摘要：随着我国市场经济不断发展，城市建设规模越来越大，使得房屋建设施工要求不断提高，必须不断加强房屋建设工程管理，才能保证房屋建筑工程的施工质量，最终保障房屋建筑使用过程的安全性。现代化建设中，房屋建筑工程管理正逐步向着规范化方向发展，必须采取有效措施提高房屋建筑的整体质量，才能在提高施工技术水平的基础上，促进企业经济效益不断增长。本文就提高房屋建筑工程管理与施工质量的作用进行阐述，提出提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施，以有效保障房屋建筑的使用性能。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；措施
房屋建筑施工涉及内容较多，施工也是一个较为复杂的过程。在房屋建筑工程施工中，设计、地形、地质、气象、施工工艺、施工方法、设施设备、管理制度等对施工质量影响很大，需要在这些方面做好质量控制措施。对房屋建筑工程而言，自然因素和人为因素都会影响最终施工质量，比如使用的材料出现差异，操作有所失误，环境出现变化，机械设备出现磨损等，都会对施工质量造成影响，导致出现质量问题。因此，势必要采取有效的措施，加强房屋建筑工程施工质量控制。
1加强建筑工程施工质量管理的主要意义
施工质量是房屋建筑工程的根本，施工质量直接关系着建筑物的质量。俗话说百年大计，也要以质量为主。建筑物的质量直接关系着业主财产的安全、生命安全以及社会安定和人民的居家幸福。也关系着建筑行业的信誉、形象发未来的发展。工程管理的制度和执行力度对提高施工的质量有着重要的保证和作用，也是建设工作中永恒不变的话题。我国城市化进程的不断推进，推动了建筑行业的快速发展，党和国家对建筑行业非常重视，建筑行业工程施工质量也成为当前关注的重要问题。建筑行业工程的管理工作也随着提高。工程管理制度要求工程施工质量根据科学发展观，以人为本的要求，建立一个全面的可持续要展观，促进社会经济和建筑行业的协调发展。因此，对工程管理应对施工质量制定严格的制度、要求、管理、责任和引起高度的重视，对国家、社会、人民负责的精神，做好工程管理和建设质量。
2建筑工程管理的现状和问题
2.1房屋建筑施工质量管理制度不完善
由于房屋建筑工程具有施工规模大，施工程序多，工序环节交错进行，施工技术复杂多样等特点，其施工质量管理存在一定的难度。如果施工质量管理制度上存在不足之处，则很难保证质量管理工作的顺利展开。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般而言，施工企业往往出于减少投入的目的，仅安排少数工作人员从事质量管理工作，这种监管人员与工程规模之间的不匹配成为了质量管理难的重要原因。工程质量管理人员在整个工程参与人员中占比极低，人力上的严重不足是房屋施工质量管理制度不完善的重要表现。
2.2房屋建筑工程施工材料质量不合格
质量好的建筑材料才能建造出高水平的建筑工程。随着经济的发展，建筑材料生产商不断地增多，有些不良厂商为了减少成本以次充好，导致所需的建筑材料质量不达标；或是有的施工人员为获取更多利润，施工过程中偷工减料，选择质量差的建筑材料来保证建筑工程的完成，所建设的建筑工程存在很多的安全隐患。
2.3房屋建筑工程施工中机械选择或使用不当
房屋建筑工程施工过程中合理选择机械、高效使用机械，对房屋建筑整体的质量具有长远影响。但是在实际中，部分建筑施工企业并没有认识到建筑施工机械设备对工程质量的重要性，仍选择价格较低，操作简单的器材，一些设备的规格不符合施工要求的情况屡屡出现，在设备的使用上缺乏有效的管理体系，特别是在施工设备的使用中违规操作情况严重，缺乏对专门设备的专人管理与维护，这无疑加大了施工难度，甚至威胁到人员安全，影响整个建筑工程施工进度。
2.4房屋建筑工程施工人员综合素质较低
