入世后的中国零售业——北京外商大提速，内商大卖场，本文主要内容关键词为：北京论文,外商论文,大卖场论文,入世后论文,中国零售业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
外商开店布局大提速
10月下旬，一场秋雨让喧闹的北京城提早半个月进入到冬季。
位于城南方庄小区中心地段的家乐福超市内人头攒动。购物的人流在大货场里涌动，每一个收银台前都排着长长的等待付款的顾客队伍。
顾客中没有谁会去关心这个店名非常中国化的零售机构正潜藏着对中国市场的一个什么样的野心，而在大约两个月前的8月31日，当媒体披露，我国著名的国有老字号零售商业集团——天津劝业场准备与家乐福公司共同出资组建超市经营企业——天津劝业家乐福超市有限公司时，关心零售业的人也许已从当时的有关评论中意识到了某种将发生在中国零售业上的变局。该公告称，天津劝业场股份有限公司拟以现有的4家大超市资产作为投资，与荷兰家乐福（中国）控股有限公司合作组建合资公司。合资公司注册资本约为1000万美元，津劝业持有投资公司35%的股份，家乐福持有其余65%的股份。
家乐福持有其余65%的股份意味着什么呢？对于2002年的中国零售业来说，这也许已不再具有什么特别的意义。
对于绝大多数北京市民来说，他们对外国零售业企业的认识是从家乐福开始的。从1995年落户北京国际展览中心至今，家乐福采取遍地开花、强势推进的策略，先后在全国15个城市开设了27家分店，其中，仅在北京就有4家分店，包括位于城南方庄小区中心地段的这家。
然而，尽管不知疲倦的家乐福声称，要在2004年之前，将其在中国的大型超市连锁店数量由目前的27家增加一倍，人们发现，对中国怀有同样大野心的零售商远不只家乐福一家。
2001年11月7日，就在中国与世贸组织签定协议后的一周，沃尔玛与北京中山伟业投资有限公司签署合作协议。按照协议，沃尔玛将与这家注册资金2000万元的私人股份制企业共同在京开店。
如今，据沃尔玛公司商品采购部副总裁麦罗伦透露，北京店即将开业，店址是在石景山区。
也就在沃尔玛吹响了进军北京的号角的同时，其它一些跨国商业公司也加快了进军北京的步伐。
今年9月，世界连锁巨头“万客隆”宣布了其将在全国开店30家的拓展计划。在这份计划中，万客隆透露将在京城西北部开辟北京的第三家店面。此前，进入北京已近5年的万客隆只在北京开了两家店。万客隆称：“这是万客隆开店布局提速的标志。”
同月，以会员制闻名的美国普尔斯玛特宣布其在北京的第六家连锁店将于月末开业，另外，它的面积达6000多平方米的北京第一个物流中心也随之建成。普尔斯玛特有关人士透露，此物流中心将整合普尔斯玛特资源，为北京地区的中小企业提供相关服务。
而据报载，此前，世界500强商业巨头——英国的百安居和法国的欧尚已于7月首次进京；从上海起步的德国麦德龙明年也将进军北京，在一到两年内开设4家连锁店。此外，世界闻名的便利店7-11可望明年亮相北京街头，西班牙迪亚也要在两年内在北京建百家便利店。
政府搭台欲打造航母
面对外国零售业在北京咄咄逼人的圈地态势，国内零售企业也掀起了一场领地保卫和争夺战。在这战事中，北京市政府充当了一个领军的角色。政府的计划是，到2005年，北京将形成7家年销售额超过50亿元人民币的零售业“航母”，其中包括两家年销售额100亿元左右的大型零售企业集团和5家年销售额50亿元左右的零售龙头企业。
为此，北京将采取融资发展、统一供货、发展特许经营等多种形式，培育和发展一批跨地区、跨行业、跨部门和跨所有制的大型连锁企业集团。在政府的介入下，北京原有大型零售企业加快了联合重组的步伐。经过强强联合，已经涌现出王府井东安、西单友谊、首联商业集团、超市发天客隆、物美等一批具有市场影响力的大型零售企业。
2001年11月7月，京城7家连锁企业的出资人和6家投资企业老总在京宣布成立首都商业连锁集团股份有限公司。
首连集团由13家企业共同组建，其中北京新燕莎集团、供销合作总社、二商集团、东方泰达资产经营公司、物美集团、宏润投资经营公司、城市之光商业有限公司7家企业将其连锁企业或部分店铺资源，以实物资产折价入股的形式参与整合；中国华润总公司、市国有资产经营公司、西单友谊集团、汇源饮料食品集团、富基旋风科技公司、中国商业服务网等6家企业以投资入股的方式进入。
