摘要：随着社会经济的不断发展，城市化进程日渐深入，人们对于房屋建筑的需求量大幅提升，与此同时，社会对于建筑工程质量也更加关注，这就对建筑工程建设质量提出了更高的要求。因此，必须要加强建筑工程质量管理和控制，以满足广大用户的需求。
关键词：建筑工程；质量管理；控制措施
在国民经济的不断发展下，人们的生活水平得到了极大的提升，对于建筑工程的需求量大幅提升，这就迫使施工单位必须要健全和完善质量管理体系，加强建筑工程质量管理。建筑工程建设过程中，质量是工程的核心，也是企业发展的根本，因此在建筑工程建设过程中必须要加强质量管理这一最重要的环节，确保建筑工程质量安全。当前，我国建筑工程保持着高速发展态势，各类新的施工技术和材料不断涌现，极大的推动了建筑工程的发展，然而同时也伴随着一些新的质量问题的出现，这给质量控制和管理带来了一定的难度，因此，在新的历史发展时期，对于建筑工程质量管理问题需格外关注。
一、建筑工程中质量管理与控制的重要性
（一）质量管理和控制是确保社会稳定及人们生活安定的重要前提
近年来，建筑工程发展速度很快，同时也会有各种各样的建筑工程事故频见报端，不仅导致了严重的人员伤亡和经济损失，也造成了及其恶劣的社会影响，这在很大程度上同建筑质量问题有很大的联系。因此，整个社会对于建筑质量的关注度得到了很大的提升，这也要求建筑企业必须要高度重视质量问题。众所周知，建筑工程是一项系统性的工程，工程质量会受到各种因素的影响，因此，在建筑工程施工质量，必须要综合各种影响因素，对影响工程质量的因素做好防范措施，切实提升工程质量，减少工程质量问题，保障人们的生活安全稳定，维护社会稳定。
（二）质量管理是推动社会经济发展的重要保证
质量是建筑企业生存的根本，也是企业发展的前提。现如今，建筑工程发展很迅猛，建筑市场所面临的竞争强度在不断加强，如何做好建筑质量控制是每个建筑企业和工作人员都必须要认真思考的问题。建筑工程管理的核心工作就是进行全过程的科学管理，确保工程质量合格，为人们交付质量合格的建筑商品。加强建筑工程质量管理能够促进社会经济稳步提升，提升国家整体实力，在实际工程建设过程中必须要充分认识到质量管理的重要性，采取切实可行的管理措施，全面提升建筑工程质量管理水平，为社会建设出高水平的精品工程，最终促进社会经济健康有序发展，推动整个建筑行业健康可持续发展。
二、建筑工程质量管理与控制的问题
（一）质量管理的重视程度不够
当前，我国建筑行业在快速发展，开始涉足建筑领域的企业越来越多，这就给建筑工程的管理带来了难度，以至于在建筑工程管理中出现很多问题。其中，一个非常普遍的问题就是很多企业对于建筑工程质量管理的重要性认识不足，存在很多误区，这就直接导致了很多工程质量难以符合建设预期，难以达到质量管理要求。建筑工程出现质量问题很大的一个原因就是施工单位对于质量管理工作的权属不清楚，认为落实质量管理是监理单位的工作，而同施工关系不大，这种错误的想法会严重阻碍工程建设的质量，也会造成工程质量存在很多隐患，影响工程使用。
（二）材料质量管理存在问题
建筑材料是建筑工程实施的基础，在整个建筑施工过程中，应用最多的就是建筑施工材料。因此，对于施工材料的管理必须要格外关注，其中质量管理是整个管理当中最为关键的一环。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前，很多施工单位在建筑施工的过程中过于注重施工进度，关注工程效益，缩减施工成本，在施工材料当中做手脚，以次充好、偷工减料等问题不断出现，导致很多质量问题。因此，在建筑工程施工中，材料质量管理问题也是建筑工程质量管理不可忽视的重要问题。
（三）监理不到位
建筑工程施工是一项系统的工程，涉及到很多参建单位，需要多方的紧密配合，共同协作，以完成整个工程建设任务。其中监理单位在整个工程建设当中扮演着重要的角色，特别是在建筑质量及安全管理方面发挥着重要的作用。建筑工程施工管理中，对于建筑材料管理、工期控制以及质量管理等都是管理的重要内容，加强对建筑工程的监督和管理，不仅能够确保工程施工如期完工，还能够为工程质量和安全提供保障。而实际管理过程中，存在工程质量监督不力、管理不善问题，这会对建筑工程质量和安全构成极大的威胁。
三、加强建筑工程质量管理与控制的措施
（一）强化管理人员的质量管理意识
建筑工程管理过程中质量管理是最为重要的部分，其直接影响到工程建设的质量、进度、安全以及建设成本。因此，必须要加强整个工程施工阶段的质量管理工作。首先必须要高度重视工程管理及施工人员的质量管理意识，提升其对工程质量的重视程度。建筑工程中，管理人员和施工人员是工程施工的具体组织者和实施者，加强其质量意识对于确保工程施工过程中质量提升大有裨益。另外，在工程施工的过程中，施工作业人员也要充分发挥各自潜力，提升质量管理和控制，从而详细了解工程情况，以做出针对性的质量管理措施。
（二）建立完善的施工质量管理制度
建筑工程质量管理的过程中，建立健全质量管理体制非常关键。当前阶段，很多施工单位在施工管理过程中缺乏完善质量管理制度，因此，要加强建筑工程质量管理首先就应当制定出相应的质量管理制度，确定施工过程中管理人员和施工人员的职责和管理范围；其次，完善工程奖罚制度。对于完成工程任务实施人员给予相应的奖励，而对于未能完成相应质量管理的人员进行相应的处罚，从而激发广大工作人员工作的积极性和热情。
（三）强化施工监理单位的监控职能
建筑工程施工管理过程中，要想做好工程质量管理和控制，需要监理单位的鼎力支持。监理单位对于整个工程建设的质量负有主要的监理职责，因此在行使监督权利的过程中必须要健全和完善监督管理体制，并严格落实执行，从而扭转监理人员监理不力及素质低下等情况，提升其素质和技能水平，提高监督效果。
（四）加强对分部分项的全面质量管理
建筑工程是一项庞杂的施工内容，工程项目往往会划分为很多个分项工程，为保障整个工程项目的质量，就必须要做好每个分项工程项目的质量管理工作。实行全面质量管理，对分项到单项工程项目实施严格的质量管理，以确保最终整个工程项目的质量。工程质量管理过程中，关键在于严格落实质量目标，根据标准计划及检查计划效果来进行实施，严格把控每道工序的质量，确保每道工序的质量都能达到质量标准，以实现工程质量目标要求。另外，还要对工程质量成功的管理经验加以学习和借鉴，及时总结工程质量管理当中的不足，并加以改进，从而不断提升工程管理工作水平。
总而言之，建筑工程管理过程中，核心在于质量管理，其直接影响到整个建筑工程的进度、成本以及安全。一旦出现质量问题，就可能诱发安全事故，造成极大的人员伤亡、经济损失以及恶劣的社会影响。因此，对于建筑工程质量管理工作必须要高度重视，认真分析管理过程中影响质量管理的因素及出现的问题，及时总结和改进，全面提升工程建设水平，促进建设行业的健康有序发展。
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论文作者:阮晓刚
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/24
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