情况、技术力量等；看，对施工单位已交付使用的项目或者正在施工建设的项目进行观察，对这些工程的施工质量和现场管理情况进行了解；查，是指对施工队伍的资质、等级等情况进行考察；访，这里是指走访，走访与其合作过的单位，了解其对该施工队伍的评价等。通过上述一系列活动，在结合一定的原则（质量优、工期短、标价合理、信誉高、素质好），对施工队伍进行综合比较，选出最适合的施工队伍，使其能够高质量、高效率的完成建筑工程建设。
3.3 施工合同签订
一般在选定施工队伍后，建设单位会与该施工队伍进行合同的签订。通过签订合同，将双方的关系确定下来，关于合同内容，需要做到条款详细、责任明确、要求合理、手续完备，有理有据。需要注意的是，在签订合同前，需要将该事项报告给上一级主管业务部门；在合同签订后，经相关部门认证，从而受法律的监督和管理。
3.4 工程质量监督
监督工作是保障工程质量的有效途径，为了保障监督工作的高效性，则需要建立健全工程质量的监督制度，提高监督执法的透明度，从而有效保证建筑工程的质量。同时，还需要建立监督模式和监督运行机制，其中，监督模式可以选择服务性、预见性的质量监督模式，实现执法与服务的有效结合；监督运行机制可以选择实物监督与行为监督并重的运行机制，以达到从单一实物监督延伸到项目建设的各方质量行为监督，通过各方的共同努力，提高工程的质量。另外，监督机构也应不断提升自身队伍的素质，提高监督工作的水平，保障监督的权威性和有效性。
3.5 进度控制
工程进度的快慢是影响工程总工期的直接因素，也是企业经济效益增加或减少的影响因素。为了实现总工期目标，就需要进行进度控制，一般分为分段控制和动态控制。根据建筑工程的具体情况，在不影响总进度计划的基础上，及时修正和调整进度计划。而施工材料的质量是决定施工质量的主要因素，因此在采购材料时一定要质量过硬，不能选择有质量问题的施工材料。首先，要提高采购人员的道德水平，防止采购人员因利益而采购质量不过关的材料。其次，在选购材料时要选择持有生产安全合格证的厂家，货比三家，多选择一些商家进行比较，最后选择质优价量的生产厂家，从而确保施工材料的质量。
结束语
建筑工程的建设确实具有较多好处，但安全事故的发生所带来的危害也是不可忽视且无法磨灭的。而造成的建筑施工安全事故的最主要原因是建筑工程施工管理不当，因此只有加强对建筑施工管理问题及其应对策略探析，做好管理控制，才能在提高建筑施工管理质量的前提下减少安全事故发生的概率。
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论文作者:尧振中
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/5
标签：质量论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 队伍论文; 施工管理论文; 施工单位论文; 质量管理论文; 《基层建设》2019年第15期论文;