无人值班变电站管理与实践分析论文_郭光录

无人值班变电站管理与实践分析论文_郭光录

(国网青海省电力公司检修公司 青海西宁 810003)

摘要:变电站是运用没有人值班情况下的管理模式,其标志着电网科学的管理水平进一步的发展。针对科学技术在无人值班的管理下,对其人力资源的消耗可以有所降低,能提升变电站的管理水平,这样会让变电站能够在安全和稳定的情况下高效的运作。因此,为了电网能够良好的发展而打下了基础。从上述中可以看出,本文是从无人值班的角度来出发,研究其无人值班变电站管理实施的意义,以及分析了无人值班管理的实践与应用。

关键词:无人值班;变电站管理;电力企业;

科学技术的发展在不断的进步,变电站无人值班已经是最新的发展方向,不断的让电网在运作的过程中做出改变,使我国的电力事业能够有良好的条件。在无人值班变电站管理应用日益广泛的情况下,明确无人值班变电站管理模式,探究无人值班变电站管理的实践应用,有利于推动无人值班变电站管理更加有效,促进我国电网更加稳定、高效、安全的运行。

一、无人值班变电站的概念

无人值班变电站通常是不安排固定的值班人员在变电站直接进行巡视和维护以及对变电站进行操作。无人值班变电站它是一种新型变电站在运行管理中的模式,对其进行合理的设置和调整,其可以对变电站日常操作进行监督和控制,保证变电站科学、合理、安全的运行,为用户持续稳定的供电。所以,无人值班变电站的有效应用很重要。

二、变电站在无人值班管理下的意义

在现代化的今天,企业追求效率和效益的情况下,电力企业在变电站实施无人值班管理是非常有意义的。

1.有效实施无人值班管理,有利于提高电力企业经济效益

随着电力体制改革的进一步深化,城乡电网改造与改建的积极推行需要运用大量劳动力。此种情况下,电力企业需要合理分配工作人员,使工作人员在各个岗位上更好的工作。但因为变电站存在的危险性较高,需要配置较多的工作人员,这就会给其他方面的工作带来不便,不利于促进电网建设,更不利于促进电力企业经济效益的提高。而无人值班管理的实施,则可以对变电站进行有效的监控和监管,保证变电站日常操作正常、合理。为电力企业节省人力资源,促使电力企业可以在电网建设方面投入更多资源,使电网良好运行,为企业创造更多经济效益。所以,变电站无人值班管理的实施,有利于提高电力企业经济效益。

2.科学实施无人值班管理,有利于提高电网管理水平

为了适应电网发展需要,电力企业需要对原有的规章制度做根本性的改革,对生产管理进行全方位的解放。而无人值班管理有效的应用在变电站中,可以改变以往管理工作的现状,弥补管理缺陷,并且自动化、合理化的管理变电站,促使变电站正常且稳定的运行,避免变电站存在问题或故障,影响电网的正常运行。所以,在变电站中无人值班管理的有效应用,能使电网管理水平得到提升。

3.合理实施无人值班管理,有利于提高电网运行水平

无人值班变电站的实施,首先是保证电力设备运行可靠,其次是科学调控变电站。也就是说,在无人值班管理的情况下,自动化系统会对电力设备进行全面的、详细的检测,在确定电力设备状态良好的情况下,才会自动化的操作,促使变电站正常运行。而在变电站运行的过程中,无人值班管理能够监控变电站运行情况,适当的调整电力设备,促使变电站一直保持良好的运行状态。

三、无人值班变电站运行实践与优化

电力行业发展的重要基础就是安全生产,电网的安全是保证企业和社会和谐的重要因素。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆保证安全生产,就是要通过对风险实施预控来减少、控制危害及事故,从而避免生产、改造以及维修过程中因为发生事故造成的人身伤害、财产损失及其他社会不良影响。伴随着变电站无人值班模式的实施,变电运行人员由原来的管理一座变电站转变为现在的管理多座变电站,其设备巡视、维护、倒闸操作、办理工作票许可及终结的难度有所增加,因此运行值班人员的风险预控水平影响着电网的安全运行。

