朱晶镜1 周璟璐2
1.丽水市合力旅游开发有限公司 浙江省丽水市 323000；
2.浙江浙石油综合能源销售有限公司丽水分公司 浙江省丽水市 323000
摘要：这些年，我国社会经济发展迅猛，建筑行业也随之飞速发展。其中，建筑工程质量关系到企业的信誉，更影响着人们的生命和財产安全，因此，在房屋建筑施工过程中，工程质量应当受到更多重视。然而，就现阶段而言，施工过程中的管理中存在着很多问题，这些问题严重影响着建筑工程质量，为此，建筑施工企业应当积极采取有效的措施，妥善解决这些问题，保证工程项目质量，保障人们的生命财产安全。本文主要研究土木工程房屋建筑施工管理中面临的问题，相应的提出有效的解决对策，旨在促进建筑行业健康、快速、可持续的发展。
关键词：土木工程；房屋建筑；施工管理问题；对策研究
导言
房屋建筑施工直接影响着产品的质量，是项目实体建筑中非常重要的。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量.既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。本文将从如何提高质量的角度探讨房屋建筑工程施工过程中的管理。
1我国土木工程房屋施建筑工管理中存在的主要问题
1.1房屋建筑施工管理中管理模式脱节
社会的不断进步，市场竞争压力也逐渐加大，导致很多房屋建筑施工单位没有了施工管理的主动权，而是一味的依靠项目承建单位，受控于承建单位，任项目承建单位进行各种违规违章操作。更有甚者，项目承建单位又将所承建的工程转让给其他施工部分，导致房屋建筑施工现场管理混乱，相关的房屋建筑施工安全文件也不能够很好的贯彻落实，为工程的施工管理加大了难度。
1.2施工现场管理方面
在进行土木工程建筑现场管理过程中，越来越多的问题涌现出来，主要表现在人员管理和材料管理方面，由于工程项目的规模较大、环节较多，施工单位缺乏健全的现场管理制度，这就导致许多施工环节质量不合格，必须要进行返工，将直接影响施工进度，也会导致施工成本的增加。而且土木工程建筑施工现场管理中缺乏安全生产责任制度，这样就导致各部门的职责划分不明确，责任制流于形式，现场管理秩序混乱，严重影响工程施工质量。
1.3质量管理体系有待完善
社会经济的迅猛发展给我过的生产方式带来了很大的转变，由以往的粗放式生产方式转化为如今的集约型生产方式，因此，房屋建筑施工质量体系应当更加完善。然而，现实情况是，在以往计划经济体制的影响下，房屋建筑工程施工质量管理体系仍存在许多的问题。例如，许多施工企业对质量管理体系投入不足，重视程度不够，质量管理体系更新、完善不及时，有的企业仍在沿用多年前的旧管理体系；建立的质量管理体系宏观性太强，只是教条的照搬标准来策划质量管理体系，缺乏实际操作性、针对性；对质量管理体系运行不重视，日常工作中缺乏关注力度，一到检查时就突击填表、弄虚作假；更有甚者，个别施工企业在利益的驱使下，通过照搬其他施工单位质量管理体系以获得承包商资格。上述问题不仅使企业很难适应目前我国现行企业的管理需要，而且给建筑工程的施工质量埋下众多的安全、质量隐患，严重影响着建筑行业健康、有序的发展[1]。
2加强土木工程房屋建筑施工管理的措施
2.1加强土木工程房屋建筑施工工程质量的管理
土木工程房屋建筑施工管理在拿到施工图纸之后需要进行详细的审阅，体会设计意图，并把所建工程的使用功能贯穿其中进行思考，发现问题，必要时可以会同工程建设其他单位对原设计进行研讨，并做好记录，到图纸会审时提出所发现的问题和对进一步完善设计的建议，力争在施工之前解决问题。经过图纸会审之后，应使土木工程房屋建筑工程建设的各方都能对修改后的设计图的施工内容和技术要求有统一的、正确的认识。施工质量应从现场管理抓起，施工管理人员一定要在保证材料质量的基础上，严格按照设计图纸和有关施工规范进行施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对工程重要部位，如工程的基础、混凝土梁、柱等隐蔽部位的施工，需要施工管理人员实行“旁站”监督管理，发现问题及时采取有效措施解决，确保工程质量，避免施工后返工或导致产生不安全隐患。
2.2工程材料的采购使用严格控制
施工材料直接影响着建筑的质量。因此，采购和使用的建筑材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进人现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符台我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。
2.3建立运行质量保证体系和管理规章制度
房屋建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和管理规章制度，明确各自责任，力求施工质量管理正规化。
2.3.1运行IS09000标准质量保证体系
为了有章可循地进行质量管理，有效运行最新的IS09000标准是对现代建筑企业的基本要求。第一套管理性质的国际标准IS09000强调要素管理，突出了《质量手册》纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。
2.3.2建立一整套质量管理规章制度
项目部除严格按《质量手册》和程序文件要求做好质量控制，还要建立工程质量管理规章制度，如“质量奖罚条例”、“质量分析制度”.“质量检查制度”、“用户回访制度”、“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”、“消灭质量通病措施”等，并能真正落实，做到自检、互检、交接检和专检，从而在遵循施工质量管理规章制度的情况下达到施工质量的达标。
2.4提高管理人员的水平
工程质量的好坏与工作人员也有着密不可分的关系，因此，施工企业应当提高对管理人才的重视。首先，应当制定一个公平、有效的企业管理制度，激励管理人员不断提升自身素质；其次，加强对管理人员的培训，定期向其传授先进现场管理理念，使其能够恰当地运用各种管理方式，严格按照相关的施工标准规范管理现场施工，为施工质量管理工作的顺利进行提供重要保障；除此之外，企业还应当根据现场实际情况，为管理人员配备先进的办公设备以及管理软件，使管理人员更加方便有效的监督与管理施工现场，这样既可以提升管理效率，又能合理节约人力。通过对企业制度的完善、人员素质的提升、办公设备的优化，最终建立起优秀的一个现场管理团队，这样才能使企业现场管理水平步入良性发展的轨道，才能促使施工质量不断得到提升。
结语
综上所述，正确安全的管理模式在土木工程的建设中占据着重要的位置，直接关系到工程的整体质量及其使用效果。因此，相关的管理人员一定要将目前存在于工程安全管理中的问题要给予高度的重视，从而进行系统分析，采取科学合理的解决措施，确保工程施工顺利进行，这样才能促进我国建筑行业的可持续发展，为我国经济建设的发展创造更大的效益。
参考文献：
[1]于波.浅谈土木工程安全与管理现状[J].《城市建设》.2012（16）
[2]姜伟.浅谈土木工程的特点与安全管理现状[J].《城市建设理论研究》.2012（10）
[3]李耿亮，陈伟川，杨庆波.加强土木工程施工项目质量管理的措施研究[J].《城市建设理论研究》.2012（08）
[4]李学芳.在土木工程施工中加强项目质量管理的措施[J].《土木工程施工》.2012（15）
[5] 崔永红.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].居业，2016，（03）：162-163.
[6] 任秀军.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技旬刊，2013，（10）：62-63.
论文作者:朱晶镜1,周璟璐2
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/5
标签：质量论文; 土木工程论文; 房屋建筑论文; 工程论文; 管理人员论文; 现场论文; 施工管理论文; 《防护工程》2018年第18期论文;