摘要:从火力发电的实际出发,对节能管理进行多方面的探讨,总结了一些成功的节能管理经验,并提出了一些进一步的改进措施,搞好火力发电的节能管理可有效提高发电设备效率,降低各种能耗,不断提高我公司节能管理水平。
关键词:火力;发电;节能管理
引言
南阳鸭河口发电有限责任公司目前总装机容量为1900MW,属于国家重点大型用能和产能企业。我公司自建成投产以来,十分重视节能管理工作,通过多年的生产实践,在节能降耗管理工作中,积累了一些经验。本文在总结节能管理工作的基础上,对于进一步搞好节能管理工作进行了探讨,提出了进一步加强节能管理的措施,目的在于促进节能管理工作向更深层次发展,最大限度降低发电成本,增强企业市场竞争力。
1.节能管理经验总结
1.1 建立了完善的节能管理组织体系
节能管理是一项综合的系统工程,需要由全公司的各个部门共同协作来完成。
1.2 健全了各种节能管理制度
为了规范节能管理,组织制度了《南阳鸭河口发电有限责任公司节能管理标准》,把节能管理工作纳入企业标准化管理轨道。
1.3 制定了良好的激励机制
将激励制度引入到节能管理中,根据节能的效益进行奖励,组织制定了《节能降耗奖惩管理办法》,奖励在节能降耗中作出贡献者的单位和个人。加大对节能降耗工作的激励力度。
1.4 加强了燃煤管理
一,重视煤炭全过程协调,加强检斤、检质、取样、化验四个环节管理,防止亏吨,亏卡;二,落实配煤责任制,対入煤质量、工业分析进行监督,及时提供入炉煤种特性,做好燃烧调整,降低煤耗;
三,狠抓采制化工作,杜绝劣质煤入场,实施分品种、矿别堆存,定期测温,测密度、翻烧,减少热值损耗。
1.5 积极开展设备技术改造
设备技术状况是影响能耗的重要因素,长期以来,我公司坚持把设备改造作为促进企业节能降耗的重要手段来抓,自2000年开始,利用机组大修机会,完成了机组节能环保改造,加大了重要设备治理力度,对工业水系统、污水处理系统、排灰除渣系统、燃油系统、循环水泵、给粉机等系统和设备进行了技术改造,收到了良好的节能效果。
1.6 依靠科技进步,积极采用新技术
我公司先后引进实施了PI实时系统、锅炉优化燃烧系统和节能指标评价系统,实现了重要经济指标在线监测和实时优化调整,提高了机组经济性。
1.7 做好了能源计量基础管理工作
数据是监督的依据,而数据来自于表计。表计的准确性直接影响节能工作的质量。我公司进行了计量质量体系认证,按制度定期检验规定的计量表计,实施了重要计量的准确、规范、合法,保证了计量数据的准确性。
2.目前我公司节能管理工作中存在的主要问题
2.1 未完全实现立体型节能型监督
所为立体型型节能监督是指全面的、全员的、全过程的节能管理。全面是指正确处理安全、多发和经济的关系,抓住同节能有关的煤、油、汽、水、电、热等每一个方面,全面协调各个部门、各个环节的节能工作,开展全面节能管理。
2.2 三级节能网络管理松散,未能充分发挥作用
虽然我公司建立了节能网络,并且定期召开节能例会,但工作的重点在部门,且管理是松散的,未能实现严格的目标制节能管理,未能充分发挥班组节能管理的重要作用。
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2.3 节能管理办法和有关规章制度仍不完善
完善健全的节能管理制度是专业人员做好节能技术经济指标专业管理工作的依据。各项节能经济技术指标都有专业的管理制度覆盖,则是实现运行、检修、管理人员参加全员节能技术管理工作的保证,应根据时机和需要及时制定相关管理制度。
2.4 缺少节能管理培训,节能意识需进一步强化
节能培训内容包括全面节能管理、能量平衡分享、热力经济分析和计算、效率监督方法、主辅机经济调度和各种节能技术等。不同层次的人员需选择不同的内容和深度。节能意识和节能观念有关,正确的节能观念包括效益观念、价值观念、竞争观念、革新观念和系统观念。我公司职工缺少节能培训,尚未形成系统的节能意识。
3.节能管理工作面临的紧迫形势
3.1 目前我公司节能管理工作面临的紧迫形势
煤炭资源是有限的资源,从长远来看一定是呈上升的趋势;水资源紧缺,价格上涨,也将成为火力发电企业发展的瓶颈;电网公司压低发电量,不仅引起机组的热效率降低,而且会直接加大发电成本;再加上排污收费也在逐年上升,这些都将成为火力发电企业的沉重负担。
3.2 节能仍有潜力可挖,节能工作大有可为
虽然我公司已经基本完成2台35MW和2台60MW的机组节能设备改造,煤耗下降空间相对变小,但是,通过加强优化机组运行调整和加大设备管理力度仍有可能降低煤耗,依靠辅机改造和利用新技术也有较大的节能空间。总之,通过强化节能管理,采取有效节能措施,可以使能耗有效降低,保证企业最大的经济效益。
4.改进节能措施
4.1 切实加强对节能工作的领导,实现立体型节能监督
充分发挥节能领导小组的作用,重视节能工作的开展,实现全面的、全员的、全过程的节能管理。制定立体型节能计划,组织实施并检查监督,定期分析、研究节能工作状况,有针对性的提出改进措施,组织推动节能网络开展活动。
4.2 加强三级节能网络的建设和管理
提高各级人员对于节能工作重要性的认识,充分发挥班组节能管理工作的重要作用,实行节能目标制。根据班组特点确定可以量化的节能指标,制定详细的节能目标和可行性措施,定期分析总结,千方百计降低消耗。
4.3 健全节能管理制度
根据时机和需要,继续建立健全各级节能统计报表分析制度、非生产用能管理办法以及其他各种节能管理办法或制度。用制度来保证各项能耗指标的先进水平。
4.4 健全节能管理的激励和约束机制
继续健全节能管理的激励和约束机制,对节能工作做出突出贡献的部门、班组或个人进行精神和物质奖励,对各种上级节能规划项目或技改项目进行效益评估,根据节能规划或节能目标的完成情况严格奖惩。
4.5 实行节能综合化管理
节能工作千头万绪,既要全面管理又要分清主次,实行节能综合化管理是做好节能工作的关键。根据我公司具体情况,可将我公司节能工作分为四个层次,一是设备经济性能管理,二是设备运行经济指标管理,三是燃料管理;四是资源综合管理。
5.结束语
节能是我国的一项基本国策。搞好火力发电的节能管理可有效提高发电设备效率,降低各种能耗。我们应当从战略高度充分认识节能对于可持续发展和提高经济效率的重要意义,增强紧迫感和责任感,结合实际,认真总结经验,积极开拓创新,不断提高我公司节能管理水平。
参考文献:
[1]火电企业节能减排措施的研究[J].安跃东. 内蒙古石油化工.2011(22).74-76
[2]浅谈火力发电厂的节能减排技术[J].金兴. 上海节能.2011(08).7-4
作者简介:
王震华(1987/04/11),男,汉族,籍贯:河南南阳,研究方向:电力生产,华北水利水电学院本科毕业,任职于南阳鸭河口发电有限责任公司。
论文作者:王震华
论文发表刊物:《电力设备》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/3
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