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摘要：当前市场经济体制日趋完善更加突出了道路工程这一基础设施建设的重要性，这对于国民经济发展是至关重要的保障。由于道路工程施工本身具备了一定的复杂性特征，无论是施工现场运行管理还是周期成本都有严格的控制措施，对道路工程施工现场管理提出了更加严苛的要求。本文主要对市政道路工程施工现场管理进行分析研究。
关键词：市政道路工程；现场管理；优化措施
1 市政道路施工特点
1.1工期安排短
和一般的道路不同，市政道路大多处于繁华的城市中心，车辆流量大使用频率较高，道路施工很大程度上会对正常的交通环境产生负面影响，出现道路堵塞和威胁交通安全的现象。为了最大限度的减少道路施工对正常交通的影响，维护居民正常的出行秩序，业主一般会要求大幅缩短道路施工项目建设周期。而施工单位在道路工程施工过程中为了赶工期，有时会忽略施工工艺的全面落实，道路强度不能充分发挥，从而使得建设质量难以得到较好的保证。
1.2技术要求高
市政道路工程项目建设过程中，一方面需要解决道路施工的技术问题；另一方面需要克服周边交通对道路施工造成的影响，诸多因素左右施工行为，对施工质量有较高的要求。另外，由于城市道路及其周边地下埋设的管网较多，道路施工有可能对这些管网的安全造成威胁，在道路开挖过程中特别要注意防止对各类管网的破坏，既要保护各类地下设施的安全，又要保证道路及其结构的强度达到建设要求。总而言之，道路施工影响因素较多，客观上对施工工艺、质量等方面提出了更要的要求。
2 市政道路施工管理中存在的问题
2.1施工安全问题
如果施工过程中出现安全问题，那么对施工企业和施工人员来说都会带来巨大的影响。我国市政道路施工中，安全事故频发，是由于相关的管理人员工作不负责造成的，同时施工人员的安全意识缺乏，也是事故发生的一个主要原因。
2.2道路施工中的协作问题
市政道路工程具有施工周期长、工程工序紧密等特点。所以市政工程不是一个单独的工程项目，它需要多个专业相互配合来完成。在这一前提下，大多市政道路工程都是由多个专业分包队伍来共同建设的。这样不仅降低了施工压力，还可以提高工程质量。但是这也造成了施工责任不明确的问题。很多施工项目之间需要协同施工的时候，就会造成工序连接问题，这些问题成为了工程质量的隐患。另外不同专业队伍在施工中所考虑的方向也存在一定的差异。例如在道路施工中管线和路边景观带经常出现冲突，景观和管线属于不同的施工专业，相互间缺少配合，一旦管线出现遗漏和维修问题就会直接破坏景观带，景观带在恢复的过程中也不能很好的执行管线回填标准。造成景观带中植物的成活率被极大的降低。这些因素造成的最终结果就是拖延工期，提高了施工成本，降低了道路的使用寿命。
2.3现场管理体系问题
现场管理在市政道路施工管理中是十分重要的组成部分，现场管理保证施工现场的场地、设备、人员和材料，因此，需要建设规范的施工现场管理体系。目前我国部分工程决策人员对施工现场管理的重要性认识不足，产生了现场施工混乱的情况。主要可以表现在以下几点：原材料存放不当、工人专业素质较差和施工效率不高等。
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3 加强市政道路工程施工现场管理的优化措施
3.1严格施工材料的选用和检查
施工材料是保障施工质量的基础和前提，只有使用合格、优质的材料，才有可能确保施工质量达到预期的要求。因此，在施工组织管理中，必须对施工材料的选用予以特别的重视。要确保选用的材料符合施工要求，一是必须要严格做好材料质量的管控工作，要指派专人负责材料的审验工作。二是要在施工前明确材料有关信息，保证只有符合要求的材料才能进场，避免临时改换材料的随意行为。三是对进场的材料要求必须拥有质量合格证书、出厂检（试）验报告及复试报告等。除此之外，还要对进场的材料进行抽样测试，检测合格后的材料才可以使用。
