黄少虹
陕西省水务集团南郑县供水有限公司 陕西 南郑 723102
摘要：我国自实行改革开放的政策以来，社会经济水平就有了飞速的发展进步，城市化进程的不断发展，使得人们对于生活水平也有了更高的要求，不断的提升市政工程管理的水平，为人们提供良好的生活环境就成为了发展过程中一项十分重要的问题。作者深入的分析了现今我国市政工程管理工作中的问题，并结合问题实际情况制定了相应的解决措施，希望通过本文的论述我国市政工程管理水平能够有进一步的提升，能够为人们提供更加便捷的服务。
关键词：市政工程；管理；问题与对策
市政工程是一项事关国计民生的重要工作，做好这项工作才能够切实的提升人民的生活质量，促进城市经济的更好发展。不仅如此，市政工程的质量对于市容市貌也有着很大的影响，能够很好的体现一个城市建设的情况。而为了更好的保证市政工程建设的质量，有关机构一定要严格的开展质量监督工作。且施工企业在工作过程中也应当遵纪守法，严格的规范自身的行为。为使市政工程管理工作的水平能够得到真正的提高，市政工程内部的各个机构一定要积极的进行沟通，这样有助于及时发现问题和解决问题，促进城市的更好更快发展，更好的服务于人们的日常生活。
一、市政工程施工管理的内容和特征
社会的不断发展进步，使得市政工程建设的规模正在不断的扩大，所牵涉的范围也越来越广，比如，现今的市政工程建设工作中需要做好道路建设、桥梁建设、电力建设等一系列工作，这些工作涉及到的工作人员总数也比较多，因此工程管理工作的难度很大。不仅如此，实际施工期间，工程施工的周期非常长，因此也要受到气候变化的很大。在施工过程中，还需要将各个施工步骤的时间、物资、人员等各个方面都协调好。在这一系列工作中，会受到很多不确定因素的影响，因此导致市政工程管理工作的质量一直未能得到有效的提高。但是，市政工程又是城市风貌的最直观体现，是城市发展水平的见证者，因此如何不断的提升市政工程管理工作的质量依然是一项十分重要的工作。在整个工作过程中，市政工程建设者都要有非常强的责任意识，时时刻刻都将质量放在首位，并且需要结合工作的实际情况设立更为科学严格的建设施工方案和管理计划，要善于使用各种现代化的管理方式，防止部分资质不合格的施工企业浑水摸鱼，这不仅不利于市政工程建设质量的提高，甚至会在一定程度上危害城市的发展进步。
二、市政工程管理工作中存在的问题
（一）工作人员的质量观念有待提升
和其它的工程建设施工比较而言，市政工程建设过程中所存在的最突出问题就是工作人员的质量意识薄弱。许多市政工程项目在投入施工不久便会产生影响十分恶劣的事故，这不仅使得施工的效率大大降低，而且还会增加施工的成本，整体工程的质量也因此而得不到很好的保证。整个市政工程施工企业的人员都必须要认识到，市政工程建设的质量决定着人们对于这个城市的第一印象，因此一定要有很强的质量观念。现今，有一部分市政工程的施工会在位置偏僻或者施工难度比较大的地区进行，采用这种形式来降低资金的投入，而且施工期间工期也是非常紧张的，工作人员为了追赶工期常常会枉顾工程质量，这样的工作方式无法很好的保证建筑工程的使用年限，而且使得人们对于市政工程的印象不是很好。
（二）建设期间未严格开展监督工作
现今我国各个城市都在积极的进行市政工程的建设，有越来越多的企业参与到市政工程的施工中。但由于行业一下子涌入了过多的从业者，因此工作人员的整体素质便不能得到很好的保证。这便常常导致施工期间极易产生各类问题，使得质量风险大大提升。不仅如此，市政工程建设是有着自身鲜明特征的，而如果未严格按照规定进行监管工作，为了保证工期而加快施工进程，则在最终的验收工作中也不能发现，因此做好过程监督工作是十分重要的。很多施工企业为了降低资金成本，还会使用技术水平较低的施工团队，其整体工作素质也比较差。但是，政府针对这种问题并未出台严格的治理措施，因此在处罚时也没有明确的依据，这些情况的存在成为了腐败滋生的温床，最后使得工程的质量也使得工程质量得不到很好的保证。
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（三）施工期间未做好文明管理工作
市政工程一般都属于城市的基础设施，因此在施工中一般都会在市中心进行施工，这便使得整个施工期间要受到很多不良因素的影响。此外，施工期间必然会对附近居民的生活造成或多或少的影响，而且周边的交通运输也常常出现堵塞等问题。所以，在施工期间一定要做好文明施工管理工作，要求每个工作人员都有很强的责任感，这样才能够有效的降低市政工程建设对于人民生活的不良影响。
（四）监督机构未做好监督工作
很多监理企业都是雇佣企业，因此要受到建设单位发展情况的很大影响，这便使得监理的职能得不到很好的发挥。在施工过程中，监理机构对于很多的违规操作也往往不予纠正，监管工作者的实践经验十分的匮乏，且专业知识水平也得不到很好的保证，这便导致工程监督工作的质量得不到很好的保证。要想提升监督工作的水平，使监督人员在工作过程中能够保持高度的责任感，则要求市政工程的施工单位必须要将责任具体到监督企业上，一旦工程的这部分出现问题，则监督企业必须要承担相应部分的责任，这样才能够激励其在工作过程中有较强的责任心。
三、如何提升市政工程项目管理的水平
（一）严格进行人员管理工作
为对工作人员进行更好的管理，需要在单位内部实行责任到人制，并且要对工作人员经常性的进行各个方面的培训，这样才能够更好的保障用户的生命财产安全。
（二）高度重视安全管理
进行市政工程建设工作时，一定要设立健全的检查制度，并在企业内部设立综合性检查、专业性检查、季节性检查以及日常检查、不定期检查并举的检查方式，以更好的将各项安全责任都贯彻到个人。
（三）注重成本管理
社会经济水平的飞速提升，行业间竞争激烈程度的提高，要求市政工程的施工企业不仅要有先进的技术水平，而且还必须做好内部管理。而成本管理又是内部管理的重中之重。只有做好成本管理才可以有效的降低成本，促进利润的有效提升，使企业始终能够有较强的核心竞争力。
（四）严格把关质量
现今城市增长和发展的速度非常快，而要想满足城市飞速进步的要求，则一定要对建筑市场的秩序不断的进行规范，这样才能够很好的保证市政工程的质量安全。也就是说，在整个市政工程的施工中，必须要进行科学化、标准化、动态化管理，应该始终将质量放在发展的首位。并鼓励技术工作者积极的进行研发工作，这样才能够不断提升市政工程施工技术水平。
四、结语
总而言之，市政工程是一项关系着城市发展、关系着人们日常生活生产的重要工程项目，不断的提升市政工程的整体质量是一项十分迫切的工作。而要想使市政工程的质量能够有显著的提升，则必须要高度重视市政工程管理工作，采取有效的措施不断提高市政工程管理工作的水平，只有这样才能够促进我国市政行业的进一步发展，并为人们的生活提供更多的保障。
参考文献
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论文作者:黄少虹
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/26
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