分析电力企业的配网工程管理论文_林健华

分析电力企业的配网工程管理论文_林健华

(广东电网有限责任公司清远清新供电局 广东省清远市 511500)

摘要:配网工程具有工程量大、工期长、参与人员多等特点,因此,随之也产生很多管理问题。近年来,配网工程的规模在不断增大,配网设备在水平方面也在不断提升,提高配网工程的管理效率,对电网事业的发展有很大的影响。文章对供电企业配网工程管理相关的问题进行了分析,同时,也能更好的促进电力企业发展。

关键词:电力企业;配网工程;管理

1、配网工程管理中存在的不足之处

国家电网在不断发展过程中对配网工程建设非常重视,不断推进了各种管理工作的开展,以此来提高配网工程的效益。针对相关的项目进行全方位的总结和改进,对相关的工程项目管理经验进行借鉴,能够更好的提升我国的配网工程项目管理水平,同时,也能更好的满足人们的用电需求。我国配网工程管理在发展过程中虽然取得了一定的成绩,但是,其在发展过程中也存在着很多的不足之处,文章对其进行了总结。

首先,在配网工程项目管理方面,政企没有分离是主要的问题,这和我国经济发展过程中出现的计划经济体制有很大的关系,尽管在我国实行市场经济体制以后,我国经济发展发生了很大的变化,但是,在很多的方面都存在着计划经济影响经济发展的情况,电力建设管理体制方面受这方面影响比较大。

其次,配网工程项目管理方面出现了科学性和专业性比较缺乏的问题。配网工程项目管理中,通常因为施工规模较大,存在着人员比较多,比较复杂的问题。施工建设人员较多,就比较容易出现专业技术不够健全的问题,项目策划以及管理方面也出现了缺乏系统性的问题,很多的工程项目在管理方面专业性缺失,导致管理水平无法进行提升。

再次,配网工程管理也存在着管理模式比较单一的问题,在管理方式上比较简单,这样无法将项目和业主特点进行充分的展示,同时,工程建设方面也存在着没有科学的合同依据的问题,导致管理质量出现了不高的问题。

最后,配网工程在招投标方面也存在着不合理以及不规范的问题,设计、施工、监理等方面都存在着不规范的问题,业主在招标过程中出现了走过场的问题,没有竞争使得招标的意义无法进行很好的体现。

2、配网工程管理的措施

配网工程管理流程一般依次为:工程立项、工程设计、物资管理、施工招标、施工管理工程监理、竣工验收、工程结算。以下重点分析工程设计,即工程规划这一流程。具体做法为:一般设计单位要严格根据审定的项目及研报告审批表所列的施工方案进行施工图纸设计,同时设计过程中要始终贯穿“优化配网结构,提高配网运行安全性”原则,并参考相关配网工程典型设计,从而推行标准化设计和优化设计,避免重复修改,以加快工程进度。如负荷密度小的地区,在保证电压质量和适度控制线损的前提下,10kV线路供电半径可以适当延长。同时为保证农村电网建设与改造工程的质量,要明确农村电网建设与改造的技术要求和标准,有力降低工程造价和控制建设规模,提高经济效益。

2.1调整线路运行电压及配变容量

主要是实现配电经济合理运行,可根据以下情况进行规划:1)根据负荷情况,调节线路的压,即调节变电所的主变分接头来使线路的电压始终运行在一个经济合理的水平上。在

低谷负荷时,可适当降低电压,使其接近下限运行;在高峰负荷时,可变损耗占总损耗比例较大,可适当提高电压使其接近上限运行。2)在农网中,因为配变容量的选择和安装位置不尽合理,造成配电变压器运行不经济,加上农村用电负荷“季节性强、峰谷差大,全年轻载甚至空载时长等因素造成损耗大。所以一定要合理选型和调整配变容量,提高配变负荷率。

