身份证件号码：13022919880201XXXX
摘要：随着我国经济在迅猛的发展，社会在不断的进步，建筑工程的机电安装是现代建筑施工的重要环节，它对于建筑工程具有重要的作用。如今，随着现代化生产生活质量的提升，人们就越来越关注机电设备的稳定性、安全性和运行的持久性。本文就根据以往建筑机电安装存在的不足进行分析，并探讨一些较为有效的管理措施，仅供参考。
关键词：建筑工程；机电安装；施工管理
引言
机电工程是建筑工程的重要组成部分，其安装成果影响着建筑物整体质量的发挥，也影响着整个建筑的使用效果和使用者的人身安全，因此，在建筑的过程中综合分析房屋的施工管理问题，保证在施工完成后，后期使用效果更佳。只有完善建筑机电安装工程，明确其中容易出现的问题，才能确保彻底处理好机电安装工作。
1建筑机电安装管理工程技术管理的重要性
建筑机电安装管理工程中的技术管理对于建筑机电的使用有着关键作用。好的建筑机电安装管理工程能够确保机电的使用效果和机电质量。同时，建筑机电安装管理的技术保证能够为机电的后期使用提供可靠的保障，在机电的使用过程中存在着一定的使用风险，在使用机电设施时发生安全事故已屡见不鲜，这些事故不仅造成了极大的财产损失，对于相关人员的人身安全也造成了很大的威胁。对建筑机电安装工程的技术管理，在很多时候能确保后期在机电使用过程中的安全，从而保证施工人员的人身安全，将事故发生概率降到最低，对建筑机电安装管理工程的技术管理对机电设备后期使用的耐用性、持久性和安全性都会起到一定的保障作用。
2建筑机电安装施工中的问题分析
2.1缺乏标准，乱象频发
从我国的机电安装工程的发展状况来看，一直都没有相应的安装施工管理体系。在过去，往往是管理人员根据经验进行管理，这种较为传统的管理模式很难兼顾各个方面。如今，随着施工难度的提升，经验管理的漏洞更加明显，频繁出现的管理漏洞让施工进度和安全都难以得到保证。再者，纯经验式管理让不同的企业之间在管理上出现了很大差异，这导致管理参数难以得到统一，这大大增加了行业内部的体系一体化建设的难度。如今，在建筑机电安装工程方面，仍然缺乏通用的管理条例，这是一个亟待解决的问题。
2.2噪音及振动大
机电安装工程中常常需要在安装弱电设备时在墙上钻孔以保证走线顺利，再加上机电设备运转的过程常常会出现各种噪音或是震动现象。不仅在施工中，在施工完成后也经常会由于设备安装不稳定等问题产生震动或噪音。这些噪音会严重影响人们的日常生活。因此，在这种情况之下，需要对机电暗转工作提出更高的要求，以保证机电安装工作中将噪音和振动的产生频率降到最低。
2.3缺乏规范的操作流程
在实际的建筑机电安装工程施工过程中，一些规范的操作流程是必不可少的。如果操作流程不能做到规范化，如操作顺序有误，会为设备的试用阶段留下隐患。一些施工人员受到利益驱使，追求施工的速度而忽视施工质量。如在安装变配电设备时，为了省时间，先把发电机安装到水箱之上，这样的违规操作阻挡了电路的运输通道，为后续安装操作制造了麻烦；还比如在安装时随意增大接触电阻，对触头造成烧灼损害，这对于设备以后的使用寿命和使用安全性都提出了挑战。
3现代建筑机电安装施工的管理策略
3.1做好材料管理
材料是建筑工程的基本需求，而材料管理的内容应当包含材料的质量管理、运输管理、仓储管理和使用协调管理等方面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，在质量控制上，在采购阶段就要对材料进行详细的甄选，选用信誉度较高的商家。在关键的材料上，需要亲自进行性能抽样测试，保证材料质量符合规格。如今，在环保的要求下，在进行材料的选择时，要充分考量材料的环保性，比如选用一些寿命较长的材料，这还有利于成本的控制。其次，做好材料的运输管理，就是要充分考虑材料运输的成本问题，在仓储管理上也是如此，要做到仓储量不能过大或过小。最后，材料的协调管理，主要是施工流程管理中，要将材料及时输送，协调各部门对于同种材料的使用问题。