四、无人值班变电站运行管理存在问题的优化

从事物发展的规律上来看,任何新模式的发展,必然存在一些与实际应用相冲突的地方,需要进行不断的改进、完善。笔者自参加工作以来,一直在一线从事变电站运行管理工作,结合自身实际经历,对无人值班变电站运行中影响安全的问题提些看法。

1.建立人员风险预控机制

首先我们要从人员的思想观念上开展风险预控,把安全思想教育作为职工风险控制的内容之一,通过制定出各个岗位、各个人员的危险分析预控卡,从而对有可能出现的危险状况进行风险预控,其次,我们结合员工奖惩规定,制定具体的实施措施,将措施落实到每一个班组,细化到每一个人,通过定期的考核检查来确保措施贯彻执行到位,要做到有奖也有罚,以此来督促人员的安全主动意识,规范人员的安全生产行为。第三,对专业人员进行技能培训的同时,也应加大对运行人员的培训力度,通过幵展专家授课等方式来丰富培训工作,同时,每月进行技能及安全考试,一次来检验培训效果。从而来提升运行值班人员的专业技能和自身素质。

2.建立常规的风险预控机制

根据标准化作业指导书的要求来执行,将标准化作业指导书进行细化分解,分解为五部分内容:设备巡视标准化、设备倒闸操作标准化、设备验收标准化、设备缺陷处理标准化、设备红外线测温标准化。根据五部分内容,制定相应的措施,将标准化作业流程应用到实际工作中,以此来规范日常工作,来确保倒闸操作票、工作票的执行到位,从而有效得预防人身伤亡和设备事故。

3.建立恶劣气候的风险预控机制

我省位于西北地区,地域辽阔,每一个变电站的地理位置特性不同,环境气候也迥异,因此应对气候变化所产生风险的预控措施就要充分考虑到这些因素,同时,根据每一个站的潮流特点、设备技术指标,制定相应的防范措施和应急处理预案。对于在寒冷的天气,发生冰雪灾害,出现大雾和潮湿的气候条件等情况下,内部潮湿气体可能会腐蚀控制回路接线,严重时能造成接地,甚至能引起保护误动作。同时,遇到恶劣天气,或当你有一个重要的保电任务时,应临时增加无人值守变电站的值班人员,加强值班力量,以确保及时处理事故恢复送电。

4.建立运检合一的模式

安全生产,以人为本,人是保证安全生产的关键因素所在。如果能够拥有一支具有较高的安全意识、既会运行又懂检修的复合型职工队伍,那将更加有益于安全生产。运行人员由于对现场设备的了解,使其维修时的安全性得到了保障,从时间及效率上来讲,运行人员进行检修工作,更能减少时间,提高工作效率,避免了部分一般缺陷因存在时间较长而导致的异常情况。

5. 建立缺陷消除体系

实行变电站无人值班后,因加快变电站缺陷消除力度,避免因缺陷的不及时消除加大交通及人员来回奔波,造成不安全因素。另外,对变电站的自动化程度加强改造。如对变压器冷却器全停压板进行退出,避免因时间来不及造成变压器跳闸事故。

风险可以预防,失误可以避免,事故可以控制。在电网运行当中,出现的任何不规范行为,存在的任何潜在风险都有可能影响设备安全,甚至是造成大面积停电事故。实施无人值班风险预控后,我们清楚了工作中的危险点,了解了作业的每一步程序,减少了人为事故的发生的概率,确保了人身、电网、设备的安全。

结束语:

综上所述,可以确定在科学技术不断发展的今天,在变电站中科学、合理的应用无人值班管理模式,利用无人值班管理对变电站进行科学、合理的监视和管理,可以更好地维护变电站、调节变电站,促使变电站安全、稳定的运行,使电网保持良好的运行状态,推动我国电力事业稳定、健康发展。

参考文献:

[1]卢峭峰 .无人值班变电站管理存在的问题及对策[J].科技与创新,2014,05:46-47.

[2]韩玲.无人值班变电站管理模式探讨[J].科技传播,2013,11:34-36.

[3]吴姮.浅谈加强无人值班变电站管理运行的探讨[J].科技风,2013,12:58

论文作者:郭光录

论文发表刊物:《电力设备》2016年第24期

论文发表时间:2017/1/17

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