【摘 要】随着经济的不断发展，人们的生活水平获得了较大的提高，从而对房屋建筑行业的标准也逐渐提升，房屋建筑工程现场施工技术与管理则变得十分关键。现场施工技术与管理成为了建筑项日的基础，不仅确保了总体工程顺利执行，还令工程质量有所保障。本文在阐述高层建筑房屋施工特点的基础上，针对现阶段高层房屋工程技术管理存在问题具体分析高层房屋建筑工程技术管理的要点，旨在促进高层房屋建筑的高效发展。
【关键词】房屋建筑；技术管理
房屋建筑工程的现场施工工作是透过科学的管理方式，经由专业技术工程进行组织，令施工技术可以符合生产标准、施工标准，以此确保建筑工程的进度及品质，这不但会对建筑物总体施工质量有所影响，还会对建筑行业具有较大的意义。因为现场施工技术对建筑工程而言十分关键，需要引发人们的关注。所以为了能够保证房屋建筑工程的质量，则需相应单位与企业在持续优化中不断改进。
1.高层房屋建筑工程的施工特点及重要性
1.1施工结构反复、危险系数高
高层房屋建筑工程需要进行高空作业，在具体的施工中，一方面需要做好施工人员、设备和材料的运输工作，另一方面还需要做好高层建筑施工的安全保护工作，在最大限度上防止物体的高空坠落以及危险现象发生。高层房屋建筑施工主要应用混凝土和钢筋材料，施工结构应用的是剪框架结构与框架结构。高层房屋建设中富混凝土和钢筋的应用有着很强的依附性，对其质量有着较高的要求。
1.2基础施工的要求高
高层建筑的地基一般要比普通建筑深，只有较深的地基才能够保证高层建筑的安全性和稳定。高层建筑施工的地基高度一般要高于普通建筑高度的1/12，同时还要求配备相关地下室。因此，高层建筑的地基深度一般要在5m之上，甚至一些建筑高度还需要达到20m。另外，对于高层建筑施工来讲，地质问题也是影响施工的重要因素，高层建筑软土基础施工方案的选择要以实际施工环境为主，由此会延长施工时间。
1.3房屋建筑的现场施工技术管理的重要性
透过科学、有效的施工技术管理方法，不仅可以保障现场施工能够顺利完成，还可以提高房屋建筑的现场施工技术。透过提升房屋建筑技术人员的能力，技术人员可以对现场施工中的问题进行分析，且提出解决的方法，提升房屋建筑的质量与安全，提升企业竞争力，从而获取最大的经济效益。
2.高层房屋建筑工程施工存在的问题
2.1高层房屋建筑管理模式需要完善
高层房屋建筑工程建设管理在很大一段时间内采取的都是较为落后的经营管理模式，这种模式缺乏实效性和科学性。传统的高层建筑施工建设管理模式没有对建筑施工原则进行全面的分析，仅仅是进行盲目的施工管理，在工程建设管理中容易出现材料浪费、成本额外增加的问题。
2.2高层房屋建筑管理组织匮乏
高层房屋建筑施工技术管理中，最为凸显的一个问题是管理方式过于集权，在施工管理操作中缺乏实效性。高层房屋建筑的建设需要体现一定的灵活性，如果缺乏科学的管理结构，会对整个高层房屋建筑管理带来局限，无法发挥出高层建筑房屋的充分作用。
2.3高层房屋建设的技术管理人员素质不高
高层建筑施工管理中，工作人员自身素质的高低对最终的施工效果具有重要影响。但是，现阶段，高层房屋建设施工中专业的技术管理人员主要存在以下几方面的问题：高层建筑施工高学历的管理人员较少，建筑施工管理中存在较为严重的重工程、轻管理倾向。高层房屋建设管理人员确实的同时，建筑项目经理管理方面的专业人士数量较少，这种问题的出现对高层房屋工程技术管理水平的提升带来了严重的影响。
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3.高层房屋建筑工程技术管理的要点
3.1改进高层建筑生产工艺，提升高层建筑施工技术水平
