摘要：近年来，我国的经济有了飞速的发展，在此背景下，园林绿化项目得到了发展。我们也积极推动项目的开发和建设，但中国的建设和规划工作仍存在许多不合理的方面，给项目的发展带来了一些障碍。由于存在许多质量问题，对相关建设提出了很多意见，因此本文将解释现场施工管理中存在的问题，并提出有利的对策建议。
关键词：园林绿化；施工现场；管理
引言
随着社会的快速发展，对环境的保护越来越受关注，实行环境保护，有效地加强人民的环境保护意识，利用先进的建筑技术加强绿化建设。而风景园林绿化工程是将现代建筑技术和传统建筑风格相结合，在现代城市中打造符合现代人审美的园林绿化建筑，打造人与自然和谐相处的建筑项目。我国对风景园林绿化建设的重视度和园林绿化建设水平要求越来越高，因此，通过探究风景园林绿化工程的现场施工管理，提高绿化工程水平。
1园林工程施工管理要素
由于园林工程本身所具有的复杂性，要求其具体作业必须以科学的方式将质量与成本、进度等进行协调，从而达到在三者之间的矛盾中寻求质量统一的目的。园林工程施工中涉及多个方面的内容，为了保证园林工程的施工效果，必须要注意施工中的质量进度和成本，同时协调好它们之间的关系。同时，在三者的互相关联中，其相关技术与施工、管理人员对其两两影响的关系也必须拥有有效的认识，从而在三者平衡的要求下，进行其各自稳定的科学作业。所以在三者复杂关系的具体处理措施上，相关人员必须具备良好的专业素养，以高度严谨的态度进行园林工程的施工要素资源配置，从而达到工程质量、成本与进度等要素的科学化。
2当前园林绿化工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理人员素质较低
现代园林绿化工程，不是简单的栽花种草，而是复杂而专业的工程项目。不仅要考虑其美观性、艺术性，还要考虑其科学性；不仅要求管理者具有较专业的园林知识，还要求管理者具有一定的艺术审美能力和较强的统筹安排规划的能力。，能具备其中一两项能力已属可贵，这几方面兼具的人才更是难得。园林绿化工程施工管理人员素质较低，会直接影响园林绿化工程的质量和效果。
2.2现场施工管理存在缺陷
风景园林绿化工程的一大特点就是涉及范围十分广泛，更关键的是工程涉及到了生态因素，就决定了风景园林绿化工程比一般建筑设计具有更高的难度。在进行风景园林绿化工程前，施工队没有做好勘查工作，从而会导致绿化工程与现实环境发生冲突，进而违背绿化工程最初目标。再者，一些施工队的施工规范性达不到要求，工程质量完成度低，在最后科学评估时，会出现很多工程问题。在绿化工程施工时，施工单位对施工人员管理不到位，施工人员的施工知识不达标，对绿化工程质量造成很大的影响。其中最关键的是绿化工程的施工现场管理问题，管理不到位，会使项目施工现场秩序受到影响，进而影响施工进度，效率低下，也会造成质量不达标。施工人员的施工素质不合格，在进行施工时，没有充分考虑到生态因素，降低了绿化工程质量。而把控不好施工材料质量，会对施工进展带来严重的后果，对施工土壤、环境的考察也是必不可少的，同时也要注意对植物的后期养护工作。
2.3施工的管理模式
（1）管理与监管工作合二为一，自监自管的形式导致其多方面问题的出现。即在我国园林绿化工程施工的管理工作具体实践中，为了节省其管理成本，大部分施工方自身以自监自管的形式进行其具体作业，这种不科学的作业配置方式不仅没有给施工方带来一定的成本降低效果，反而使得其在具体的无计划性作业中人力、无力等方面严重消耗，导致该项目成本扩大化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（2）在众多劣性现象中，我国园林绿化工程施工的管理工作也伴随着部分机构与人员的多余化设置，即其部分机构与人员往往缺少充分利用，无法发挥其最大价值，导致其成本扩大。
3现代园林绿化工程的施工管理要素
3.1提高园林绿化人员的专业素质
园林绿化建设是一个准入门槛较低、技术含量不高的行业。正因如此，从业人员的素质良莠不齐。加强对员工的专业素质培养非常重要，同时像园林规划和设计等专业性强的工作，就应该真正让这方面的专家来做。这样给整个园林绿化工程定下基调、打下基础，为后面的顺利施工提供有力保障。非专业的设计可能一时方便，却带来后面无穷无尽的烦恼，边修边改，造成极大的浪费，工程质量也完全得不到保证。因此，将人员的分工细化，让专业的人做专业的事，才能把事情做得更好。
3.2优化施工细节管理，提高管理有效性
从施工阶段把控和监督细节能提高风景园林绿化工程的有效性和合理性。要求全面地优化施工进度、人员分配。首先，应该熟知风景园林绿化工程施工过程的规章制度，包括施工过程的时间限制、质量要求2个最关键部分；只有保障工程流程的顺畅，才能保证工程质量。其次，培训和指导施工人员专业知识，考察施工过程中的每个环节，及时指出施工人员施工时存在的问题，及时进行改正，保证风景园林绿化工程的质量水准。在每个项目完成时，要有专业人员进行验收，竞争质量评估，提高施工管理的有效性和合理性，进而为绿化工程的质量提供保障。
3.3施工安全的管理
园林绿化工程施工安全管理工作作为其人员安全的保证，要求必须在相关规定与制度内合理进行。而具体的安全施工管理工作同时也是以具体作业人员与管理人员的相互协调为基础进行的，即在人员安全施工作为目的的前提下，将管理人员与具体作业人员进行协调一致，以合理有效的相关安全施工制度进行科学管理。即在具体实践中，相关管理人员必须以高度严谨的计划性作为其管理前提，从而以高效的方式进行具体作业人员与设备的合理设置，以专业性保证其工作的安全性。同时，工程施工相关的安全员等，也必须持证上岗，以对岗对人的具体责任制，进行其相关安全管理责任的具体划分，从而保证相关事故的预防得到有效保证。另外，由于园林绿化工程施工的复杂性，相关管理人员必须在具体施工中进行严密的监管活动，及时掌握工程施工的进度等情况，做到以数据为基础，以具体实践为根据的科学性管理，从而保证其及时发现问题、解决问题，提升其安全事故的应对能力，进一步保证工程质量、进度与成本、施工安全等。
3.4提升施工人员的综合素质
绿化项目施工是以人进行施工为主，要求施工人员的专业水平符合施工要求，为了使风景园林绿化工程得到科学的发展，必须提升、培训施工人员的综合素质。施工单位可以定期培训，提高施工人员的绿化工程技术水平。
结束语
综上所述，园林绿化工程施工的管理工作对于其具体施工作业而言，重要地位不只是溢于言表，其多方面的把控与监督一方面能够提升整体的工程质量，为施工方带来一定程度的良好声誉，另一方面，也为企业提供了良好的实践基础，在保障施工人员人身安全的基础上，也可以为企业带来巨大的经济效益。所以，科学有效的园林绿化工程管理工作必定会继续作为重点研究与发展方向，被广大业内人士深入探索。
参考文献：
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论文作者:左守学
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/9
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