人是房屋建筑工程施工的主体，亦是质量管理的主体。大多数房屋建筑工程施工人员来源于农村。他们很少接受系统、专业的培训，没有扎实的理论知识基础。在具体的工程实践中，他们往往只按照上级的相关指示进行操作，缺乏良好的质量意识、创新意识和安全意识，很多情况下他们施工没有科学合理的依据，只是单单凭借自己的经验，而且他们在施工过程中操作并不规范，这些都是导致房屋建筑工程项目出现质量问题的根本所在。另外，部分房屋建筑工程施工人员职业素养较低，执行力较差，不能完善按照施工规范严于律己，容易受利益诱惑等不良因素的影响，出现偷工减料等问题。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
受到各种因索的影响，我国房屋建筑工程有着不同方面的质量问题，而建筑工程的施工工期一般比较长、旌工材料种类也比较繁多，因此，提高房屋建筑工程管理与施工质量，才能真正解决房屋建筑工程施工过程的各种问题。目前，提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施主要有如下几个方面：
3.1质量管理方面的措施
在建筑企业不断发展的过程中，企业的管理水平提升必须注重工程质量提高，并保障社会各方面的利益，才能真正促进建筑企业经济效益快速增长。因此，根据房屋建筑工程的实际施工情况，在质量管理方面构建比较完善的管理体系，加强施工过程的监督和管理，才能不断提高房屋建筑工程管理水平。在实践过程中，建筑企业需要进行监督的主要有两个方面：一方面是，采用三级管理方式来对工程质量进行管理，是监督机制不断完善的重要体现，以在质检员对各个施工环节进行定期和不定期检查的基础上，保障质量检查进度的有效落实，从而减少房屋建筑工程施工过程的质量问题。另一方面是，业主和监理的有效监督。目前。业主进行的监督都是由监理来完成的，以在对未施工的环节、完成施工的环节和正进行施工的环节进行全面监督，才能真正提高房屋建筑工程的施工质量。
3.2成本管理方面的措施
目前，成本管理方面的措施主要有如下几个方面：首先，工程设计和预算管理方面。通过合理设计房屋建筑工程的施工图纸、选用合适的施工技术等，并加强施工过程的预算管理，有利于提高预算编制的准确性和科学性，最终保障整个工程的施工质量。其次，整个工程的成本管理。在保证施工质量和旅工工期的情况下，注重成本方面的管理，需要对施工材料、施工设备和施工技术等进行严格检查，才能真正对房屋建筑工程的全过程进行成本管理。最后，工程变更方面的管理。如果在施工过程出现工程变更问题，必须经过相关负责人、管理人员和设计师等共同商量，才能保证工程变更问题能够得到有效解决。
3.3安全管理方面的措施
在房屋建筑工程管理中，根据实际施工情况制定安全管理措施，需要不断完善安全配套设施，对各种安全问题进行有效防范，才能真正消除房屋建筑工程施工过程存在的各种安全隐患，最终保障房屋建筑工程的整体质量，促进建筑工程管理水平不断提升。因此，在房屋建筑工程管理中，安全管理是非常重要的组成部分之一，在提升施工人员综合素质、专业技能等的情况下，对于提升房屋建筑工程管理的整体水平有着重要影响。另外，建筑企业还需要加大安全管理方面的宣传力度，不断增强每个工作人员的安全意识，确保安全管理措施的有效落实，才能真正提高房屋建筑工程施工过程的安全性，最终为企业可持续发展提供重要保障。
4结束语
总之，当前建筑行业竞争越来越激烈，整体上处于供大于求的现状，行业标准也日益严格，只有提升质量，才能抢得更多的市场份额。因此，要加强管理，规范施工，坚持“以质取胜”的质量管理文化，满足现阶段对房屋质量的要求。这样建筑企业才能进一步拓宽市场范围，实现自身的快速稳定发展。
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论文作者:邓路华
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第19期
论文发表时间:2019/4/12
标签：房屋建筑论文; 施工质量论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 质量论文; 房屋论文; 《建筑细部》2018年第19期论文;