MBA教育与提高企业的创新能力，本文主要内容关键词为：创新能力论文,企业论文,MBA论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
MBA即为工商管理硕士，是一种源自于欧美国家的专门培养中、高级职业经理人的专业硕士学位。MBA教育是市场经济的产物，所培养的是具有较高素质的管理人员与职业经理人。MBA是商业界普遍认为的跻身于管理阶层的基础。通过MBA教育，学习者能够掌握生产、财务、营销、法律法规等诸多学科知识与管理技能。将以上能力运用于企业管理之中，将对提高企业的创新能力产生十分积极的作用。
一、当前我国MBA教育的现状
一是随着我国教育市场的不断开放，发端于欧美国家的MBA教育已经作为一种产业，逐步向世界范围内的教育市场进行渗透。大量国外优质教育机构和一部分具有国际领先地位的高等院校均将陆续进入到我国的MBA教育市场，我国国内的MBA教育将要面临前所未有的巨大挑战。二是鉴于我国社会与经济的不断发展，其他管理类别的研究生与其他专业的学位研究生种类和规模也在不断增加，这对MBA教育将起到较强的替代与分流之作用。三是我国本土MBA教育面临着国外MBA教育的激烈竞争。如今，在国外接受MBA教育与在国内接受国外院校MBA教育的学生正在变得越来越多。国外MBA教育因为掌握了国际上最先进的管理理论及理念，十分熟悉国际市场的规划，因而将对我国本土院校所培养的MBA毕业生造成巨大的冲击。四是MBA教育的同质化。当前，大量MBA培养院校所使用的教育科目、管理形式、硬件设施等在相当大的程度上存在同质化的倾向。
二、企业在创新过程中面临的问题
目前，我国有相当多的中小型企业之创立是源自于创新，往往是企业的创始人在获得了某种新技术之后，再创立起属于自己的新企业。这些中小型企业以其极为灵活的经营管理机制、积极进取的企业精神，在总体上展示出极为强大的生命力。然而，对于单一企业而言，因为在人才、资金与管理等方面存在不足，这些中小企业又普遍面临着如何进一步创新的问题。企业创始人因为精通技术，所以一般会对其产品或者技术显得过度自信，而对市场需求却缺少了客观公正的认识，同时也十分缺少企业战略管理。差别化战略作为中小企业实施创新的一种基本战略，是这部分企业在大型企业夹缝当中生存与发展之战略。差别化战略之核心环节正是产品所具有的差别化，创新的结果肯定会出现差别的化产品。通常来说，差别化战略往往会造成高成本，比如，研发更加先进的设备、购买高质量的原材料等，均需要耗费更加高的费用。因此，太高的投入成本又会给中小企业的创新造成风险，导致企业出现经营危机甚至破产。
三、提高企业创新能力的方法
创新型中小企业之发展一般都取决于这些企业所拥有的自主技术，当然也会取决于其他些各类因素，比如，资金、人力资源管理以及管理者能力等。中小企业应当从以下几个方面提高自身的创新能力。
一是建立由技术专家、市场营销专家以及生产制造专家所共同组合而成的专业化经营团队。对于新成立的创新型中小企业来说，在其创立之初起就应当物色以上这几个方面的业内专家，从而形成能力较强、专业互补的专业管理团队。对于发展之中的创新型中小企业而言，则应当运用企业股权、个人发展远景等各类激励手段以招聘或者从本企业的基层来选拔管理人员，以建立本企业的核心管理团队。与此同时，对企业股权分配的相应比例、企业的治理结构等大量问题也一定要高度重视，同时应当确保企业中技术专家、市场营销专家以及生产制造专家所构成的企业经营团队具有决策权。
二是积极寻求政府的基金资助以及风险投资。如今，我国中央政府已经建立起科技型中小企业的创新基金，专门用来扶持与引导这些中小企业的创新活动。目前，这一创新基金还在以大约每年20%的增长率不断增加。企业的创新应当积极申请获得国家所给予的支持，同时还可申请获得各地方政府所提供的创新基金的支持。对于那些尚处在研发阶段的创新项目，往往不容易吸引大额度的风险投资，而政府部门所提供创新基金正好能起到雪中送炭之功效。当然，引入风险投资是更加好的一种策略，但是这需要企业具有坚实的基础和美好的前景，这样才能让投资人看到未来的希望。
