赵正
银川建发集团股份有限公司 宁夏回族自治区 银川市 750001
【摘 要】在建筑施工的过程中，必须要有很好的管理制度和措施，才能使建筑施工的质量得到保证。如果没有良好的施工技术管理控制措施，就会在工程项目完成之后出现返工现象，造成极大的人力资源和财力的浪费，同时建筑的质量安全也无法得到有效的保障。因此，在建筑的施工过程中，各方面的协调管理工作就显得非常重要。本文分析了建筑工程施工质量管理中的问题，谈了建筑施工技术管理控制措施。
【关键词】建筑；施工技术；质量控制；措施
在建筑施工的过程中，必须要有很好的管理制度和措施，才能使建筑施工的质量得到保证。如果没有良好的施工技术管理控制措施，就会在工程项目完成之后出现返工现象，造成极大的人力资源和财力的浪费，同时建筑的质量安全也无法得到有效的保障。因此，在建筑的施工过程中，各方面的协调管理工作就显得非常重要。
一、影响建筑施工技术的原因分析
施工技术方面的原因，现代城市建筑的构造和功能越来越复杂，使用的技术手段也越来越高。因此，对于施工技术方面的要求就会越来越高。在通常的情况之下，每一项施工技术都有其特定的作业空间及其相关的要求，但是，由于建筑结构的需要，每一项施工技术又必须与其它的技术相适应、相兼容。如果在施工的质量中，没有考虑到这些技术就容易产生一些质量问题，为适应现代建筑个性化的要求，每一栋建筑都有其个性和特点，都有其特定的要求，这些都增加了建筑施工的技术难度。而且随着技术产品的更新速度越来越快，施工人员也未必能及时地掌握这些信息，也给建筑质量安全带来了隐患。施工管理方面的原因在实际的施工过程中，因为各种各样的原因，施工技术管理方面的问题一直都存在着。特别是在某些利益的驱使下，造成各施工管理上的混乱增加了施工技术管理协调性的难度另外，施工组织管理不健全、管理机制不完善，都是产生问题的必要原因。
二、建筑工程施工质量管理中的问题
1.施工质量管理人员的工作问题。建筑施工的主体是人，由人来控制建筑施工的质量，而且整个施工过程的检查以及监督也是由人来完成的。所以，工作人员的工作素质问题就成了建筑工程施工质量控制中的重要问题。首先是管理人员的问题，管理人员必须要有一定的管理水平，拥有较高的工作素质，要有施工质量管理的意识，不可以一味的追求工程进程。接着就是缺乏工程技术人员的问题，建筑施工部门需要大量招收拥有高技术的工作人员。但目前施工单位的施工人员其技术水平不高，他们大部分都没有接受过专业知识的培训，致使他们的施工技术与意识基本上满足不了实际需求。最后就是工程监理人员的问题，工程监理人员良好的工作素质能够保证建筑工程施工质量。作为监理人员一定要有良好的工作素质、专业的技能以及丰富的工作经验。
2.施工质量管理中的建材问题。当前，市场中存有较多的投机商以及伪劣产品，有些没有得到生产许可证的生产厂家，他们生产的产品其质量大多数都是不合格的，甚至部分产品即为假冒伪劣。然而，建筑材料的不合格，直接影响了施工质量以及建筑物的安全。有的施工单位为了降低建筑投资成本，使其获得利益最大化，甚至使用劣质的建材。不仅对建筑的外观质量产生影响，还会严重影响到结构的安全性。
3.没有健全的法律法规以及管理体制。当前国家已经出台了相关法律法规，但在项目管理专业依然没有一个仔细的管理准则。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有些建筑单位为了暴利，在施工过程中出现违法行为，并且管理人员在执行法律法规要求时没有做到严格执法。而且很多的施工单位为了减少成本，没有招收足够的质量管理人员，致使管理人员缺乏，导致管理体制不健全。
三、建筑施工技术管理控制措施
1.建筑施工程序的管理控制，在建筑施工过程中，施工程序比较繁琐，内容比较丰富，因此，在工项目的施工特点、施工进度及其要求做一个全面的了施工中应该严格地按照施工程序进行。只有在严格、有效的施工程序之下，建筑工程才能保证其正常的施工速度，既能保证工程的质量，又能在一定程度上降低施工的成本。
