摘要：本文主要针对建筑工程质量安全监督现场管理进行分析，提出一些可行的建议，以促进我国建筑业的发展。
关键词：新形势；建筑工程；质量安全监督；现场管理
1.我国建筑工程质量安全监督现场管理所存在的问题
1.1缺乏合理评价施工质量控制能力
在建筑工程中，管理与监督是并行的，但由于一些因素制约了有效管理，并且缺乏一定的合理性评价内容，部分施工过程中，没有对施工质量进行有效评价。针对评价效果来说，是非常重要的施工质量控制策略，不但可以提高施工质量控制能力，也可以对施工的监管起到一定的促进作用，因此，对于施工质量的监督过程中，需要合理评价。
1.2相关单位没有意识到安全管理的重要性
目前在我国的建筑工程安全监督现场管理中，还存在许多问题。首先企业的相关领导没有意识到建筑工程安全管理的重要性，他们只在片面地追求经济利益，而没有意识到一旦建筑工程出现问题，反而会对企业带来更大的经济损失，而且这还会影响工程的正常进度，甚至还会损害企业的公共形象。他们也没有对安全管理工作提供足够的资金支持，没有注重对安全管理人员的选拔和培训。当一些监管单位在对施工现场进行监察时，他们也只是简单地挂上一些安全标语，并且要求施工人员在当天带上安全帽，而没有真正意义上地做到对施工现场的安全管理。
1.3监管方式过于单一
其次我国对于建筑工程的监管方式也比较单一，所以不能进行有效地管理。目前我国大多建筑企业仍然使用传统的安全管理方式，他们没有意识到随着工程复杂程度的不断增强，建筑周期的不断增加，专业化技巧的不断提升，传统的管理方式已经不能满足时代的需求。因而我国的安全管理方式十分单一化，没有合理完善的监管方案，所以我们在安全管理方面经常会出现问题，这也严重影响了我国建筑业的进一步发展。
2加强建筑工程质量安全监督现场管理的有效措施
2.1改进质量监督方式
面对工程质量监督过程中存在的问题，必须有针对性改进质量监督方式，建立有效可操作的监督方式。①健全完善工程质量监督告知制度，工程建设一开始就应明确将质量监督工作的方式、方法、内容和手段告知建设各方，让工程建设各方能够自觉按照质量监督要求规范质量行为。②建立行为监督与实物监督相结合的监督运行机制，质量监督机构应将工程建设各方的质量行为、结果均列为监督对象，通过采取日常监督、监督巡查和结构工程季度大检查等形式，对影响工程质量的全要素实施全覆盖监督，实现从单一实物监督向建设各方质量行为监督的延伸。③完善以随机检查为主的监督检查方式，重点加强对地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设行为的随机巡查和抽检，改变原来的预约式、通知式的监督检查方式，保证检查内容和部位能够真实反映施工的质量状况。
2.2做好工程质量的监督、检查、验收工作
签订委托施工合同后，甲乙双方的主要任务是信守合同，加强施工管理，处理好甲、乙方关系，狠抓工程质量监督，确保合同和投资包干责任制的落实。为此应注意以下几点。第一，组织好管理队伍，建立管理制度，落实岗位责任。①确定工程负责人。要及时确定土建、水暖、电气等方面的负责人也应参加施工前期准备工作，从而了解、熟悉施工方案的内容，掌握施工合同的各项条款和验收标准。②落实土建、水暖、电气等工程负责人的岗位责任细则。③制定施工验收规范，如分项工程和隐蔽工程的检验收签记录制度、重要材料的抽样检验记录制度等。④建立对工程负责人的定期考核制度。第二，成立质量、进度监查小组。在企业领导下，成立由管理部门、使用部门、施工单位及监理单位领导参加的质量进度监察小组，主要按进度的分部分项工程开始和结束时进行，这样既对工程负责人进行阶段性考核，又防止竣工验收时算总账，造成难以补救的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆保证了部分工程的质量和进度，也就确保了整体工程的质量和进度。第三，把好工程竣工验收关。工程竣工验收是把好质量关的最后一步，一定要重视，不可虎头蛇尾。竣工验收阶段可分一下几部进行：①质量监察小组组织维修工程负责人逐项检查预验，记录存在的问题。