3.2强化施工现场的技术管理
施工现场的技术管理是一项十分重要的工作，同时也是一项非常复杂的工作。在这里虽然研讨的是技术管理的相关内容，但是和计划管理以及财务管理等依然有着十分紧密的联系。因为内容有限，所以这里将技术管理作为了讲解的重点。施工中训练有素、技术较高、品性较好的劳动者队伍，是保证工程实践的关键因素，这样一支队伍在技术管理下，才能步调协调完成任务。因此，负责各工序的技工上岗之前，一定要经过严格的岗位培训，只有取得了考试合格之后，才能准许技工上岗开始工作。尤其是对于那些对工作有特殊要求的或者是工作中有一些比较重要的程序，这时技工更要经过专门的技术培训才能够走上岗位。对于那些刚入职的新技工来说，不仅要对他们进行技术训练，还要对他们进行安全技术教育。在采用新技术或进行关键性工序之前，要进行技术训练，在熟悉各步操作规程之后。方能正式实施。施工现场对各种材料应实行技术管理。
3.3 强化施工现场质量管理
质量管理作为道路工程施工现场管理的核心内容，质量管理的水平直接关系到工程建设的质量信誉与市场信誉，因此相关的质量管理保障机制的建设与落实显得尤为重要。第一，加强施工现场管理，把好各种原材料进场关，严格控制进场渠道，对进场材料加大自检力度，从源头上保证质量。第二，强化施工工艺控制，严格按照施工组织方案与施工技术规范施工，加强作业现场细节控制，落实现场施工工艺、工序要求，加大自检频率，坚持以数据指导生产。第三，各工序施工前逐级进行技术交底，切实做到了参与施工的各级人员清楚施工工艺及实施要点，细化各道工序操作，有针对性的提出具体质量要求标准，明确人员分工，责任到人。第四，选派经经验丰富、管理能力强、有责任心的得力专职人员负责管理施工现场。第五，完善工程质量自检工作，强化自检管理，实际工作中，在严格执行各项监理程序的基础上，力尽所能地保证自检工作所需的人力、物力、设备、仪器，不断完善质保体系，落实质量目标责任制，坚持开工、施工报验程序，杜绝野蛮、违规施工行为，实行质量预控，消除质量隐患。坚持按规定的频率、方法进行自检，杜绝纯粹不自检或用监理抽检代替自检或降低自检频率的现象在质量控制过程中出现。
3.4强化施工现场安全管理
在坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的同时，在施工中加大对施工现场安全施工的监督检查及安全经费的投入，保证安全设施、防护用品、警示标志、标识落实到时位，要求全体参建人员严格按安全操作规程施工。加强对重点部位、重大隐患的监控与排查。要求专职安全管理人员对交叉道口、交叉作业施工、边通车边半幅施工点经常巡视检查，重点控制，设置醒目的安全标志及安全引导语，发现隐患，及时整改，并为全体参建人员购买人身意外伤害保险，要求施工人员对各工序施工前逐级进行安全交底，加大对特种机械、特殊工种的合格证，持证情况的查验，确保机械状态良好，严禁无证或人、机带病工作并加强施工车辆的管理，确保安全生产。
结束语：
市政道路施工质量的好坏直接影响到工程的成本、工期及使用寿命。因此，我们必须认真学习有关施工规范及规程，加强施工现场管理，实行系统管理，进行全过程控制，做到持续改进，使市政道路施工质量不断提高。
参考文献：
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［2］王曼，沈健华．试析市政道路工程质量控制及检测要点［J］．中华民居(下旬刊)，2014(1):257．
［3］杨新丽．市政道路工程的施工技术及其质量管理［J］．黑龙江科技信息，2013(34):33．
论文作者:王春波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/14
标签：施工现场论文; 道路论文; 市政道路论文; 工程论文; 材料论文; 工序论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;