吴斌
国网湖北省电力有限公司十堰供电公司 湖北十堰 442000
企业文化对企业战略发展的重要性不容置疑，但文化的管理实践是一个漫长的创新过程。国家电网公司建立统一、优秀的企业文化，是实现公司可持续发展，建立与市场竞争相适应的文化管理体系的时代需要，更是体现中国特色社会主义先进文化、先进思想的本质要求。按照国家电网公司实施县供电企业管理提升工程相关要求，如何推动统一的企业文化根植于县供电企业，是县供电企业面临的重要课题。尤其是对“代转直”的县供电企业而言，加快文化融合更是迫不及待。如何在“代转直”县供电公司有效实施统一企业文化建设，笔者从以下三个方面进行了思考和探索。
关键词；企业文化 文化建设 供电
一、“代转直”县供电企业的文化环境和基础
任何组织都是有文化的，每一个不同的组织，其文化都有高低、强弱和优劣之分，忽视了这一点，便失去了思考文化建设工作方向的基础。在笔者看来，“代转直”县供电企业的原有文化有四个方面的特性：
（一）相对弱势化
文化的概念很宽泛，有人说：各种行为、习惯一点一滴的积累，时间长了就形成了文化。但如果这种文化没有加以科学的规范和正确引导，将是浅薄的、脆弱的和局限的，没有生命力和发展前途。过去，作为县属供电企业虽说有了市场经济的概念，但企业的经营管理还是处在地方政府的行政管控之下，计划体制的特征明显。在这种体制下，企业难有独立思考的空间和发展作为的舞台，企业的宗旨和使命是什么？企业该向何处去？人、财、物的管理和使用由谁说了算？这些命题也就形成了变革中的一种潜在的企业文化状态。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆“两改一同价”体制改革后，县供电企业被省电力公司代管，从体制上有了较大进步，但从文化建设上仍然很陌生、很淡薄，“代而不管”的现实让企业和员工没有找到足够的安全感和归属感，工作中盲目的、消极的、观望的、等待的各种思想和态度都有，有人小富即安、有人自以为是、有人兢兢业业、有人无所事事、有人遵章守纪、有人随心所欲……等等这些，形成了一种相对弱势的文化[1]。
二、“代转直”县供电企业文化建设面临的困境和压力
长期以来，“代转直”县供电企业在自我发展过程中形成的行为习惯、规则制度和因文化落后形成的矛盾等因素，也给实施县供电企业文化提升工程，特别是文化落地带来了不小阻力和困难，具体可以归纳为以下三个方面：
（一）员工队伍整体素质低对企业文化落地的压力
“代转直”县供电企业由于历史的原因，员工队伍整体素质相对较低，这对学习和吸收国家电网公司的统一企业文化带来了不可忽视的挑战和压力。按照企业文化落地“认知、尝试和习惯”三个阶段来看，员工对国家电网公司优秀企业文化的学习和最终适应都需要较高的认知和素质准备，实际情况是员工队伍的整体素质问题却形成一个巨大的现实“短板”。员工既是企业文化作用的对象，又是文化功能发挥的主体，在文化“异质性”理论中，员工身上已有的文化素养与企业文化功能所含文化特性之间是相斥的，这时尽管可能会出现表面上的接受，但由于员工并未发自内心地理解并认同，那么企业文化的功能就难以发挥[3]。因此，对于低素质企业员工，在国家电网公司企业文化价值观导入过程中，如何让企业员工真正知晓和深入理解，最终发自内心的自然而然地去实践，无疑成为企业文化真正落地的一个主要障碍。
（二）强化“公转”意识，狠抓执行力建设，找准企业文化管理提升的内在引擎
首先，“代转直”县供电企业进入国家电网公司序列，已经不是电力竞争市场汪洋大海中的“一叶孤舟”，单打独斗的挣扎困境一去不复返。如何克服过去“小圈子”里形成的文化惰性，主动融入到国家电网公司企业文化发展的大潮流中，成为农村新型电力市场的开拓者和奠基人，必须强化“公转”意识，讲大局、识大体，在文化执行上少一些杂念和干扰，不找任何借口。其次，用统一的核心价值观打造“四好”领导班子。如果用“牧羊人”来形容县供电企业领导班子，那么县供电企业的人、财、物就是国家电网公司交给他们的“羊群”，如何带领“羊群”走向水草丰美的远方，国家电网公司统一优秀的企业文化就是他们心中的理想灯塔，是他们带领“羊群”不断前行的信念、动力和支撑。因此，县供电企业领导班子首先要做企业文化学习的典范，让企业文化的理念入骨入髓，深入他们的思想和灵魂，影响他们的决策和言行[4]。再次，党员领导干部要做企业文化理念的践行者和领跑者，要充分发挥他们在学习、工作和思想方面的模范带头作用，用实际行动和工作成效体现企业文化的核心价值和发展要求。要让党员干部成为企业文化的宣传员、讲解员，积极主动到职工中间去宣解、去播种，利用各种机会和场合给基层员工上企业文化课，帮助普通员工知道企业文化是什么，怎样做一名合格的国家电网人，用文化的要求去查找工作、思想上的不足和缺点，带领广大员工干事创业和实现价值。
要让企业文化的实践在地方文化圈内“发酵”、“增值”和“放大”，以文化行动体现国家电网人“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观和精神风貌，构建人文和谐的企业发展环境。
参考文献：
[1]张红英.关于推进特色企业文化建设的思考[J].现代企业文化,2017(26):32.
[2]乐永胜.县级供电企业加强企业文化建设的思考[J].现代企业文化,2017(33):212.
[3]尚红,王冲.关于供电企业文化建设综合评价的研究思考[J].现代企业文化,2015(24):9.
[4]王璐.新时期企业文化建设的思考[J].现代企业文化,2017(23):19.
论文作者:吴斌
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/15
标签：企业文化论文; 文化论文; 供电企业论文; 员工论文; 国家电网论文; 公司论文; 文化建设论文; 《防护工程》2018年第14期论文;