②质量监察小组与管理部门、使用部门联合预验。③质量监察小组与施工单位正式预验，向施工单位提出整修建议书，规定内容、完成时间、达到的质量要求等。④对设备安装工程的验收工作，应邀请生产设备厂房代表，施工安装单位代表和用户代表一起通过设备试运，达到规定技术指标后，才能办理验收交接。⑤在未正式进行验收签证前，决不能让使用单位提前使用或部分使用。正式验收后，应按合同规定保修期，并暂扣10％保修费。⑥工程竣工验收后要尽快交付使用，并做好维修工程项目的总结、评估，整理全过程的技术档案、财务档案和文书档案，分类立卷，编号归档。⑦验收合格后，经管理部门对竣工验收决算初审后，上报审计部门审定。
2.3建立健全相关的管理制度
为了加强建筑工程安全监督管理，我们首先要建立健全相关的安全管理制度，使得我们的管理更加规范化和标准化。只有建立了完善合理的制度，相关的管理人员才可以按照规定进行严格地管理，如果相关的管理人员没有尽到自身的责任，我们也可以追究管理人员的责任，这也可以起到一定的警示作用，防止类似事件的发生。相关制度的完善可以明确每个人的责任，使得相关人员可以认真工作，减少失误的发生，所以我们一定要建立合理完善的管理制度，规范我们的安全监督管理。
2.4提高工作人员的专业化素质
其次，我们还要提高相关管理人员的专业化素质，因为随着时代的发展，我们对于建筑工程的安全管理也提出了更高的要求，传统的管理方式已经不能满足时代的需求。然而我国的安全管理人员大多仍然采用传统的管理模式，这就制约了建筑业的进一步发展。所以企业要及时对管理人员进行培训，及时引进国外先进的管理理念，再结合本企业的实际情况，增强管理人员的专业化能力。我们还可以适当引进一些优秀的管理人员，增强管理部门的整体实力。
2.5加强对于建筑现场的安全监控
最后我们还要加强对于建筑现场的安全监控，保证建筑现场的安全性。在建筑现场中很容易出现许多违反规定的现象，存在严重的安全隐患。所以我们要加强对于建筑现场的安全监控，一旦发现违反规定的情况，我们要及时进行制止，防止危险事故的发生。由于建筑工程具有一定的复杂性，因而我们一定要完善安全监控体系，合理监控建筑现场，保证工程建造的安全性。
2.6严格规范建设行政主管部门行为
我们还要严格规范行政主管部门的行为，因为在我国，一些建筑工程的实施主要由行政主管部门进行监督，如果这些部门没有进行有效地监管，那么会对我们的工程质量产生很大影响。为了规范行政主管部门的行为，我们首先要建立严格的项目审批制度，其次建立明确的工程质量领导人责任制，明确落实每个人的责任，当发生事故时，我们要严格惩罚相关的责任人。最后我们还要不定期对工程的质量进行抽查，发现不合格的现象要进行严肃地处理，以减少安全事故的发生。
2.7监督和约束建筑项目施工企业的市场行为
对于分包工程的单位和承包单位来说，都是必须要给予严格控制的，包括一些安全问题的提前预警，更要对其分包工程单位进行严格的刑事责任划分，明确相关的监督机制，对刑事责任的承担量要加大，也要提高赔偿金额比例，在进行合作的时候，必须查看企业的资质，证书等等，严格进行审核，包括一些调查监督等工作，都要积极进行，避免出现施工质量问题，做好提前准备工作，同时，还要对即将上岗的施工人员及工程相关的技术工作人员进行必要的资格考试，也要对相关的上岗人员进行培训，使其能够适应实际施工，也能够满足各个施工阶段的需要。
参考文献：
[1] 李章弟. 论如何加强建设工程质量安全监督管理[J]. 价值工程, 2014(24)：105-106.
[2] 潘林峰. 浅谈新形势下如何加强建筑工程质量监督管理[J]. 建筑工程技术与设计, 2014(26).
论文作者:李洪生
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/14
标签：工程论文; 管理人员论文; 质量论文; 方式论文; 建筑工程论文; 现场论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2017年第9期论文;