摘要：做好电力企业纪检监察工作是提升企业管理水平的主要途径，纪检监察的主要工作任务是监督以及检查企业中所有工作人员、管理人员的工作情况，以便及时发现工作中的不足，及时制定有针对性的策略处理问题，以促进企业的正常运转。但是当前我国电力企业的纪检监察工作中依然存在诸多问题，监测体系不完善、监督力度不强、检查手段较落后等问题都对企业的健康发展造成极大阻碍，因此，及时提出优化电力企业纪检监察工作制度的有效策略具有十分重要的意义。
关键词：电力纪检；监察部门；监督职能
1、电力企业纪检监察工作问题分析
1.1、不重视纪检监察工作
由于纪检监察工作质量与企业及国家的利益有着密切的关系。可是，当前的电力企业的管理人员没有对纪检监察工作给予重视，大大的阻碍了纪检监察工作的顺利进行和企业的发展。同时，电力企业管理人员没有对纪检监察工作的意义进行正确认识，造成监察工作难以进行深层次进行，是其工作质量难以保证。在其意识层面上，对于纪检监察工作的认识停留在口头表达上，但是忙起来却忽视此项工作，甚至停留在表层工作上，根本没有深层次意识到纪检监察工作是电力企业顺利开展的重要支撑。
1.2、纪检监察机制不够健全
一般情况下，电力企业的纪检监察工作含有上级部门的监察工作和同级监察工作两个不同部分，但是，在实际的纪检监察工作中，电力企业的工作的具体情况，其领导因为工作繁忙的原因对其难以进行全面的把控，对其真是信息没有进行全面的分析，造成汇报信息不全面，甚至出现虚假信息的问题，对于电力企业的纪检监察工作产生不良的有作用。在同级监察方面，监察人员受到多方面因素的影响，不具有独立性，因此监察效果不显著。
1.3、纪检队伍水平有待提高
在纪检队伍方面，电力企业的监察人员的素质不是很高，缺乏专业的监察人员。一般情况下，电力企业的监察人员都是由企业的党政领导干部同时担任，由于领导工作繁忙，造成他们对于此项工作难以进行投入和全面的监督。此外，还有一些电力企业虽然专门聘请了一些专门的监察人员，但是这些人员比较少，而且比较单一，进而难以达到监督的效果。从专业素质方面分析，现阶段的监察人员缺少监察专业知识，缺少法律、会计、政治等综合素质高的专门监察人员。
2、电力企业纪检监察工作开展措施
2.1、强化监察队伍建设
只有提高监察人员的队伍建设力度，不断提高队伍的业务水平和工作能力，才能提高整个电力企业监察监督工作的水平。对于电力企业监察监督工作而言，需要进行高素质的监察队伍的组织，因为其是确保监察工作正常开展的前提条件。需要在人才选拔环节进行严格的筛选，对工作人员的专业、年龄、工作履历进行严格的考察。此外，需要对通过面试的人员进行教育。对工作人员进行专业的培训，全面的培养监察人员的工作能力，注重对计算机的应用，不断提高其管理水平，增强监察人员的监察水平，保证监察队伍的职业素养。同时，监察队伍的管理人员需要对自身进行监督管理，定期进行自我品评，不断提高自身水平，务必保证作风优良，确保党风廉政，为其他监察人员做好榜样。同时推广企业的员工活动的开展，针对社会问题进行针对性的探讨，加深工作的廉洁作风建设。
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2.2、完善企业有关的规章制度
完善企业有关的规章制度主要通过这几点进行：第一，落实电力企业集体决策制度。一般状况中，比较重要的事务都是在电力企业的办公室进行的，主要有企业中层级干部任免决策、重要资料使用、企业购买设备的项目等问题。经过会议探讨后通过，方可在相关的会议上进行通报，从而保证决策的透明性和公开性。第二，规范相关行为措施。防止在具体的工作中出现腐败现象，应该在干部选拔与经费使用等管理环节进行严格的把控，应该对电力企业的相关制度进行规范，比如：集体决策制度和公务接待制度。第三，保证相关制度落实的真实性。需要不断的提升监察的执行力，不断对企业的人员进行规范管理，保证根源的廉洁性，对企业的资金发放、申请、购买等环节进行严格的监管。
2.3、强化企业的文化建设
企业文化是电力企业的纪检监察工作运营的灵魂。其中，电力企业廉政文化的建设能够正确的树立管理人员的价值观和人生观，对于企业管理人员的工作质量和效率有一定的提升作用。因此，电力企业应该重点关注对企业文化的建设，使其能够引导员工工作的精神，不断加强违纪违法人员的打击力度，对于贪污腐败现象需要严格的处理。不断对企业管理人员进行廉洁教育培训，通过定期进行廉洁培训来实现管理人员廉洁思想的树立。除此之外，电力企业应该不断丰富建设企业文化建设的手段，进行其建设。例如：可以在企业办公室进行警示性标语的粘贴，对管理人员的监察行为进行监督和规范，同时利用互联网平台、媒体传播等方式，实现对企业精神文化的传播。
2.3、落实纪检监察部门监督职能的职责
对于纪检监察部门而言，务必要准确把握相关工作的定位要求，保障纪检监察工作的顺利开展，并保证其正确性与高效性。因此可以从这几方面进行执行：首先，需要明确主业责任。在进行纪检监察工作的过程中，对监督责任要进行明确，不断加强主要负责人的责任意识和管理意识，切实提高其思想觉悟；其次，将反腐倡廉工作落实纳入到纪检监察部门日常工作考核中。在构建纪检监察体系过程中，主要负责人需要对下属部门及其工作进行定期和突击的督察，例如：定期组织关于反腐倡廉工作开展的研讨会、务虚会，针对各个地区的具体情况部署相关工作，同时注重跟踪政策落实反馈情况，对所在单位的工作进行定期检查，并增加考核效力，确保执行力度与效果。
2.4、强化监督职能发挥的实效性
纪检监察部门在进行监督职能履行中，需要对其内部体质进行发展要求。因为只有对其内部体制进行创新和完善，才能保证其内部体制发展的创新性，才能保证监督职能的正常发挥。其创新完善监督体系的具体措施如下：第一，对纪检监察部门的监督手段进行创新，使监督职能的活力得以提升。在传统监督方式基础上进行相应的创新改善，对不同地区、不同部门的监督方式进行交叉监督，提高监督职能的价值。保证其职责履行的公正性与公平性。对其内部进行监督考核机制的完善，从而进行考核问责的考评体系的构建，不断的保证作人员的工作质量与效率。第二，监督工作的复审，对其复审地域进行扩大。通过异地交叉的监督方式，对其监督工作进行定期的复审，保证工作环节的质量和效率，保证工作环节之间的衔接性。同时保证之前的环节工作对下个环节工作的负责，防止出现因地缘和亲缘因素造成的监管不力现象，以此为纪检监察部门履行监督职责提供双重保障。
总而言之，在我国电力企业中纪检监察工作的意义重大，只有做好其纪检监察工作，才能更好的树立其社会形象，对于电力企业的和谐发展有着重要的作用。同时，能够对其企业的不良作风进行纠正，而且确保确保企业反腐倡廉及廉政建设的有效开展。因此，电力企业应该重视纪检监察工作，不断健全纪检监察机制，不断提升纪检队伍水平提，促进电力企业纪检工作的有序进行。
参考文献：
[1]闫宇铎.如何深化电力纪检监察部门监督职能[J].企业改革与管理，2017，06：180.
[2]叶雪莲.深化纪检监察部门监督职能的研究[J].现代营销(下旬刊)，2016，06：234.
论文作者:成进
论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/14
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