三是实施战略规划。明确的战略规划和企业的成长过程是密切联系着的，能够保证企业明确自身未来的发展方向，确保企业资源的合理配置，能积极吸引外部资源。对于那些创新型中小企业所提出的战略规划，尤其应当注重企业技术发展轨道之抉择。综合分析企业技术创新的现实状况，企业往往需要人才具有各种能力，主要包括了人力资源、政策资源以及技术资源等，而这正是MBA教育毕业生所擅长的领域。
四、MBA教育如何在提高企业创新能力中发挥作用
MBA教育能够培养学生的生产能力、管理能力和产品开发能力等多种能力。企业通过创新能够取得生存以及发展之优势，企业管理层一定要充分发挥出MBA教育的作用。将其充分运用在企业创新能力的提高上。
一是在生产中发挥作用。通过生产能力的提高，将让企业现有的产品与市场得到成本方面的优势。鉴于在如今的市场竞争中，国际大型企业集团主要应用了以计算机技术为基础的生产技术，比如CAM、CAD、ERP等理念与技术以降低企业的生产成本，不断适应市场的新变化，从而取得了市场竞争中的领先优势。而这些正是接收过MBA教育的毕业设计所能理解与掌握的。因此，随着企业创新需求的增强，善于在生产中熟练运用MBA教育中相关生产技术的管理人才能够很好地承担起企业生产管理的重任。
二是在管理中发挥作用。企业管理以运筹学与组织行为学为基础，能够对企业中的各类资源进行充分整合，而管理技术已成为现代企业管理当中的通用技术。在MBA教育，也提供了大量的管理技术训练。因此，掌握了管理技能的人才通过适应企业管理工作实践之后，能够胜任企业的全面管理工作。目前，大量中小企业高层人士缺乏全面的管理能力，这就造成他们无法有效满足客户的实际需求，开拓新市场，划分细分市场、明确产品开发当中的工艺变革问题时就难以进行很好的协调。假如这些企业的高层主管能够深入理解管理评估、管理技术开发、管理适应性等在企业当中所具有的关键性作用，那么企业就难以更加有效地运用管理技术以实现价值，并建立起相应的竞争优势。
三是在产品研发中发挥作用。产品研发是为了直接满足客户的各方面需求，该技术的基本运用包括了要创造出哪些产品，产品的哪种特性比竞争对手更好，产品应当满足哪种市场的需求，应当应用哪些工艺来制造本企业的产品。产品研发是企业管理者应当了解与掌握的一项重要工作，优秀的创新型企业正是凭借先进的产品研发能力发展新业务而创造出利润的。
四是在沟通协调中发挥作用。企业的管理问题一定要和企业的战略发展联系起来，一定要和企业的产品市场进行联系，因而就迫切需要管理团队成员间进行有效的协调，而接受过MBA教育的管理人才就应当善于实施这种协调。企业中的大量协调问题发生于经理层人员和产品研发人员之间。管理层人员和产品研发人员所考虑问题的角度有所不同，管理层人员应当考虑到企业在发展当中的各类现实问题，其目标是在风险确定的情况下保障收益的最大化，或者是在收益确定的情况下实现风险的最小化。而短期内的企业利润最大化压力又往往会让管理人员难以作出是否实施投资以确保企业战略竞争力决策时变得进退两难。企业中的研发人员往往更多地考虑到对知识进行积累以及技术之进化，对于市场当中的实际风险考虑得不够充足。所以，企业管理层人员迫切需要接受专业的MBA教育，使其不仅能娴熟地和研发人员协调沟通相应的市场问题，而且也能很好地应用商业语言和客户协商沟通产品当中的实际问题。
在如今的中小企业中，专业技术人员是十分重要的组成部分，其角色也在发生相当大的变化。他们不仅要能在实验室中使用其专业能力来开发新产品，而且也应当能够在企业的层面上实施决策。这样一来，接受MBA教育就是提高其个人价值的一条重要渠道。这是因为MBA教育能够起到类似于桥梁的作用。MBA培养计划通过对专业技术人员灌输商业方面的知识与理念，使其能正确地看待商业化进程之中所要面临的市场、竞争、财务等多种问题，从而有所感悟。在这一基础上，应当利用好其所掌握的专业技术，更好地服务于企业。同时，MBA培养教育也能够帮助商业精英、企业高层管理人员提高对于企业管理之理解，从而能够探索出在新形势、新环境之下创造出更好的经济效益。由此可见，无论是企业管理层人员，还是专业技术人员，通过MBA教育，都能很好地从企业管理的角度来整合各类资源分析，并运用于企业管理实践之中。