摘要：进入新时代，伴随着市场经济的快速发展，企业经营中的外部竞争环境越来越激烈，这就对企业内部作风能力和管理水平提出了更高的要求。机关是现代企业的决策中心、管控中心和服务中心，对于企业核心竞争力的提升具有不可代替的作用，因此，在现实环境中，企业必须适应时代发展需要，全面整顿机关作风，提升机关工作效率，保证企业政令畅通，为企业的持续发展奠定基础，下面对此进行分析。
关键词：企业机关；作风；整顿；策略
前言
在企业内部管理中，机关可以说是企业的“司令部”，是各项事业发展的运转中枢，在企业决策、经营管理活动中具有十分重要的地位。党的十八大以来，随着作风建设的持续深入推进，企业机关作风也实现了明显好转。但是，随着改革的深入推进，一些深层次的作风问题，比如形式主义、官僚主义、精神懈怠、作风不实、担当不够、推诿扯皮、效率低下、自由散慢等，在企业机关不同程度存在，甚至一些常规性的作风问题也发生了新的变化，“门难进、人难找、脸难看、事难办”演变成了“门好进、人好找、脸好看，还是事难办”。这种情况，不仅影响企业形象，而且一定程度上制约了企业核心竞争力的提升，不利于企业的长远发展。对此，在实际工作中，企业必须全面加强机关作风整顿，通过作风整顿、提升能力，从而更好的促进企业发展。
1.当前企业机关作风问题分析
1.1 形式主义、官僚主义依然存在
从企业机关当前工作状况看，部分干部职工在工作中经常搞形式主义，如果上级来检查，就会认认真真的工作，如果上级领导不检查，就会敷衍了事；部分干部职工满足于现状，不思进取，按部就班，得过且过；部分干部职工“官不大，架子大”，在工作中，以自我为中心，喜欢发号施令，动不动就以居高临下的态势指挥别人；部分干部职工喜欢在办公室听汇报、作指示，习惯于以会议传达会议，以文件落实文件，不深入基层调研，监督检查指导流于形式。这些作风的存在对企业的良好发展造成极大影响。
1.2 相互推诿扯皮、效率低下
企业机关在日常工作中，对于其他部门、基层部门提出的相关问题，经常会“选择性”解决，如果其他部门、基层部门提出的问题在解决过程中对自己部门有利，就会优先考虑，如果对自己部门不利，则会表示事情很难办，经常会相互搪塞、推诿等情况，导致企业的办事效率很低，影响到企业正常生产经营，甚至会造成错失商机，影响到企业的发展壮大。此外，企业机关对于企业干部职工的诉求，经常会含糊回答、久不解决，从而引起了员工的不满，威胁到企业内部和谐。
1.3 能力不足、本领恐慌问题较严重
企业机关干部职工工作效率低下，除了责任和担当精神不够外，很大程度上是能力不足，由于能力不足，从而导致本领恐慌。部分干部职工不主动去了解经济社会发展形势，对新形势新业态关心研究不足，不愿接受新鲜事物，在解决企业实际问题时提不出好建议，当不好参谋；部分干部职工基本功不扎实，专业不精，又不愿意学习，遇到新情况、新困难和新问题特别是棘手问题时束手无策，出现本领恐慌；部分干部职工综合素质与职位不匹配，打不开工作局面，不能较好地履行岗位职责。这些看起来是能力问题，实际上与作风建设有很大关系，作风实、勤学习，就能解决能力不足问题。
2.企业机关作风整顿策略
2.1 突出业务建设
首先，企业机关应该立足于“早”字筹划业务，在日常工作中，机关工作事务比较多，且比较繁杂，难免会出现工作随机性、被动型，为了促使企业机关更加主动的开展工作，实现被动服务向主动服务的转型，就需要结合机关工作特色，加强早期业务筹划，提前做好各项部署，从而更加高效率的开展工作。其次，企业机关应该立足于“准”字开展业务，企业机关应该对自身工作有准确的定位，摆正心态，从企业发展的角度出发，为企业各个部门提供服务，保证工作的准确无误。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业机关单位需要不断提升自身的政治鉴别力、敏锐性，坚持按制度办事，充分掌握各种信息，并深入挖掘信息的价值，为企业发展提供良好依据。最后，企业机关还需要立足于“精”字推进业务，不管是开展活动，还是办事，都需要做到精益求精，严格控制细节，牢记精品观念，保证工作上不会出现错误、失误，提升机关工作效率。
2.2 强化能力建设
首先应该提升企业机关的决策参谋水平，对于企业机关来说，参谋服务是其最根本的工作内容，也是判断企业机关工作质量的重要标准，在实际中，必须结合企业机关的具体情况，提升其参谋水平。要引导机关干部职工深入基层，摸清基层状况，贴切实际，严禁出现工作片面性、主观性等情况，做到综合分析、反复对比、鉴别思考，从而提出具有创新性的观点、措施。其次要提升企业机关的统筹协调能力，充分调动机关的积极性，合理、规范的处理各方关系，及时解决工作中出现的各种困难，组织企业内部形成团结、和谐、友善的工作环境，并保证企业机关的反应灵敏。最后要全面加强对企业机关的监督管理，这是全面提升企业机关工作能力的重要措施，要积极改革监督管理工作手段，从多个角度、多个层次实施日常监督、明察暗访、监督考核、调研、专项查办等方式，保证企业机关部门可以规范、标准的开展工作，对于工作不积极、摆官架子的工作人员给予相应的处罚，全面提升其工作积极性，更好的发挥出企业机关的作用，为企业的良好发展奠定基础。
2.3 加强机关自身建设
企业机关要想在日常工作中，高效率的运作，发挥其相应的作用，就需要加强自身建设，要建立一支高素质、有活力、有思想、热情服务的机关工作队伍，打造重视服务、重视落实、重视协调的工作环境。一是要全面加强机关干部职工的思想建设，要构建新时代的学习型企业机关，要求企业机关能跟上时代发展的步伐，不断学习新思想、新知识、新方法，通过现代手段来发挥自身的职能。要提升机关工作人员的思想道德素质，切实提升对机关工作人员的思想武装及政治武装，将重点会议精神、重要理论知识落到实处，要求机关工作人员注重业务知识学习，并在业务实践中不断创新，全面提升各个方面的素质及能力，更好的应对形势对企业机关工作提出的要求。二是要进一步推进业务创新，构建创新型企业机关，要鼓励机关干部职工勇于创新、敢于创新，注重调查工作的开展，对于工作中的难题，从多个角度、多个思维进行思考，尽可能的提出创新性策略，并建设富有部门特色的创新工作体系，在机关内部形成比创新、比奉献的良好工作环境。三是树立服务意识，建设服务型企业机关，强化企业机关的服务宗旨，推进走基层、听民意工作的开展，建立亲民、为民、求真务实的良好工作作风，促进领导型机关向服务型机关的转变。四是加强和谐型企业机关的建设，要全面加强企业机关干部职工的团结协作观念，增强其团队意识，构造团结合作、积极向上的良好氛围，实现机关内部，乃至整个企业内部的和谐，并做到人与人和谐、人与集体和谐、内部与外部和谐，使企业可以具有良好的内部环境，为自身发展打下良好基础。
总结
综上所述，在市场经济深入发展的今天，机关作风整顿对于企业的快速发展具有十分重要的意义，因此，在实际中，企业必须注重机关作风整顿工作，坚持科学的管理规律，采用现代化管理手段，并突出业务建设，强化能力建设，加强自身建设，全面改善企业机关作风，使得机关可以更好的为企业发展提供服务，有效的促进企业现代化发展。
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论文作者:莫先成
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/23
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