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2.2重视对谐波的治理

为了实现电能品质的改善,提高电器设备的运行稳定性,减少系统损耗,应做好供电电网的无功补偿及谐波治理。若为了防止由于幅值变化较大且伴有多次谐波的大功率冲击型负荷的情况,而出现电网电压、电流波形畸变较大的现象,应选用兼有谐波治理功能的动态无功补偿装置。一般来说,可借助两条途径来抑制谐波,其一为应用谐波补偿装置;其二为应用不产生谐波的电力电子装置。

2.3运用多种方式设计线路

为了实现农网无功分层、分区、就地平衡,进一步降低线损,节约能源,可通过推广农村电网全网无功优化及控制系统技术,从而实现无功电源和无功补偿最优化。农村配网地域广,大多数新增供电台区能有效地新增布点,可灵活运用多种方式设计,线路敷设可上墙、可入地,通道少的可提前预留或提前架设线路。

2.4对线路运行电压以及配电容量进行科学的调整

在配网工程中,线路要保证经济性以及合理性,因此,要根据实际情况进行科学的规划以及适当的地调整,具体体现在以下方面。要根据线路的电压负荷情况对线路进行调整,在变电站分接出来的时候就要对电压进行调整,将其控制在一个合理的范围内。在低谷负荷时,要使电压在下限进行运行,同时,在负荷较大时,会产生很大的耗能,将电压控制在上限范围内运行。在进行配网容量选择和安装位置设计时也要做到合理化,这样能够将配电网变压器控制在合理范围内,同时,也能提高配电的负荷率。

2.5明确业主方管理的内容

电力体制改革的不断深化,使得配网工程项目管理体制也必须要随之进行改变。而随着新的管理体制的出现,对于配网工程项目管理的科学化和规范化也有着巨大的推动作用。作为项目主管部门,必须要能够从投资规模、投资方向以及投资结构等方面对工程项目进行宏观的管理。包括建设单位、承包单位、监理单位等参与工程项目的各个范围之间形成一系列完善的组织体系,从而促进配网工程项目管理的有效性。在该组织体系的影响下,业主方对于整个配网工程实施全过程管理,以此来保证配网工程项目管理的有效性。

3、其他方面的管理工作

工程的进度管理工作主要是用来指导工期。基建项目建设应严格执行指导工期,在指导工期规定的范围内建成投产,并且,对于受外界因素影响工程进展而不能执行指导工期的基建项目,应仔细分析各关键节点的进度计划并在制定项目里程碑进度计划时加以说明。

工程的技术管理工作主要是对整个项目的设计、施工、质量和安全等进行的技术方面的管理。对技术管理的要求是:(1)修制定相应的技术标准和管理办法,监督检查实施情况;(2)负责标准设计和典型造价从研究策划、执行应用至总结考核的全过程管理;(3)负责管理标准设计和典型造价应用管理平台;(4)负责指导科技成果在基建项目的推广应用,负责基建项目“绿色”技术的研究、应用。

工程的项目管理工作主要包括项目的组建和撤销。项目组建的过程是:在可行性报告批复后1个月内,建设单位负责组建该基建项目业主项目部或将该基建项目纳入已有的业主项目部管理。每年公司固定资产投资计划下达后30天内,建设单位负责将本单位业主项目组建情况上报,各分子公司负责汇总后报公司基建部备案。当业主项目部完成或终止所负责的全部基建项目建设任务后,向建设单位提出申请,经批准后撤销。

4、结束语

经济的快速发展使得社会发展和生活用电量在不断增加,在这种情况下,配网工程的规模也在不断的扩大,因此,对配网工程的管理也提出了更高的要求,配网工程管理要进行不断的完善和发展,这样才能更好的满足新时期供电企业发展的要求。

参考文献:

[1]邓瑜.10kV配网工程项目的质量管理措施[J].工程建设与设计,2012,(1):174-176.

[2]何应春.如何强化配网工程施工安全管理[J].中国新技术新产品,2011,(18):66.

[3]汪超.配电工程安全管理的经验分析[J].管理实践,2012,(5):69-71.

论文作者:林健华

论文发表刊物:《电力设备》2017年第2期

论文发表时间:2017/3/28

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