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摘要：随着社会的进步和信息化水平的不断提高，输电工程建设领域面临着巨大的变革，而随着施工管理水平和数字化应用能力的不断提升，工程建设迫切需要尽快实现项目管理信息化和数字化。而BIM技术的出现和运用为输电工程项目管理指明了方向。BIM技术的应用可以及早发现并有效避免设计和施工中的一些冲突，从而避免质量事故及返工浪费，同时也显著提高了项目实施过程中的科技含量，符合目前前沿的发展趋势和潮流。
关键词：BIM技术；输电工程；项目管理
引言
BIM技术是一项在整个工程建造过程中通过建立、应用及传递数字信息来提高施工管理整体水平的全新技术。施工BIM在一定程度上是对工程的精细化施工设计，目的是在施工前解决工程施工中多专业配合过程的难点、工序。BIM技术可以给业主、施工单位提供可视化的精细模型，通过三维信息模型对项目管理进行推动和指导，将图纸问题解决在模型设计中，使安装效果与模型一致，进一步提高工程设计、施工和运维管理的工作效率和管理水平，达到促进项目实施和影响项目管理运行方式的目的。同时促进企业在工程造价、施工进度、质量管理、深化设计等方面进行创新应用。
1 BIM的概念
BIM的英文全称是Building Information Modeling，是一个完备的信息模型，能够将工程在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，方便地被各参与方使用。
2 输电工程BIM技术应用原理
就是将输电工程项目中涉及到的各种数据信息进行加工处理，形成一个具有所有设计元素信息的综合工程项目数据库，并建立相应的数据模型。输电工程项目参与方能对数据库信息进行输入、访问、修改等操作。数据库中的信息彼此之间具有联系，编辑任何一个数据信息都可能导致其它信息内容的变化。BIM技术最直观特点就是其成果真实还原了工程项目的三维原貌。
3 BIM技术应用步骤
输电工程项目管理BIM技术应用分为模型建立、数据集成、技术应用三个主要步骤。
3.1模型建立。导入应用国际IFC标准的BIM软件建立的模型，通过数据接口进行交换，一般BIM模型由设计院提供，建立含有工程所有参数信息的三维模型。利用WBS将输电工程分解，利用BIM软件编辑逻辑关系，对应工期计划，将3D模型构件与施工进度结构关联，形成4D进度模型。
3.2信息集成。模型建立后，通过信息集成平台对已建立的三维和4D模型进行信息集成，形成多种信息模型，利用不同的3D和4D项目管理软件来完成信息集成，实现各种工程信息共享与数据访问。
3.3技术应用。根据项目管理需要和内容，基于现有BIM技术软件和目前BIM技术应用现状，应用在输电工程项目质量、技术、进度、成本管理等方面，并进行目标优化。
4 BIM技术的具体应用
4.1技术质量管理。基于BIM技术的输电工程技术质量管理主要涉及工程前期和工程建设阶段，在三维模型、增加时间维度的4D模型基础上，对各种方案内容进行分析。
4.1.1施工现场平面布置模拟。输电工程施工现场平面布置、安全设施、标志标识牌等的布置应达到电网公司标准化统一要求，三维模拟解决了二维图纸策划的局限性，实现安全文明施工标准化布置。
4.1.2施工方案模拟。土建施工阶段可将BIM模型输入到有限元软件中进行整体、局部稳定性计算，并对施工开挖、超载，降雨引起地下水位上升、土体C、P值下降等多工况进行计算，最大程度确保基坑安全。铁塔组立施工时，用可视化技术对施工方案、安全措施合理性进行检查。在进行三维模拟时，用Tekla软件工具可视化将铁塔模型部件属性进行自定义，把每个构件的时间参数写入属性里，设置完成后进行模拟，根据模拟优化了组塔抱杆的选择，确保了方案安全措施的准确性。
4.1.3碰撞检查。碰撞检查主要检查初步设计和施工图设计质量，避免土建、安装过程中可能出现构配件冲突导致无法安装的情况。Tekla软件工具栏中“碰撞校核管理器”选项，通过简单设置对附件安装模型进行碰撞检查，避免金具生产错误和安装问题导致窝工。
4.2进度管理。BIM技术对于输电工程进度的管理主要体现在运用4D信息模型对施工进度进行模拟，通过4D模拟施工，并经优化后得出科学的进度计划，从而避免了仅仅凭经验进行预估造成的进度误差。
4.2.1进度优化。通过BIM模型，对输电线路基础、组塔、架线三大分部工程进行流水作业4D模拟，优化施工工序衔接流程，缩短施工工期。
4.2.2提高工作效率。设计单位在完成BIM技术建模后，通过三维可视化模型，参建各方均可在模型上进行细部检查，从而促进了设计和施工技术交底及施工图会检的开展，避免了设计错误影响安装工期。
4.3成本管理。BIM技术通过方案优化减少人工成本支出、工程量精确计量来实现成本管理。
4.4合同管理。BIM在招投标阶段就能显示出巨大的优越性，可以从中按需要提取出相当精确的工程量，可以有针对性地进行施工组织设计工作，有利于准确的进行投标报价和确定合同价。BIM同样可以用于进行分包方的选择与合同管理。将各种合同的数据信息输入到BIM中，在工程施工中发生的设计变更及各种索赔信息可以及时地反馈到合同管理模块，及时进行工程价款的调整和索赔工作的开展，快速编制进度款支付申请和工程结算书。
4.5信息管理。BIM技术本身就是信息技术，建设工程项目管理的BIM可以使项目的各相关方在局域网内进行数据的共享与信息的沟通，与PMIS系统进行整合或对接，可以方便地进行成本控制、进度控制、合同管理等。将项目管理的BIM与相关方的总部信息系统进行链接，实现PIP方式的信息集中存储及共享，可以用于各项管理，及用于项目的文档管理，促进项目各参与方的协同工作。
结语
随着BIM技术的不断发展，电力工程在基于BIM技术的项目管理方面应用也在不断深化，对整个电建行业的工作效率、质量管理、成本控制等方面起到越来越大的作用，国家也在积极制定引导BIM技术发展应用的各项有利政策，可以预见将来BIM技术会全面应用到电力行业全生命周期管理，从而促进整个电力建设工程项目管理水平的提高。而BIM技术作为一种新的科技手段今后必将推动电力行业工程项目管理的高质与高效发展，带来巨大的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1] 李艳超．邵府220kV输电线路工程建设项目管理研究[D]，北京：华北电力大学，2010
[2] 刘睿．电力建设工程BIM建模[M]．北京：中国电力出版社，2015：5-6
[3] 张建平.BIM技术的研究与应用[J].施工技术，2011，（2）
论文作者:张洋
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第24期
论文发表时间:2018/11/17
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