摘要：建筑工程常见质量安全通病长期困扰着建筑系统的工程技术人员，长期影响着工程质量安全整体综合水平的提升，甚至引发质量事故，是广大百姓关注的焦点。建筑领域从主管部门到相关责任主体的许许多多专家长期都在不断地研究通病产生的原因，制定政策，采取积极的措施解决克服质量安全通病问题，如何长期有效治理和克服质量安全通病任重道远。文章就简要对此展开简要的分析与论述。
关键词：建筑工程；质量通病；应对措施
一、建筑工程施工质量通病分析
1、建筑材料设备质量问题。建筑材料以次充好或使用不合格的建材，如使用不合格水泥、使用海砂、使用不合格钢筋及接头等影响钢筋混凝土质量，虽然这些建材都经抽检试验合格后使用，但往往抽检合格的材料批次中也夹杂着不合格的概率，更何况有些项目材料、设备未经检验就投入使用。因此材料不合格使用或以次充好有人为的和客观的两部分因素，其不合格的材料、设备使用或次品的材料、设备本身就存在质量安全隐患，再好的施工技术和施工工艺也做不出来好质量，建筑材料、设备问题导致质量安全通病现象还是普遍存在，是常发性和长期性的，并且是隐性的，较难发现，克服难度也大。
2、施工工艺问题。随着建筑业的发展和用工市场的变化，施工一线操作人员普遍没有经过技能培训，目前建筑市场上从业工人操作工艺水平普遍较为低下，低下的操作工艺水平是引发质量安全通病的主要源头之一。
3、施工技术措施问题。企业重经营，轻施工轻管理，施工技术研究投入少，技术水平低，技术措施有限，技术管理制度混乱，技术处理流程缺失，缺乏技术把关，对质量安全通病克服能力极其有限。
4、施工设备问题。施工设备本身带病作业运行，设备检测流于形式掩盖了设备病源，设备安装工人作业马虎不认真或缺乏安装技术水平等存在安装质量隐患问题，设备运行维护保养流于形式，使用淘汰设备等等导致施工设备存在安全隐患或重大安全隐患。
5、施工过程管控问题。企业在重经营，轻管理的情况下，质量安全管理人员投入少，企业质量、安全保障体系不健全，企业对管理人员业务培训投入少或培训教育流于形式，管理人员职业道德薄弱，缺乏爱岗敬业精神，项目管理人员缺失不到岗或到岗不履职，管理人员对施工过程质量安全检查和验收把关流于形式，企业自查自纠流于形式等等，导致施工过程失管失控，施工过程各种检查未能及时发现问题和及时解决问题，使施工生产过程留下质量安全隐患。
二、造成建筑工程施工质量通病的原因分析
1、影响因素多。建筑工程施工质量管理受到的影响因素较多，其施工开展处于开放性环境，容易受到自然环境的影响，同时也会受到附近社会生活的影响。而施工本身会需要多种工序、工艺的处理，需要多部门、多单位、多人员的配合。施工成本、施工周期、自然环境、人文环境都会对施工质量构成影响。因此，在施工质量管理中需要鼓励的因素较多，管理负担大、难度高。
2、施工质量容易波动。建筑工程在一定程度上属于流水线的作业，各环节前后衔接，施工操作人员处于多方面组合，各环节操作方法、检验方法都处于差异性处理状态。由于组合元素更多，由此导致各环节的管控存在一定难度，无法有效的控制所有环节、所有工序操作的规范一致性。施工质量会因为不同人、不同施工内容、不同施工时间、不同施工环境状态、不同施工材料设备等引发差异性的质量状况。整个作业状况处于一种波动变化的状态，相关设备、材料的损耗情况也会产生变化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于质量波动的存在，也会对施工构成一定安全、进度、成本的变化，而建筑工程施工质量管理则是需要确保安全、成本、进度的情况下保证质量水平。
