摘要：煤矿生产中的重要保障就是矿场的机电设备，故此需要时刻保证机电设备处于相对健康的状态，加强对机电设备的检修次数和强度，避免因为机电设备的问题而导致安全事故的发生。本文从煤矿机电设备的检修、维护入手，阐述了机电设备管理在生产中的重要性，对如今煤矿机电设备的使用和维护方面存在的问题进行分析，在提出相应的解决措施。
关键词：煤矿；机电管理；安全生产；重要性
随着我国矿场机械化水平的不断提高，煤矿企业在实际生产中投入的机械设备无论是从种类还是数量都是越来越多，各种机械设备的完美配合，在提高生产效率的同时，也降低了日常生产中的安全隐患系数，实现了煤矿企业的持续健康发展。但是在实际的工作生产中，总是或因为各种原因而导致煤矿机电设备出现各类的故障，有的还导致了安全事故的发生，危及生命，所以加强机电设备的管理在煤矿产业的日常生产中是非常重要的。
1 煤矿日常生产中机电管理的基本内容
现代煤矿行业在日常的机电设备的管理是减控矿场安全事故的重要措施，主要是采取一些科学合理的管理理念与方法，对矿场上一些用于生产的机电设备进行管理，其目的就是为了提高机电设备系统的安全质量，同时降低矿难的发生机率。
1.1机电设备安装的质量管理
①煤矿机电设备安装的质量管理：这一个环节是所有的机电设备保护的基础，也是第一个进行的，所有设备的安装质量是矿场进行安全生产的前提。如果在机电设备安装的过程中出现问题，没有按照已定的标准和规范去安装，那么就会导致该设备在使用的时候出现故障，从而引发该设备在使用中的故障产生，轻者令矿场固定资产受到损失，重的可能会导致矿难的发生，危及矿场工作者的生命安全[1]。所以在机电设备安装的时候，必须要求安装人员是受过专业培训，掌握相应的技能，并通过相关的考试，持有国家相关部门颁发的上岗许可证，在安装之前必须对改设备的安装过程和标准掌握的足够熟练，并且按照安装图纸设定的具体安装措施进行安装，而且要得到当地的机电安全管理部门的批准，每一个安装环节完成之后，都必须要专业的安装质量检查人员进行检查。
②设备运行中的间隔检查管理：在矿场机电设备运行的过程中，对于机电设备的损耗是非常大的，设备零部件的磨损、线路电缆的松动等，所以要定期的对机电设备进行检查，在检查的过程中，如果发现零部件已经坏了，或者是即将损耗到更换的标准，那么就进行更换，如果磨损不太严重，要进行登记，以便下次重点排查，而对于线路的排查就要做到随时发现随时修正。而且在某些特定的季节要特别注意，比如冬天的防冻措施，夏天的散热措施也要做到位，防止因为环境的因素而导致设备的损坏。
1.2 矿场机电设备的改造更换
随着社会的发展，市场经济下，煤矿行业的竞争也是愈演愈烈，矿业公司为了提高自己企业的竞争力，就需要对自己矿场的机电设备和机器进行升级换代。在煤矿企业有足够的前提下，可以购进国外先进的矿用机电设备来满足企业自身夸大生产的需求，但是在购进之前，要做好对企业内部维修、技术人员的相关培训，避免在购进之后的生产中出现问题，无人会用、无人可修的尴尬局面。
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1.3矿场机电设备技术人员的管理
对于在矿场工作的相关技术人员的管理问题上，施工企业必须要重视自己企业的施工队伍的建设，招纳一些技术水平高、责任心强的技术人员，而且采取优胜劣套的方法不断的充实自己企业的技术团队。要有完备的人才管理培训机构，用以提升企业施工人员的技术水准。
2 当前矿场机电设备管理工作存在的问题
尽管煤矿企业的矿场到处都是安全施工的横幅，但是实际上还是存在一系列的安全隐患。例如很多煤矿企业并没有紧跟时代的步伐，采取传统的以人力为主的生产作业；还有就是企业不重视技术团队的组建，对于技术人才的招聘只是流于形式，并没有达到提高员工的技术水准；再就是培训机构只是名存实亡，对于技术团体的培训只是敷衍了事，导致施工的技术人员的素质参差不齐[2]。
3 加强煤矿企业机电管理在生产中的运用
3.1做好安全技术的管理
要想提高矿场的安全施工的安全系数，那么就必须要建立健全施工组织的计划和安全防范措施，用以加强矿场实际施工的安全管理。首先要做的就是将员工的施工进行标准范规划，严格要求技术人员的作业方式和规范，减少甚至杜绝他们的违规操作，减少矿场潜在的风险。科学的安排生产进度，在最大程度的保证其施工质量的同时也尽量不影响其工作进度。而且要加强施工各单位、各组织的沟通，要做到协同做工，提高其对于风险的应急能力，从而提高员工的工作效率和企业的生产效率。要将以前的那种小规模施工和分散作业转变成为平行作业，这样做有利于对整个矿场的生产状态、进度进行全方位把控，在遭遇紧急情况的时候，也可以在短时间之内，集结矿场的所有力量去应对。而且要对生产计划的拟定、原材料的进购、施工的工艺等也要进行全方位的把控，因为这些的好坏也是能提高或者降低企业在生产过程中的安全系数。
3.2 加大煤矿机电设备和相关技术人员的投入
在对煤矿机电事故的发生原因的调查中发现出现频率最高的就是管理技术落后。因此对煤矿机电技术管理要加大资金投入以提高煤矿企业生产水平是十分有必要的。要加大科研投入，首先应该加大对机电安全科研的投入，那些用于研究的经费落实给改善生产安全条件，不能在其他方面使用。各级煤矿安全生产主管部门要对资金去向做监督，净化经费使用环境，落实安全生产政策，提高施工团队的能力，重视培养科研人才[3]。
4 结论
煤矿产业的安全性问题一直以来是煤矿企业的心头病，要想去除这块心头病，就必须要从机电设备的管理做起，只有加强了对于机电设备的把控，才能杜绝或者减少矿场安全事故的发生，而煤矿机电设备的管理，又主要是设备的管理和技术操作人员的管理，只要做好了煤矿企业机电设备的安全管理，以及技术操作人员和实际施工人员的施工规范，就可以提升煤矿产业在生产中的安全系数。
参考文献：
[1]董哲.浅谈煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].数字通信世界，2018（08）：178-179.
[2]杨利文.试析煤矿机电技术管理对于煤矿安全生产的作用[J].技术与市场，2014（10）：130-131.
[3]韩中标.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的合理应用[J].内蒙古煤炭经济，2014，12：64-65.
作者简介：蔡荣宽（1986－04），男，汉族，贵州兴仁人，助理工程师，主要从事矿山安全管理方面的工作。
论文作者:蔡荣宽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/18
标签：矿场论文; 煤矿论文; 机电设备论文; 机电论文; 企业论文; 技术人员论文; 兴仁论文; 《基层建设》2019年第8期论文;