摘要：在现代化社会发展的过程中，住房问题虽然在部分区域还是比较严重，但是较前几年已经大有好转。我国现代房建施工技术不断进步，为工程建设施工质量提供了较大的保障。但是随着人们对住房的要求不断提升，现阶段的技术与质量管理仍旧不能完全达标。文章主要通过分析影响房建施工技术及质量管理的因素，对相关的措施进行简要的探讨。
关键词：房建施工技术；质量管理
工程建设施工技术的使用决定施工质量，其中，管理工作的开展也不容忽视。在建筑行业不断发展的过程中，我国逐渐引入了新的施工技术，但是仍旧难以满足要求。质量管理工作的开展虽然取得初步成效，但是还是在蓬勃发展的今日出初显弊端。要保证工程整体建设施工效用，就需要做好施工技术与质量管理工作，降低其中的影响因素，强化施工质量。
1 影响房建施工技术及质量管理的因素
1.1 设计勘察不规范
设计勘察工作是房建施工的前提，部分施工人员虽然明确其重要性，但是还是由于自身的惰性，忽视这个环节。设计工作的开展不是由设计人员一力承担，而是需要各方面的工作人员对其进行支持与完善。在开展设计勘察工作的过程中，工作人员经常不会对施工现场进行全面勘察，使得整体工作的开展存在缺漏。设计人员在勘察过程中不负责任，仅仅依靠工程资料对设计进行调整，没有开展调研工作。设计勘察人员在工作过程中没有与施工人员及管理人员合作，在工作过程中态度低劣，导致设计方案的可行性较低。其在勘察的过程中比较敷衍，没有提交工程勘察报告，导致施工技术的应用与质量管理工作的开展受到阻碍。
1.2 安全管理不科学
安全管理是房建工程建设施工的核心，关系到施工人员的安全，对于管理质量的体现也有较大的影响。房建工程建设施工需要聘用较多施工人员，一旦其在施工过程中发生安全事故，就会影响工程进度，对其本人也会产生难以估量的后果。房建工程建设施工环境不稳定，在对施工技术进行利用的过程中也需要考虑到其安全性。在进行质量管理的过程中，管理人员没有平衡其与安全管理的关系，在施工过程中忽视了安全措施的开展。在应用施工技术时，也没有对其中的安全隐患进行分析，在开展相关操作时，容易造成人员伤亡。
1.3 混凝土施工问题
混凝土是房建工程建设施工的主要原材料，施工人员与管理人员要对其进行合理的利用与管理。要保证施工管理质量，就需要从混凝土的质量保障入手，为工程整体管理工作的开展提供前提保障。在选择施工技术的过程中，也需要根据混凝土的使用性能及方法等进行分析，保证技术应用的有效性。在实际施工过程中，我国还是有部分区域的房建工程建设施工会受到环境的影响，导致混凝土在利用的过程中产生问题。施工人员在施工过程中比较随意，对混凝土的应用没有按照规则，使得施工管理质量难以得到保障。在使用施工技术的过程中，工作人员没有考虑到技术的适用性，导致混凝土振捣、浇筑等工作的开展受到影响。
1.4 施工方法不完善
施工方法的选择对于施工技术的应用效果会产生较大的影响，在我国建筑市场发展的过程中，施工方法层出不穷。施工人员在选择施工方法的过程中缺乏科学性与合理性，导致技术的应用难以发挥效用。部分施工技术的耐久性不足，在施工过程中不能保证施工效用，导致房建工程的服务效用大打折扣。施工人员没有根据施工现场的水文条件、土质、环境等对方法进行合理选择，在利用施工技术的过程中，也没有对其侧重点进行应用。施工技术的优势难以发挥，在开展质量管理工作的过程中无从下手。因此，在对施工技术进行应用时，需要注重对施工方法的选择，使其更加完善，达到质量管理要求。
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2 房建施工技术及质量管理的途径
2.1 提升人员专业水平
在开展房建施工技术与质量管理工作的过程中，需要提升人员专业水平，使得工作人员可以用心开展工作。人员水平的提升与建筑企业及施工单位有关，在选用施工人员的过程中，单位需要对其施工能力进行核查。管理人员还要对施工人员的思想意识进行跟踪调查，提升其安全施工意识。施工人员要对技术的选择进行分析，明确各项技术在不同房建工程建设施工中的应用效果。在施工人员的施工水平达不到要求时，施工单位需要对其进行培训，让工作人员的能力与工程要求相匹配。管理人员也需要不断提高自身的知识水平与实践能力，在企业经营的过程中，与各部门的工作人员合作，提升专业技能。
2.2 加强工程设计勘察
工程设计勘察工作的开展可以为每个阶段的工作打好基础，提供数据信息依据。设计人员要与施工人员及管理人员共同做好工程设计勘察，对施工现场的水文、地质条件等进行分析。其还需要配合专业团队的工作做好专项调查。在进行设计勘察的过程中，需要按照工作流程对其进行完善，管理人员要对设计人员的行为进行监督，其不仅需要做好关于工程各项施工的勘察工作，还要对当地的文化进行了解，使得房建施工满足人们的文化追求与信仰。在做好这些工作之后，需要对其进行记录，让施工人员在施工过程中对不合理的内容进行调整。在应用施工技术时，施工人员要与设计人员进行充分的交流沟通，并且让管理人员明确技术的管理要点。各部门工作人员要保证施工设计的合理性，使得工程建设施工更加严密。
2.3 加强安全质量管理
在进行安全质量管理时，管理人员要明确其涉及到的内容，不仅需要对施工人员的人身安全进行管理，还要对材料质量、设备的使用等进行管理。施工人员在施工过程中需要做好安全防护工作，防止在施工过程中发生安全事故。在对设备进行操作的过程中，施工人员需要经过专业认证才能够对其进行应用，保证操作的安全性。工作人员都需要经过专业的岗位培训之后才能够上岗工作，提升自身的安全施工管理意识。工作人员还需要具备较强的心理素质，在遇到问题时及时对其进行解决。管理人员要强化材料管理，在施工人员使用材料的过程中，对其使用情况进行分析。施工人员还要对材料的使用方法以及其与施工技术的匹配情况进行探讨。在对材料进行采购、运输、储存等操作时，工作人员需要尽力配合，提高管理质量。
2.4 完善管理责任制
管理责任制的完善主要是对管理人员进行约束，使其在工作过程中不会过于随意。部分管理人员的职责是管理其他人，其在管理过程中容易对自身的工作行为进行忽视，导致其产生不规范的思想及行为。建筑企业与施工单位需要对管理人员的行为进行规范，完善管理责任制，让其在工作过程中对自己的工作内容负责。各部门的工作人员需要互相监督，领导人员要做好带头典范，基层工作人员要将自身的工作落到实处。建筑企业要按照市场规范开展服务工作，对工作人员进行合理分配。在落实管理责任制的同时，企业与单位还可以利用奖惩制度提高工作人员的积极性，使其明确自身的职责，对技术进行合理利用。
结语
在进行房建施工管理的过程中，管理人员要注重质量管理工作的开展，对施工人员进行合理的监督。施工人员与设计人员要对技术的应用进行选择，保证其可以发挥作用。建筑企业要保证房建施工带来的经济效益，就需要规范各个部门工作人员的行为与思想，让工作的开展达到相关要求，强化质量控制效用。
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论文作者:郭莹莹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/24
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