大连鸿栋工程造价咨询事务所有限公司
摘要：近年来，我国的建筑工程数量和规模都在不断增加，给工程造价管理方面带来了一定的挑战。建筑项目工程造价管理信息系统是以目前先进的信息技术为依托，对项目工程造价进行有效管理的系统，它不仅改变了传统的管理模式，而且对管理效率的提升有一定的积极意义。本文主要就建设项目工程造价管理信息系统的构建步骤进行了详细的阐述，并对其应用进行了分析。
关键词：建筑项目；工程造价；管理信息系统构建；运用
引言
无论是什么工程，在实际开展的过程中都离不开项目管理，对每个环节进行充分的把握，理解各个环节所要做的事情，并对整个工程进行充分的掌控，以此来降低成本并提高效率，保证工程质量足够合格，能够为企业带来更大的利益，也能够为这个社会做出更多的贡献。建筑工程中项目管理的信息系统也算是结合了新时代的信息技术，以此来提高建筑工程项目管理的实力，也能够为企业带来更多的好处。
1建筑工程造价控制概述
建筑工程造价控制有助于确保建筑工程科学合理地建造，应用多元方式，综合分析工程造价以及材料的运用情况。建筑工程造价控制可以了解到市场的相关信息，也能够节省建造成本，确保投资效益最大化。操控建筑工程造价，促使各部门协同工作，加强对人力物力和资源的合理利用。目前我国建筑工程造价控制中仍然存在着部分问题，例如：不能科学合理地挑选建材，产生材料浪费现象，严重影响着建筑工程造价控制。再加之部分监督人员缺少责任心，未严格操控工程造价，导致工程造价增加。
2程造价信息的积累与共享
①建立项目库，统一存储工程计价文件及相关附件，完成工程造价经验数据的积累，对造价信息实现系统化、有序化的管理。②建立主要材料、设备价格库：系统自动提取项目库中的主要材料和设备价格，形成主要材料设备库。方便查询入库的历史工程材料设备价格，包括预算价、中标价及结算价等。③建立典型案例库：经审核确认具有代表性的工程案例转入典型案例库，典型案例包括计价文件及其附件。④实现业务协同和资源共享：可多人协同审核管理同一工程计价文件，也可参考浏览其他人的审核结果（项目计价文件）。
3当前建筑工程造价动态管理与控制中存在的问题
3.1建筑工程造价动态管理与控制制度不够健全
虽然国内建筑行业相对于先前已经取得了长足的进步，但是从当前建筑工程造价管理工作开展的实际情况来看，粗放式的管理模式仍旧普遍存在，导致这种粗放式管理的主要因素就是当前国内各种类型的建筑工程在具体管理的过程中，并没有形成系统且完善的建筑工程造价管理制度。导致这种情况出现的原因，除了与当前政府制定的各种类型的条规有关之外，建筑工程内部总体较为混乱也有着直接的关系。例如，很多建筑工程为了最大限度的提升自身的综合效益，较大规模的建筑工程企业在赢得了某个大型建筑工程的建设权后，其不能够严格按照建筑工程施工合同要求，而是将整个建筑工程的很多部分进行拆解分包，转包给了很多总体资质较低的小型建筑工程企业，这类企业受到自身技术、人员及施工经验等方面的影响，通常情况下，不能达到建筑工程应当有的造价管理水平，再加上其中存在的人为因素，给整个建筑建筑工程造价管理工作带来的负面影响较为明显。
3.2计算机应用程度较低
为了更好的探讨建筑工程项目管理信息系统存在着哪些缺陷，我们首先分析了现阶段我国建筑工程项目管理信息系统所存在的一系列问题。首先来说计算机的应用程度较低已经是建筑工程中项目管理信息系统存在的重要问题之一，虽然说大多数企业都有计算机，也都通过计算机系统来进行信息管理，但是真正的将计算机应用到建筑工程项目管理信息化当中却是少之又少，可以说真正掌握这门技术的人依然不多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆大多数企业的大多数人都在通过计算机进行简单的文档处理，又或是进行简单的数据记录，根本没有利用到计算机的先进性，也没有利用计算机来实行建筑工程项目管理的信息化。利用计算机进行信息管理并非是将计算机摆在桌面上进行一些简单的工作，还要深入的挖掘计算机的一些优势，将其充分的应用到建筑工程项目信息管理中，以此来降低成本，提高建筑工程项目信息管理的效率。
