摘要：在机电安装工程中，会有许许多多问题发生，都会影响到工程整体方面的管理，作为管理者，就要从管理方式方法上针对不同方面发生的问题做到提前预判，采取行之有效的对策，防患于未然。只有这样才能确保工程的顺利实施，打造出精品工程。
关键词：机电安装；工程管理；问题与对策
1导言
我国的社会经济正处在飞速发展的阶段，建筑工程也取得了很大的成就，其中的机电工程项目作为整体工程质量是否合格的指标之一，显得尤为重要。符合要求的机电安装，能为大家提供舒服、精致的环境，因此，确保机电安装工程的质量在整体建筑工程中起着不可代替的重要作用。
2机电安装工程概述
机电安装工程涉及领域广泛，且质量要求高，安装工作要求严格，尤其是在当前社会经济的快速发展下，对机电安装工程质量提出了更高的要求，这就进一步加大了机电安装工程施工的难度。从建筑机电安装工程上来看，种类繁多，包括电气工程、空调工程、消防工程、管道工程、通风工程等，由于实际情况需要，本文主要就电气工程施工方面进行分析与探讨。电气施工是机电安装工程中的重要内容，电气施工关键工序控制与管理一直是电气施工管理中的重点与难点所在。为确保电气施工的顺利进行，保证电气施工质量，就必须加强电气施工关键工序控制与管理。
3 机电安装工程管理中存在的问题
3.1 机电安装工程管理中的组织管理体系不规范
作为机电安装工程的指挥棒，机电安装工程管理中的组织管理体系会严重影响到机电安装工程的进行。机电安装工程管理中的组织管理体系不规范不仅会导致工作人员缺乏执行力，也会导致管理人员工作效率降低。组织管理体系不规范会导致一些资质较差的企业以及一些没有营业资格的企业进入机电安装市场，从而导致机电安装市场出现市场秩序混乱的问题。除此之外，组织管理体系不够健全合理也会影响到资金周转的速度。
资金周转是企业正常运行的重要保障，资金周转缓慢会导致施工企业不能有效控制成本。现如今，我国机电安装工程管理存在组织管理体系不规范的问题。首先是施工环节存在管理不规范的问题。机电安装工程一共分为三个环节，分别是合同签订环节、具体施工环节和工程验收环节。机电安装工程的每一个环节都应该具有严格的管理体制。我国的机电安装工程管理中存在着管理体制不完善，各个环节都缺乏执行力的问题。施工环节管理不规范不仅会导致工程进度缓慢，也会导致工程质量不合格。其次是施工资质管理不当。我国目前有许多机电安装施工队伍的资质较差，这些施工队伍进入到机电安装市场之中不仅会严重影响到机电安装市场的市场秩序，也会导致大量机电安装工程的质量不合格。最后是管理系统设置不健全。在进行机电安装管理的过程中应该形成条款式的文件，工作人员根据文件中的要求进行管理工作。我国大量的机电安装企业都没有形成条款式的文件，即便有条款式的文件，也很少有施工企业能够严格按照要求进行机电安装工作。
3.2机电安装从业人员素质偏低
机电安装工作具有技术含量高以及工作难度大的特点，这样的特点要求机电安装从业人员不仅应该具有基本的行业知识，也应该具有多方面的知识和技能。机电安装从业人员的素质会严重影响到机电安装工程的整体业务水平。由于我国机电安装工程的发展时间较短，所以机电安装从业人员的相关经验较少。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于机电安装从业人员缺乏系统培训，所以大部分机电安装从业人员的素质偏低。机电安装过程中涉及到六个方面的管理内容，其中包括质量管理、组织管理、施工进度管理、合同管理、施工安全管理以及图纸管理等。这样的特点要求机电安装管理人员不仅要具有较高的专业水平，也应该具有较高的管理水平。由于我国机电安装管理人员的专业性不强，所以不能保证施工的质量。
3.3机电安装工程质量管理不够严谨质量管理工作是机电安装工程管理的重要组成部分，会严重影响到机电安装工程的进行。合理健全的质量管理体系是质量管理工作的重要保障。现如今，我国机电安装工程的质量管理工作存在着质量管理体系不健全以及质量管理不严谨等问题。质量管理不严谨可以体现在设计阶段、施工前以及施工过程中等三个环节。设计阶段的质量管理不严谨是指管理部门不仅没有对项目设计的过程进行监督，也没有对项目设计的结果进行审核或者提出一些修改意见。设计阶段的质量管理不严谨容易导致过分设计或者设计不足等问题出现，从而导致项目无法完成既定的设计要求，严重影响机电安装项目的进行。施工前的质量管理不严谨是指工作人员不仅没有明确该项目的目标和计划，同时也没有明确自身的职责。施工过程中质量管理不严谨是指在施工过程中施工企业不仅不能委托有经验的监理单位进行施工监管，同时也不能严格执行建设监理制以及招投标制所提出的要求。
4机电工程施工管理的改进措施
4.1 完善施工组织方案
施工单位的技术负责人应该认真完成施工组织方案的编制工作，这是一个工程开始的第一个任务，一个优质、严谨的施工组织方案直接影响着整个机电工程的顺利进行。编制施工组织方案的过程中，应该综合考虑机电工程的质量、安全、进度、预算等事宜，对施工现场做详尽的勘察，充分了解现场的实际情况，深入研究机电工程施工中可能出现的困难，做好符合实际现场情况的施工组织方案，保证机电工程施工质量符合设计及规范要求，进度达到工期要求。
4.2 提高机电设备安装施工人员的技术水平
机电设备安装工程已经成为生活中不可缺少的项目，为了安全起见，要经常开展施工管理的指导工作,定期对施工人员进行安全技术培训工作（包括安全操作规程、增强施工人员的整体素质等），并将培训的内容做好记录，进行实际操作，监督施工人员落实到位，确保机电设备安装工程的质量。在施工过程中一定要提高施工人员的重视度，严格遵守制度，不违章操作，不违反其他规定，在保证人身安全和工程整体质量的前提下有序施工。还有重要的一点，做好三级安全教育，提高施工人员的安全意识。
4.3 提升机电工程施工管理整体水平
当今社会，信息智能化发展水平得到了很大的提升，信息技术在机电设备安装工程的施工中得到了广泛的应用，企业应该积极的采用先进的信息技术投入到施工过程中，例如采用 BIM 技术进行施工过程的模拟，以保证机电设备安装工程的施工的顺开展行。另外，很多企业虽然把机电工程分包给其他专业单位，但是也要设置专职人员对机电设备安装工程施工的过程进行监督，以保障施工人员按照编制好的工艺流程进行操作，不出现违规操作。
4.4 尽可能的完善施工管理制度
施工单位应当重视对机电工程施工的管理，根据企业实际情况建立健全的管理制度，详细的规定各部门的岗位职责，对机电工程质量、安全、消防等标准作出规定，确保文字表达清晰，减少因表述不清造成误解。另外，要保证施工管理制度落实到位，保证施工管理制度在实际机电工程中发挥更大的作用，因此，主管的领导要以身作则，组织施工人员严格遵守相关施工管理制度。
5结语
机电安装工程项目的质量控制和管理可以促进社会发展，从目前的情况来看，机电安装工程在项目管理和技术方面还存在很多不足之处。施工单位要对此加以重视，不断积累经验，制订合理的施工方案，实现质量控制与项目管理的统筹规划。
参考文献:
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[3]王会宾.浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].建筑工程技术与设计,2018,(13):1500.
论文作者:刘云
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/19
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