据首连集团介绍，该项目入股资金总额近10亿元人民币，各类加盟店500余个，年销售额将超过30亿元。集团将以超级市场和大型综合超市为主力发展业态，以合资或合作方式发展折扣店、便利店等其他业态。集团将立足北京，辐射周边地区，加速规模扩张、业态延伸和跨区域经营，力争5年内店铺数量发展到1500余个，销售额突破200亿元，进入全国连锁超市的前列。
尽管业内对能否真正有效地运行这样一个商业集团持怀疑态度，但鉴于北京一直没有出现像上海华联或联华那样的在一个区域占相对优势的商业企业，因此通过何种方式让连锁企业以更快速的方式发展，一直是困扰北京市商委和连锁企业的问题。毫无疑问，新成立的首都商业连锁集团股份有限公司是北京零售业的一次重大改革，它预示着面对逐渐对外放开的中国零售市场，北京的商业企业终于携手作战，打造自己的商业航空母舰。
新业态：物美大卖场
作为北京乃至北方地区最大的连锁超市企业，北京物美商业集团有限公司在过去的1年中所取得的业绩是骄人的。在2002年上半年国家经贸委贸易市场局的全国连锁企业的评比中，物美以其店铺同比增长96.08%、销售额同比增长134.33%的业绩，成为全国销售额增长最快的企业。
在物美总部的总裁办公室里，物美集团的副总裁吴坚忠告诉记者，入世1年，物美除了实行并购、重组的扩张政策外，还加快了对多种业态的探索。
吴坚忠说，北京物美对新业态的探索始于1997年。1998年11月，物美与北京石景山天翔贸易总公司合作，组建了物美佳联便利超市连锁系统，便利超市店铺贴近居民区或交通要道，为当地居民的生活提供便利和快捷的服务。2001年底以来，北京物美以这种业态模式改造了北京市丰台、崇文、门头沟等区副食品菜蔬公司的商业网点，将上述几家公司所属的100多家店铺全部纳入到物美的便利连锁体系中。
紧接着，物美又和北京地铁总公司签订了合作协议，在地铁站开办物美便利店，第一批14家物美地铁便利店已于2002年五一期间全部投入营业。接着，物美又与中国石油集团签订了全面合作协议，中国石油集团以6500个加油站为资产与物美集团合作发展连锁事业。
2002年初，物美苏州大卖场正式开业。这是物美继综合超市、便利超市后尝试的第三种零售业态，同时，也标志着北京零售企业开始进军竞争最为激烈的华东地区。
物美大卖场在管理模式及风格特点等方面除了融进外资企业的诸多特色外，也有许多自己的改革和创新。物美大卖场一开始便在全国多点发展，同时选择在地理和环境俱佳的上海设立总部，由此可以看出物美宏大的战略目标。
通过这一系列的举动，北京物美已经初步成长为一家颇具规模、多业态、跨区域发展的零售企业。
竞争的想象空间
面对京城零售业愈演愈烈的竞争格局，专家和业内人士预测，未来的3～5年里，京城零售业的发展趋势会呈现这样几个特点：
1.国外商业巨鳄的竞争区域首先在北京地区重叠。
由于中国幅员辽阔，因此，无论是沃尔玛还是家乐福在进入中国的最初阶段，都只能采取区域性、地区性的战略。但在新一轮的圈地运动中，一直在华南地区发展势力的沃尔玛会积极开拓北京的市场，这意味着世界最大的两个外商零售企业在中国的发展区域已经在北京地区开始重叠，重叠后的竞争给业内人士留下的想象空间将是巨大的。
2.零售业的发展将形成“超市连锁业代替传统百货业”的发展态势。
据专家介绍，在发达国家，零售业有这样一条发展规律线：人均GDP1000美元时，其主导业态是百货商店：人均GDP2000～3000美元时，其主导业态是超级市场：人均GDP6000美元时，其主导业态是便利店：而人均GDP在12000美元时，才是大型购物中心。北京地区的人均GDP已经不低，近一、两年，连锁企业的发展速度又居全国之首，因此可以肯定，在未来的几年里，连锁经营仍将是京城零售业的主要旋律。
3.资本运作，做大做强零售业。
与世界零售业的巨头相比，我国零售业的势力实在是令人汗颜。沃尔玛的营业额近2000亿美元，而我国零售业的老大上海联华的营业额仅112元亿人民币。由于没有规模效应，因此很难达到与国外零售业巨头的全面竞争。入世一年，京城零售业采取并购、重组等多种方式联手做大做强，可以肯定，今后仍会朝着规模化、集团化、连锁化的国际化方向发展。