影响高层建筑施工进度的主要因素包括施工技术和施工生产设备。为了提升高层建筑工程施工质量和效率，需要有关施工人员加强对高层建筑施工技术的研究开发，进一步完善混凝土施工技术、钢筋加工技术，在改进技术的同时有效降低高层建筑施工的成本费用。高层建筑的施工不仅需要对施工技术进行提升，而且需要加快引进先进的施工设备，在硬件设施的支持下保证高层建筑的施工质量，尤其是要加强高层建筑中容易出现的垂直角度、标高以及轴线问题的施工。在高层建筑施工之前需要对建筑的柱网布置进行全面的了解和仔细的分析，在建筑检测工作中需要按照要求工作，加强对高层建筑房屋垂直度的合理控制。高层建筑的垂直施工需要进行严格的控制，从而有效避免因为施工技术问题带来的施工工期延迟，提升高层建筑施工质量。另外，在高层建筑施工中还要注重处理偏差问题，减少高层建筑的施工阻碍。为了减少施工工程的偏差，需要采用适当的方式对高层建筑的垂直度进行测量，保证施工质量。
3.2加强对高层建筑项目施工技术人员的培训
高层建筑施工中的关键是施工技术人员，其素质和能力的高低将会在很大程度上影响高层建筑工程技术的实际应用。为此，在对高层建筑施工人员进行招聘的过程中，需要对高程建筑施工人员的素质进行严格的把关，不仅要选择专业化、高素质、经验多的技术人员，而且还要选择资质和道德能力强的操作人员。
3.3加强对高层建筑施工的成本、周期管理
建筑工程的实施主要目的是提升建筑施工的利润和效益，高层建筑施工管理也不例外。因此，为了加强对高层建筑施工的技术管理，需要有关人员进一步加强对高层房屋建筑的成本控制，在保证建筑企业利益充分实现的同时尽可能地降低施工成本。高层建筑施工成本的降低一般体现在对建筑材料、建筑结构以及建筑装修等方面的控制，要充分提升建筑施工中对材料的利用率。另外，在高层建筑施工中还要加强对建筑施工周期的控制，在保证合理工期的同时节省建筑施工成本费用，从而为建筑企业的发展带来良好的经济效益。
3.4实现对建筑施工材料的有效使用
建筑工程之中的建筑材料是施工中的重要条件，对高层建筑施工的总体质量具有重要的影响，特别是对于高层建筑施工。高层建筑施工不仅需要对建筑材料的刚性和柔韧性进行考虑，还要避免应用具有味道的建筑材料，加强对材料使用的技术管理：加强对建筑材料质量上的把关，保证应用在高层建筑施工中材料质量的有效、安全，从而提升高层建筑的施工效果。第二，保证建筑材料在高层建筑施工中的应用数量，不能为了减少成本费用就减少对材料的使用，从而提升高层建筑房屋的安全性能。
3.5加快对高层建筑施工技术管理手段的创新
高层建筑施工管理手段需要根据时代的发展需要不断进行创新，从而满足时代发展对建筑工程的要求，提升建筑工程发展的时效性。高层建筑施工技术管理需要有关人员根据市场竞争的要求，对建筑工程发展进行拓宽处理，实现对建筑工程施工的创新发展，保证建筑工程施工管理成效的最大化，在掌握市场动态信息的基础上做出科学的高层建筑发展市场决策。
4结束语
综上所述，随着经济的发展和社会的进步，人们对高层建筑施工提出了更高的要求，为此，有关人员需要加强对高层房屋建筑工程技术管理的重视，加强对高层建筑施工的技术管理，在保证人民安全的同时，在最大限度上提高高层建筑施工质量，促进建筑行业的发展。
参考文献：
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论文作者:蒋军
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/11/9
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