辽宁省交通厅公路管理局 辽宁 沈阳 110005
摘要：土木工程项目是一个比较复杂、繁杂和庞大的过程，其施工过程的质量管理相应的也比较繁杂。从工程项目前期的立项、方案设计到项目的施工、竣工、验收，从方案的策划到人、材、机、安全、合同等等的管理，土木工程项目的每一个阶段、每一项工作都离不开有效的质量管理。每个阶段的施工质量管理都不同程度的影响着整个土木工程项目的施工质量。在这样一个庞大、繁杂的项目质量管理实施过程中，既需要每个施工单位、每个施工部门的密切配合，也需要相应的政府部门、监理单位的监理管理。
关键词：土木工程；质量管理；对策分析
在土木建设过程中的一项主要内容是将土木工程施工项目的质量管理不断加强，其对土木工程建设项目的顺利竣工具有直接的影响。但是由于施工项目的复杂性比较强，其在质量管理过程中还存在一些相应的问题，对其造成不利影响。因此具体研究土木工程施工项目质量管理对策具有非常重要的现实意义。
1 管理土木工程施工项目质量的作用
随着我国城市化进程的不断加快，推动了建筑行业的进一步发展，在城市化进程中发展最快的主要是土木建设工程，因此国家越来越重视土木建设工程，不但进一步规范了施工的工艺和施工的要求，同时用更高的标准要求施工的质量和监理工作。而质量的控制和工程控制的管理是当前土木工程技术中主要面临的两项重要任务。土木工程的质量直接影响着业主的生命财产安全和社会安定等方面，同时其也严重影响着土木行业的信誉和发展状况，所以当前土木工程建设中主要的控制点是将其质量管理不断加强，从而对社会经济与土木行业的发展发挥重要的促进作用，使土木行业可持续发展的目标得以实现。
2 质量管理工作中存在的问题
2.1 监理机制不完善
就目前来看，有很多监理人员在经验方面相对比较匮乏，由于没有相关的工作经历，并且素质也非常低，此外，他们的法律意识也比较淡薄，这种情况的存在将会对监理工作的顺利开展产生非常严重的影响。与此同时，有一部分领导并没有对监理工作自身所具有的作用给予一定的重视，将从事监理工作的人员看作质检员，这样一来，导致监理人员工作的顺利开展带来很大不便，这些因素最终会造成监理人员很难发挥出应有的作用。
2.2 施工质量管理中存在的安全问题
土木工程施工中所遇到的涉及到安全管理的问题通常有安全管理、场地行为和安全技术管理等几个方面。土木工程项目中的安全管理工作主要是指项目施工过程中施工机械机具能否正确、安全的得到指挥和操作；场地是否具备高空施工作业的安全设备；所有进入施工场地的管理人员、施工人员和外来人员是否有佩戴安全帽；是否对施工场地进行了及时的清理和疏导等。安全问题，在土木工程项目的施工质量管理中指现场施工中所有涉及到安全的问题。根据每个土木工程项目的不同特点，结合各个工程的实际具体情况，制定对应的相关安全技术措施，每个土木工程项目都应有其自己的一套安全管理措施。
2.3 土木工程施工质量较低
对于建筑项目而言，土木工程的施工质量将会对建筑功能能否顺利的实现带来直接影响，假如在实际施工的时候，未能控制好质量，不仅会造成项目不能顺利完成，而且还会直接威胁到人们的生命安全，导致严重安全事故的发生，不利于社会的稳定发展。因此，在实际施工期间，必须要把每一个施工环节的质量控制好。
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3 完善土木工程施工项目的质量管理工作
3.1 合理控制施工过程
合理的控制施工过程是土木建设施工工程的主要的控制因素，造成这种现象的主要原因是在实际的施工过程中，施工质量、进度和成本等方面都会受到各种因素的影响，所以要将施工过程中的进度、质量和成本等相关控制工作做好，主要从以下几点进行：①合理的控制施工的进度，进度的安排要具备计划性和合理性，及时的计算和统计每天、周、月等应该完成的进度，同时要将相应的安排工作做好；②合理控制施工的速度，将施工团队工作效率体现出来的主要因素是施工的速度，如果具有较慢的施工速度需要将施工人员的整体素质和管理人员的领导能力不断提升，将相应的整改工作做好；③控制好施工成本，工程效益受到施工成本的影响，企业要想将经济不断提升，需要严格的控制施工成本。
3.2 加强土木工程整体过程的监督力度和效力
要想从根本上提高土木工程的安全管理水平，就要从根本的监理机制和监理人员上着手。首先，要建立健全工程的监理机制，监理机制的建立很重要，只有完善的合理的监理机制，才能有效的控制土木工程的施工质量。合理的完善的监理机制同样需要有效有力的执行力度。只有将监理机制真正的落实到土木工程的全过程，才能保证监理机制的有效性，否则空有机制而得不到执行，其作用就要大打折扣；其次，组建高素质的施工质量管理队伍。高素质的管理队伍就意味着经验丰富的管理人员。组建高素质的质量管理队伍，聘请经验丰富的监理公司，对土木工程的施工监督工作，不仅要求质量管理人员要有丰富的施工管理经验也要求监理人员进行严格的监理工作，有效地对整个土木工程的全过程进行监理。由于每个土木工程的施工要求和监理重点不一样，施工监督人员应该做好充分的准备，按照各个土木工程的特点和具体情况制定和实施相应的科学合理的施工管理制度。
3.3 提高质量管理意识，建立完善的质量管理制度
通过上述分析我们发现，土木工程在施工中，对于质量管理制度的建设是存在不足的，其原因在于建造方对于质量的管控不够重视。为了改变这一现状，首先，施工人员应该负有责任心，应该意识到工程项目的质量事关重大。提升了质量管理意识之后，建造方应该着手于建立一套完善的质量管理制度，土木工程施工范围广，施工周期长，是一个浩大的项目，想要建立行之有效的质量管控制度的话，质量控制人员需要对整个工程进行透彻的了解，需要对施工过程中所需的材料和设备有一个了解，知道怎样的材料和设备才是合格的，这样实际购买的时候就不会出现错误采购或者以次充好的局面。在施工过程中，质量控制人员也要定期检查材料和设备的使用情况，出现问题要及时去解决。
3.4 加强土木工程设计的质量管理
在对土木工程施工项目设计开展质量管理的时候，一般要求设计单位对项目进行深入的了解，各项设计工作都要围绕施工部门的要求来进行，保证设计的合理性和安全性。在进行设计的过程中，需要考虑多因素，其中包括地理环境、人文等，并结合实际情况作出更加合理的设计，对于土木工程施工项目来说，在设计的过程中实施质量管理相当关键，因为设计的好坏将会对整个工程的最终效果带来严重影响，同时也影响到项目能否顺利实现应有的功能。
综上所述，施工单位与施工参与人员都必须要认识到自身肩负的责任，努力把自己的本职工作做好，确保施工的每一个环节都能够高质量的完成，只有这样才能够使土木工程施工项目的质量得到显著提升.此外，在开展质量管理的时候应当能够做到全盘考虑和统筹兼顾，总结以往的经验，保证项目能够顺利开展，最终使施工企业自身的竞争力得到大幅提升。
参考文献
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论文作者:张殿群
论文发表刊物:《防护工程》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/1
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