2.施工人员在图纸进行认真会审。图纸会审是施工过程中质量控制的重点工作，而且施工图纸是建筑设计人员耗费大量的心血完成的，所以施工人员必须依照图纸进行施工。工程施工的技术依据就是施工图和设计文件。建筑人员认真仔细的审阅图纸，将施工图的立面、平面、剖面以及钢筋配筋图都给仔细的了解清楚。落实图纸会审工作，不仅能够给设计部门减少图纸的差错提供帮助，并且可以从中知道工程的特点和建筑设计意图以及关键部位的质量要求，这样有利用提高建筑工程施工质量。
3．加强施工技术管理人员的专业技能水平，建筑行业操作的不可逆性，使得技术管理不容有失，必须具有高技能的管理人才组织实施，特别是技术性强的比如超高层、跨度长等复杂工程，需要进行技术方案的可行性研究论证，安全性验算。同时加强对高技能人才的教育培训，真正做到技术理论与现场实际的结合，成本与效率的结合，可见人才的重要性。
4．加强监督，在建筑工程施工过程中，建立一套完整的监管制度，对各项技术和施工时各个阶段的责任进行落实，安排到各部门、人员，对其进行施工操作全程监督。在施工的过程中，对原材料采购、资金的支出、人员的分配调动和施工进度进行重点监督管理，使建筑工程保质保量完成。想要在竞争激烈的市场上开拓一条自己的道路，首先就要完善建筑施工技术的管理体系和制度，在施工前通过技术管理，做好各项准备工作，施工过程中加强重点环节的控制管理，降低材料等的消耗，提高投资资金利用率、增加效益，提高施工效率。以人为本，对整个施工过程进行严格的监督，提高施工技术管理者的专业化程度，充分调动施工操作人员的工作积极性，在严格按照规范进行施工操作的基础上，再对细节进行创新。
5.要严守建筑材料质量关。要严守材料质量关，管理人员要充分掌握材料的质量要求、材料抽样、材料性能等。要保证原材质量，首先提高材料采购工人的建材质量鉴定水平；其次，采购材料要做到货比三家，择优购买；最后，施工现场材料人员要利用现场设备对采购原料进行检查验收，保证建材要满足相关的技术规范、标准的要求。必须禁止使用劣质材料，没有经过检验或是没有达到检验标准的材料，不能用于工程施工。对于有特殊要求的建筑材料，更应该严格检验。
6.把握工程质量的验收和评定。当建筑工程施工完成后，一定要进行全面的质量检查以及客观、公正的进行验收评定工作。验收人员要各尽其责，及时完成属于自己的验收检查任务，要做到发现问题及时随时上报。验收评定工作时，绝对不能仅仅在形式上说说而已，必须要落实到实处。施工过程管理人员的工作应该仔细认真，严格把关最后的工程验收工作。
建筑施工技术在施工过程中，施工技术的管理控制作为一个建筑企业的基本控制体系，是否能够发挥出应有的作用，直接关系到建筑企业能否产生效益及其实现长远的发展。因此，施工管理人员应该协调各部门之间的工作，严格地加强施工质量的管理工作，采取强有力的措施，把建筑施工技术的管理控制好。随着城市化进程的加快，建筑施工技术在城市建设中的作用越来越重要。
参考文献：
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[2]熊杰．建筑工程施工技术及质量控制措施[J].黑龙江交通科技，2014，（4）.
[3]彭夔．建筑工程施工质量控制的方法及措施研究[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（9）.
论文作者:赵正
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第17期
论文发表时间:2016/8/17
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