3.2强化成本与技术控制
机电安装项目中的不可控因素很多，为此，只能从施工技术和成本层面下手。成本的控制要从整个项目的基础施工标准入手，并制定应急风险预案，同时结合相关的成本控制手段，借助现代化的电子设备对成本进行精算，以把好成本控制关；而在技术手段应用的方面，要积极进行工艺和技术手段的升级，以确保机电工程安装的基础质量和施工效率达到基本要求。
3.3建筑机电安装工程合同管理
建筑机电安装工程施工合同也可称为承包合同，这个合同的签订双方是发包人，即建筑单位，有时也指施工单位，而承包人通常指的是施工单位。签订合同的目的在于明确在建筑机电安装工程中双方的权利和义务。以保证在规定的日期范围内保质保量的完成相关的项目工程。而对合同管理而言，就是保证合同目标的实现，通常在工程验收阶段能够很好地反映施工中合同管理的好坏。合同管理与施工单位经济效益的实现有着密切的关系，一个好的合同管理能够扔施工企业得到最大化的效益目标，而坏的合同管理将让施工单位损失巨大。一般而言，好的合同管理通常要做到以下几方面：合同管理体系符合管理的标准，合同管理制度要合理可行，合同的履行程度高，签订合同时管理规范，合同管理人员的相关知识水平较高。
3.4提升人员专业技能管理
机电安装项目的完成质量影响着建筑使用者的日常生活和工作，因此在机电安装的过程中要提升施工质量，做好施工引导工作。特别是对于员工的专业技能管理方面，要做好员工的定期培训保证其具有优秀的专业素养，并对管理人员的管理方式进行细化，使其能引导施工人员在保证自身安全和建筑质量的同时完成施工内容。培训的要点要以安全工作和质量管理为主要内容，以保证施工管理的基础质量。
3.5后期阶段施工管理
当机电安装的工程进入后期的验收和竣工阶段的时候，需要施工方申请，然后建设单位带领监理单位、设计单位、施工单位同时进行验收的工作，对不同分项工程是否符合设计要求、满足使用需要等方面进行检验，只有在验收检查确保合格之后，才能够对移交的相关手续进行办理。首先，应管理好验收与竣工的凭据。其凭据通常包括总承包合同、调整文件、修改文件、审批文件、国家规范标准、机电设备说明书、变更设计通知书、机电安装统计、项目完成报告等。其次，应规范验收与竣工的标准。验收的标准应满足技术文件、合同规定等要求，满足当前国家机电安装验收的规范，确保项目中没有漏项，所有项目都按时完成，有关设施的功能测试合格，并且竣工材料需要与归档工作要求的内容相符。最后，应管理好结算环节。当机电安装的工程完工之后，需要签字验收、汇总资料，责任方也应进行签字，完成工程造价和施工图预算编制。
结语
建筑机电安装工程施工通常情况下有项目较多，而且工期时间短，任务量大的特点。其施工技术对于建筑施工整体具有不可忽视的作用，随着建筑业的日益发展，现代化成为建筑机电安装工程需要考虑的问题。加强对于建筑机电安装工程的技术管理成为了整个建筑施工的重要组成部分，其技术的升级管理对于工程的高效完成，安全投入具有重要意义。好的施工管理能够保证建筑机电在用户使用过程中有更好的体验。
参考文献：
[1]姜涛.建筑机电安装工程施工管理技术分析[J].门窗，2017（3）：116.
[2]戴翔.建筑工程机电安装施工管理技术分析[J].建筑工程技术与设计，2017（4）：130.
论文作者:郭东岳
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第7期
论文发表时间:2019/10/15
标签：机电论文; 建筑论文; 材料论文; 安装工程论文; 施工管理论文; 合同管理论文; 项目论文; 《建筑细部》2019年第7期论文;