3、施工管理具有隐蔽性。建筑工程施工中涉及大量环节与工序，甚至有大量的隐蔽工程内容，如果对隐蔽工程内容缺乏严谨细致的坚持则会导致最终质量管理产生偏差。同时施工中会涉及多种仪器运用，如果相关测量工作没有依照标准进行，也会导致施工参数产生偏差，甚至由此导致危险事件。因此，需要做好各项检验工作，确保质量达标。
三、深化对建筑工程施工质量通病预防的措施探究
1、完善施工质量管理制度。要提升施工质量，需要从制度层面不断的完善。要充分的将国家、行业有关规定标准纳入到制度设计中，同时要依据工程实际情况，包括人员、环境、硬件软件条件等，让制度本身更符合实际管理工作实情。避免制度过于严苛导致的工作人员逆反情况或者管理的僵硬死板，同时也要避免管理过于宽松而形成制度形式化，缺乏实际的管理效果。制度方面需要规范施工流程、秩序要求，同时要规范用人制度、培训制度、激励制度、工作考核制度等各方面，有效的通过综合因素的配合来达到质量管理效果。
2、注重人才培养。要做好人员管理与培养，依据不同岗位、不同级别工作人员做差异性培养方案。要做好入岗前培训，同时在施工过程中需要依据实际情况需求做专业能力的培训考核，确保工作人员能够符合实际情况所需。培训方式可以展开网络视频培训、企业内外部培训课程，同时日常要做好定期会议安排，做好施工工作指导，同时从中也达到人才专业素养能力上的指导与提升。要建立施工质量反馈机制，督促相关工作人员积极改善现存问题，做好施工质量预防管理。对于施工质量管理优秀者，需要深入挖掘工作经验，让优秀经验得到共享。
3、建立完善的监督机制。要注重建筑工程施工质量管理的监督机制建立完善。需要充分发挥监理工作价值，注重各环节的检验监督工作，积极配合监理工作开展。做好施工各环节的检验检测，聘用专业的监督管理人员，确保企业内部的监督能力，有效的联合各方面监督力量来激发相关施工人员的操作规范性、自觉性。要充分的发挥监理旁站、平行检查、巡视等工作形式的作用，对工程施工各环节工作做动态性监管，提升监督管理力度。
4、强化施工质量宣教。要做好所有工作人员施工质量教育工作，提升工作人员施工质量管理意识，将质量视为施工核心内容。通过多种企业内部渠道宣传质量要求，对于质量不合格的情况要进行内部公开批评，甚至需要设立对应的激励机制，对于质量问题有关负责人进行薪资福利的惩处。同时开展质量监督工作，让所有人员都成为质量问题的监督着，提升监督力量，促进有关人员谨慎规范的对待施工质量问题。内部需要通过施工现场宣传栏、企业内容内刊、企业微信公众号等渠道做施工质量要求宣传，同时让领导层积极的参与到相关宣传工作中，提升全体人员对施工质量的重视程度。同时宣传工作要积极的将施工技术、管理方法有效的传导到有关人员，让施工质量宣传有精神引导也有技术引导，提升实际的施工质量管理水平。
结束语
总之，建筑施工质量通病的预防过程中，需要加强对操作人员技能培训及管理人员业务知识培训，加大管理力度及优化施工组织和施工技术、施工工艺创新，大力推进建筑施工现场质量安全标准化管理，促进工程施工管理的标准化、规范化、精细化，创建示范工程，发挥样板引路作用，构建工程质量常见问题防治的长效机制，不断对工程质量常见问题治理进行经验总结和成果推广，着力提升工程质量安全文明建设管理水平有着直接的关系。
参考文献：
[1]张海宁.建筑工程施工质量问题探究[J].建筑工程技术与设计，2016（26）：169-171．
[2]赵斌.建筑工程施工质量问题及改进对策研究[J].建筑工程技术与设计，2017（13）：79-81.
论文作者:彭艳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/24
标签：施工质量论文; 质量论文; 通病论文; 设备论文; 建筑论文; 管理人员论文; 不合格论文; 《基层建设》2017年第21期论文;