3.3造价工作者的专业素质不高
很多造价工作者的专业能力较差，在碰到大规模工程的时候，他们普遍不能够对造价进行有效的管理。造价管理属于技术性工作，涉及的范围比较广，所以具备一定的复杂特点。不过，现在很多的工程造价工作者，普遍依赖工程额定来制定预算方案和审查工作，不过这样的方式已经无法跟上现代工程发展的脚步。而在全新的工程造价管理模式下，造价工作者必须要具有综合能力，不过这正是现在造价人员所不具备的，所以一旦碰到繁琐的问题就难以采取处理。例如，在工程施工期间所进行的造价管理属于整个工程造价管理的关键备份之一，不过因为造价工作者并没有充分的了解相关的知识，造成施工期间的造价管理工作发生决策失误。
4建筑工程项目管理信息系统的建设
4.1完善建筑工程造价动态管理体系
提高建筑工程造价管理水平，必须要构建科学完善的动态管理体系，传统企业的工程造价管理工作只是凭借采购者与管理者的工作经验，进行缺乏系统完善的管理体系。所以在新时期必须要建立完善的管理体系，能够满足建筑企业自身发展的实际情况，工作人员尊重，并严格根据管理体系展开相关工作，如果管理体系存在问题，可以经过后期的讨论与实践进行完善和修改，有助于帮助企业进行全方位的造价管理。
4.2引进先进的计算机设备
硬件设施可以说是建筑工程项目管理信息化的重要基础之一，引进先进的计算机设备能够为工作人员提供更好的服务，能够保证相关工作人员在实际工作的过程中充分的利用先进的电子计算机技术，将建筑工程的项目管理充分的融入到信息系统当中，把控每个环节的一些细节以此来降低成本，提高建筑工程的效率。在以往，由于计算机设备不够先进，都是残留下来的一些老设备，导致很多工作人员在实际工作的过程中无法利用先进的软件去将建筑工程项目管理进行信息化，也未能够充分的挖掘计算机的一些优点，导致实际工作受到了很多的阻碍。在未来的发展过程中，引进先进的计算机设备则是提高建筑企业的硬件设施，为工作人员提供一个更好的工作环境，这样更能够促进建筑工程项目管理信息化系统建设。
4.3提升建筑工程造价的动态管理与控制人员素质
施工单位要本着以人为本的态度，加强建筑工程造价管理人员培训，合理利用人力资源，提高建筑工程造价管理人员综合素质和职业道德。在涉及建设工程方面，比如合同、财会、设计以及法律等，施工单位要加大投入，努力培养出素质全面的复合型人才，充分调动工程造价管理人员的积极性，努力提高造价管理人员的知识、能力和人格素质。员工个人要不断强化学习，充分发挥主观能动性，提高综合素质和能力，只有这样才能做好本职工作，为建筑工程造价管理贡献自己的力量。
结束语
综上所述，建筑工程周期往往比较长，而且在实际施工的过程中受到的影响因素比较多，如何对整个建筑工程进行整体把握也就给相关负责人带来了更多的考验。
参考文献
[1]王英春.建设项目工程造价管理信息系统构建及运用[J].江西建材,2016(01)：267+274.
[2]赵怀清.建设项目工程造价管理信息系统构建及运用[J].门窗,2016(09)：209.
[3]刘永中.建设项目工程造价管理信息系统构建及运用[J].建筑与预算,2016(10)：5-7.
论文作者:崔欣欣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/10
标签：工程造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 造价论文; 计算机论文; 项目论文; 信息系统论文; 《建筑学研究前沿》2019年5期论文;